нт як система управління інноваціями
Інноваційний менеджмент - поєднання різних функцій (маркетинг, планування, організація, контроль), кожна з яких спрямована на вирішення специфічних питань взаємодії між окремими підрозділами фірми, що вимагають здійснення великого спектру конкретних заходів. Це таке управління, метою якого є визначення основних напрямів науково-технічної і виробничої діяльності фірми в таких областях: розробка і впровадження нової продукції; модернізація та удосконалення своєї продукції; подальший розвиток виробництва традиційних видів продукції; зняття з виробництва застарілої продукції. p align="justify"> Завдання інноваційного менеджменту:
дослідження ринку для нових продуктів (потреби, ємність, переваги споживачів, вибір цільових сегментів ринку, стратегії просування товару до споживачів);
прогнозування діяльності, характеру і стадій життєвого циклу нового продукту;
визначення способів продажу нового продукту;
дослідження кон'юнктури ринку ресурсів;
знаходження субпідрядника на освоєння і постачання комплектуючих виробів, обладнання;
опрацювання можливих варіантів кооперації з конкурентами з приводу розробки та освоєння технічно складного або ризикового продукту;
здійснення комплексного аналізу витрат, ціни, обсягів виробництва і продажів нового продукту;
оцінка ефективності та планування інновації як інвестиційного проекту;
аналіз ризиків, визначення методів їх мінімізації та страхування;
вибір організаційної форми створення, освоєння і розміщення на ринку нового продукту;
дослідження доцільності та планування найбільш адекватних форм передачі технології в процесі створення, освоєння, розміщення на ринку і підтримки необхідного обсягу продажів нового продукту.
Інноватика - економічна наука, що вивчає закономірності інноваційних змін у макро-і мікроекономічних системах.
Предмет інноватики - новації (нововведення), інновації (впроваджені нововведення), інноваційні проекти.
Новація - новий чи оновлений продукт чиєїсь творчої діяльності, пропонований споживачам для подальшого перетворення і використання. Нововведення може представляти собою нові матеріал, вироби, метод, технологію. Оформляється нововведення зазвичай у вигляді відкриттів, винаходів, патентів, товарних знаків, раціоналізаторських положень і т.п.
Інновація - об'єкт, впроваджений у виробництво в результаті проведеного наукового дослідження або зробленого відкриття, якісно відмінний від попереднього аналога. Поняття В«інноваціяВ» застосовується до всіх нововведень у виробничій, організаційної, фінансової, науково-дослідної та інших сферах, до будь-яких удосконалень, які забезпечують економію витрат. Нововведення слід вважати інновацією лише при дотриманні двох умов: нововведення д.б. прийнято даними споживачем; нововведення д. володіти ознакою новизни для даного споживача.
Інноваційний проект являє собою складну систему взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, термінами і виконавцям заходів, спрямованих на досягнення конкретних цілей (завдань) на пріоритетних напрямках розвитку науки і техніки. Однією з форм інноваційного проекту є дослідження проекту, під якими розуміється розроблений план досліджень і розробок, спрямованих на вирішення актуальних теоретичних і практичних завдань, що мають народногосподарське, соціально-політичне значення. У дослідницьких проектах обгрунтовуються технічні, економічні рішення. p align="justify"> Життєвий цикл інновації - це сукупність стадій від розробки до її введення на ринок.
Комерціалізація - процес введення на нововведення на ринок.
Інноваційний лаг - період часу між появою нововведення і втіленням його в нововведення.
71. Умови успішної реалізації стратегії і стратегічного плану
Коли стратегічний план розроблений, перед менеджером стоїть завдання перетворити його в дії і хороші результати. Якщо розробка стратегії насамперед підприємницька діяльність, то її реалізація - внутрішня адміністративна діяльність. Деталі такої діяльності залежать від конкретної ситуації. Проте є повторювані ключові завдання цього процесу, кожна з яких розкладається на ряд підзадач. p align="justify"> Побудова організації, здатної здійснити стратегію, має включати:
розробку внутрішньої організаційної структури, виходячи з потреб стратегії,
створення мистецтв і відмітних переваг, на яких базується стратегія,
вибір людей на ключові позиції.
Розробка...
