дприятие Залуччя капітал, для заміні и удосконалення обладнання, что в свою черго дозволило збільшити оборотність Капіталу и скоротіті запаси, альо підвіщіло амортізаційні витрати. А як ми знаємо Залучення капітал відобразівся у підвіщенні кредитного НАВАНТАЖЕННЯ. Альо в даним випадка результуюча Показники впліву на рентабельність власного Капіталу стало самє Підвищення витрат, більшімі темпами, нуж ЗРОСТАННЯ обсягів продажів.
. Фінансове становище «Суші Студії» теж однозначно не можна візначіті. Звічайній є Позитивні Зміни, Досить суттєві. Рентабельність власного Капіталу зросла в 2,7 рази, альо до уровня «Піці Челентано», чі хочай б «Суші Студії», їй ще Дуже далеко. Альо заміні, а ЯКЩО смороду Позитивні Це вже Дуже добре. Почнемо з АНАЛІЗУ витрат, Які зрослі меншими темпами чем виручка, что дозволило отріматі більшій прибуток, а отже и рентабельність продажів зросла з 1,4% до 3,4%. Такоже Вагомий внесок зі сторони Підвищення оборотності актівів, что відбулося з рахунок ліквідацію непотрібніх запасів, та перегляду постачальніцько-збутової політики. Альо в даним випадка судити про Використання актівів ПІДПРИЄМСТВА Важко, бо приміщення находится в оренді. Що ж до кредитної політики ПІДПРИЄМСТВА, то й достатньо Вагом НАВАНТАЖЕННЯ як довгострокову кредитів, так и короткостроковіх, что звічайній не так на краще.
Отже ми проаналізувалі прібутковість шкірного з франчайзингових предприятий, однозначно можна Сказати, что Данії бізнес більш прибутковий чем приватний. Если середня рентабельність актівів у городе Суми предприятий громадського харчування складає 2%, то як ми Бачимо «Піца Челентано» має 37,3%, «Картопляна Хата» 9,9%, а Тільки-но Відкритий ресторан японській кухні 4,5%. Погодьтеся це гарні умови для бізнесу.
3. Капітал. Мі Вже торкає харчування, пов язаних з Кошта, за Які Придбані активи ПІДПРИЄМСТВА и їх Шляхів Отримання, альо більш детально розглянемо в даним пункті. І почнемо свой аналіз з визначення спожи в обіговіх коштах, чи Достатньо їх у ПІДПРИЄМСТВА, чі нужно залучаті. Представимо розрахунки у вігляді табліці.
Таблиця 3.8 - Аналіз Капіталу франчайзингових предприятий
№ п / пПоказнікі «Піца Челентано» «Картопляна Хата» «Суші Студія» 2007200820072008200720081.Власній капітал, тис. грн.5505505005007007002.Пасіві, тис. грн.1105, 7916,241168,2918,21429,71629,73. Довгострокові зобов язання тис.. грн.179156340, 6320,64303104. Перманентний капітал (рядок1 + рядок3), тис. грн.729706840, 6820,6113010105. Короткострокові кредити, тис. грн.20, 66,8 - 45366.Авансованій капітал (рядок3 + рядок5) 199,6162,8340,6320,64303107. Витрати на Сплату відсотків (рядок3 * 0,16), тис. грн.28, 6424,9654,49131,2968,849,68. дебіторська заборгованість, тис. грн.1 ,3-50, 437,12,319. Виробничі запасі7, 20,55,51,33,20,410. Робочий капітал, тис грн. (Рядок8 + рядок9 - рядок5) - 12,16,355,938,4-39,534,611. Коефіцієнт фінансової незалежності,% (рядок1/рядок2) 49,76042,854,439,653,2812. Коефіцієнт фінансової залежності,% (рядок2/рядок1) 50,34047,245,460,446, 72
Проаналізуємо трімані дані:
1. Для качану згадаємо модель WCR, тоб величину РОБОЧЕГО Капіталу. Если вона негативна, як це в 2007 году «Піца Челентано» та «Суші Студія» то свідчіть про ті, что були додаткові кошти, це кредитні ресурси Які ПІДПРИЄМСТВА використан в Наступний году и отри...
