рівнях управління); контрольно-звітний напрям (контрольно-звітні повноваження пов'язані з перевіркою результатів роботи нижчестоящих суб'єктів і отриманням від них необхідної інформації)
) Погоджувальні повноваження, засновані на необхідності суб'єктів управління висловити свою думку щодо прийнятих рішень.
Делегування повноважень - це передача права приймати керівні рішення і здійснювати певні дії своїх підлеглих. Делегування дозволяє керуючому з найбільшою ефективністю використовувати свій час. br/>
. Управління соціальним розвитком підприємства (організації)
Менеджмент - це управління виробництвом або комерцією, а також сукупність принципів, методів, засобів і форм управління, що розробляються і що застосовуються з метою підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку.
Соціальна сфера - це вид діяльності, предметом якої є людина та її потреби.
Включає в себе види, форми і функції соціальної діяльності, метою яких є:
охорона життя і здоров'я людей
забезпечення і підтримку їх житлових умов на достатньому рівні
надання рівних можливостей для отримання освіти, реалізації своїх знань
забезпечення справедливих умов та оплати праці
забезпечення неунізітельной старості за рахунок пенсійних виплат та надання соціальних гарантій, товарів і послуг
привернення уваги до сучасних засобів соціокультурного розвитку.
Менеджмент забезпечує ефективне управління організаціями соціальної сфери, метою яких є забезпечення всіх груп населення різного роду соціальними послугами і благами.
Особливістю є кваліфікаційна структура зайнятого персоналу. Частка працівників, які мають вищу і середню освіту, складає більше третини від усіх працівників, що в кілька разів вище аналогічного показника в інших галузях. Крім цього, дана галузь має свої особливості і в повновікових структурі: у ній превалюють в першу чергу жінки передпенсійного віку. У той же час соціальна сфера потребує молодих фахівцях. p align="justify"> Головна увага приділяється накопиченню коштів із застосуванням страхових принципів.
Соціально-економічні методи є більш ефективними, ніж адміністративні та економічні, що може бути пов'язано з тим, що матеріальну винагороду задовольняє основні потреби працівника і у нього виникають потреби більш високого рівня. Застосування цього методу може не впливати вагомого впливу на творчих особистостей, зайнятих інтелектуальною працею. p align="justify"> Соціально-психологічні методи поділяються на два види впливу:
) створення сприятливого морально-психологічного клімату в колективі і поважних відносин між керівником і підлеглими;
) надання можливості розвитку і реалізації особистих здібностей працівників, що в результаті призведе до підвищення задоволеності і, як наслідок, ефективності роботи співробітників і підприємстві в цілому.
Управління соціально-трудовими відносинами - найважливіший елемент управління соціальною сферою. Що охоплює вирішення соціально-економічних і духовно-моральних проблем продуктивної продуктивної зайнятості та захисту від безробіття, справедливої вЂ‹вЂ‹оплати праці та формування доходів тих, хто працює, вдосконалення форм соціального партнерства, гуманізації праці, професійної підготовки і підвищення кваліфікації, стимулювання трудової діяльності безпосередньо в організаціях, виховання шанобливого ставлення до праці і колегам по спільній роботі. Суб'єктами соціально-трудових відносин поряд з органами державної влади та місцевого самоврядування виступають асоціації підприємців та інші об'єднання роботодавців, професійні спілки та об'єднання найманих працівників, громадські організації та рухи. p align="justify"> Державне управління трудовими ресурсами - цілеспрямована діяльність державних органів усіх гілок влади і всіх рівнів управління (федерального, республіканського і місцевого). Для управління трудовими ресурсами в РФ сформована система органу державної влади і управління, в яку входять міністерства і відомства (Мін.Труда і соціального розвитку, державна інспекція праці, служба праці та зайнятості). Основні завдання цієї системи - вироблення, обгрунтування, прийняття та реалізація політики та рекомендацій у сфері управління трудовими ресурсами, соціально-трудових відносин у країні, що охоплюють питання планування трудових ресурсів; набору, підбору та оцінки кадрів; оплати і мотивації праці; навчання, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів; регулювання зайнятості та міграції населення, організації та умов праці, проведення наукових досліджень і т.д.
. Інноваційний менеджме...
