Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Шляхи підвищення продуктивності праці на прикладі Цехи з виробництва порошкових виробів ВАТ "Уралелектромедь"

Реферат Шляхи підвищення продуктивності праці на прикладі Цехи з виробництва порошкових виробів ВАТ "Уралелектромедь"





чильника (калібрування і правління прутка). Вихідні дані ті ж. Робочий виконував наступні дії: видалення прес-утяжіни; точіння технологічного хвостовика; волочіння; виправлення на токарному таборі. У результаті за зміну він правив 50-55 прутків.

Дані дослідження про виробничої потужності ділянки можна звести в таблицю 9:


Таблиця 9

Виробнича потужність ділянки.

Назва технологічної операції

Дані про виробничої потужності, отримані на основі фотографії робочого дня

кг. У добу

шт. на добу

1. Виробництво гранул методом механічного легування

13,43

13,43

2. Виробництво прутків і профілів методом гарячого пресування

70-80

50-55

3. Калібрування і правління прутка

70-80

50-55


З таблиці видно, що виробництво гранул методом механічного легування є В«вузьким місцемВ» у технологічному ланцюжку виробництва прутка, а інші дві структуроопределяющіе операції цілком відповідають обсягу виробництва в 18,5 тонн на рік.

70-80кг. ' 21-22 зміни '12 місяців = 17640 до 21120 кг. на рік

До того ж усереднення гранул і контроль їх властивостей, вимагають наявності в бункері не менше ста кілограм шихти.

Необхідність збільшення виробництва гранул очевидна, причому необхідно радикальне збільшення практично в 6 разів. Це вимагає серйозних і значних заходів.

Були виявлені наступні резерви збільшення обсягу виробництва та запропоновано заходи щодо їх використання:

Перш за все, необхідно з'ясувати причини простою (12,5%) і скоротити його до мінімуму. Простий викликаний тим, що під час роботи Аттритори робітникові нічого розвантажувати. Особливо це проявляється на початку зміни, ближче до обідньої перерви і в кінці зміни.

Для скорочення перерв на початку і в кінці зміни необхідно виводити робітників у три зміни, з так званої В«передавальної партією В»(тобто робочий, приходячи на зміну: починає розвантажуватиВ« чужий В»реактор; вимикає В«чужийВ» реактор; відразу включає реактор або перед тим як передати зміну). Для скорочення перерв в обідній час можна: включати Аттритори перед тим як піти на обід. Після закінчення роботи Аттритори нерозвантажений реактор може перебувати в ньому довгий час, і це не робить впливу на властивості гранул, значить, якщо перед обідом немає можливості його розвантажити, то він може почекати. Необхідно раціонально організувати роботу Аттритори. p> Час на приготування наважок становить майже 20% змінного часу (9 навішень). При збільшенні обсягу ...


Назад | сторінка 58 з 65 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходи щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кори ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кор ...
  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення обсягу виробництва і реалізації проду ...
  • Реферат на тему: Розрахунок ділянки птіцегольевого цеху з виробництва рубаних виробів, проду ...
  • Реферат на тему: Проект збільшення існуючої потужності підприємства ВАТ "Балаковорезіно ...