certification procedure hinders entrepreneurship and Germany s competitive position in the world by limiting access to many professions, inhibiting change in those professions, and stifling creativity and innovation. However, German unions - and many companies - have resisted change.
Додаток Б
Переклад фрагмента книги «Management across cultures. Challenges and strategies »by Richard M. Steers, Carlos J. Sanchez-Runde, Luciara Nardon, 2010р.
Регіональні зміни та культурні відмінності
Для того щоб проникнути в суть проблеми культурних ареалів, про які піде мова, необхідно вибрати критерії, згідно з якими культури будуть класифікуватися і завдяки яким можна провести порівняння між державами або, принаймні, регіонами. Звертаючи увагу на раніше обумовлені межі, ми вирішили дати оцінку культурних відмінностей групи держав (як протиставлення окремих країнах), застосовуючи систему, від початку запропоновану Сімча Ронан і Одед Шенкар, і яка згодом використовувалася іншими з деякими поправками. Дана система фокусується на схожості регіонів, що володіють багатим антропологічним матеріалом, а використання нами цієї групи країн відображає неспроможність цієї системи. З цієї причини деякі регіони (наприклад, Центральна Азія, Полінезія) не включені в дану систему, в той час як інші (наприклад, Європа) описуються в найдрібніших подробицях. До того ж, кілька країн, згідно з нашими уявленнями (наприклад, Бразилія, Індія та Ізраїль) просто не вписуються в таку систему; таким чином, доречно ще раз звернути на це увагу.
Грунтуючись на даному дослідженні, ми можемо використовувати цю систему для того, щоб визначити дев'ять групи країн, які мають достатній обсяг даних для оцінки основних напрямків у характеристиці їх культурного рівня: англійська група (наприклад, Австралія, Канада , Англія, США); арабська група (наприклад, Дубай, Єгипет, Саудівська Аравія); східно-європейська група (наприклад, Чехія, Угорщина, Польща); східна або південно-східна азіатська група (наприклад, Китай, Японія, Корея, Сінгапур, Таїланд); германська група (наприклад, Австрія, Німеччина); латиноамериканська група (наприклад, Аргентина, Коста Ріка, Мексика); латіноевропейская група (наприклад, Франція, Італія, Іспанія); скандинавська група (наприклад, Данія, Норвегія, Швеція); африканська група (наприклад, Гана, Кенія, Нігерія). Надалі культурна класифікація регіонів піддалася переоцінці.
Результати показані на схемі 3.6. Але ці дані - лише приблизна оцінка, заснована на справжньому дослідженні. Крім того, використовуючи представлену тут інформацію, важливо віддавати собі звіт в тому, що не існує якої або кращою оціночної шкали; вони просто різні, що часто призводить до міжгруповий варіативності.
У той час як, іноді необхідно зосередитися на основних міжкультурних тенденції в цілях загального порівняння, також важливо враховувати значення індивідуальних і регіональних відмінностей у визначенні ставлення та поведінки людей. Водночас, не дивно, що оцінка культури країн, що належать до однієї групи (наприклад, Данія, Норвегія і Швеція), прагне до більш близького показником, ніж
Схема 3.6 Основні регіональні тенденції в головних культурних ареалах
Групи странПолітіческій стройОбщественние отношени...
