ому асортименті, Контролює підготовку виробництва. Найважлівішім Завдання ВДВ є забезпечення своєчасної подачі деталей и матеріалів Із цеху в цех, складання й контроль за виконання змінніх, Добово, місячніх графіків виробництва, забезпечення встановленої Величини заділів. Диспетчерська служба відділу пріймає Оперативні решение про переклад робочої сили з мало Завантажени цехів або ділянок на больше завантажені, про Використання резервного встаткування, про заміну відсутніх матеріалів и т.д.
Если на підпріємстві немає ВДВ, Функції оперативного планування виробництва здійснює планово-економічний відділ.
Відділ організації праці й заробітної плати предприятий займається виявленості и Використання резервів зростання продуктівності праці, веде Робота з організації й нормування праці й заробітної плати, розвітку Соцзмагання, стежа за Дотримання установлених Показників чісельності робочої сили, підготовляє матеріали для висновка колективних договорів ї ін.
Відділ кадрів (на ряді предприятий існує такоже відділ підготовкі кадрів) зайнятості підбором, вивченості, підготовкою й перепідготовкою кадрів робітніків, ІТП и службовців. ВАЖЛИВО Завдання відділу є Вивчення причин і розробки мерло по ліквідації плінності робочої сили, контроль за Дотримання Трудової дісціпліні, доля у складанні плану спожи в робочій сілі по професіях и спеціальностям и т.д.
перелогових від галузевої пріналежності ї розміру виробництва на підпріємствах створюються технічні відділи, відділи головного конструктора, технолога, хіміка, прокатніка, геолога, механізації й автоматізації, стандартізації ї нормалізації ї т.д., підлеглі, як правило , головному інженерові.
На багатьох підпріємствах створені служби надійності. У їхнє Завдання входити збір ІНФОРМАЦІЇ від споживачів, аналіз, оцінка й випробування виробів на Надійність. Смороду Забезпечують методичне й організаційно-технічне керівництво Опис Підрозділами, что займаються рішенням вопросам надійності вновь створюваніх и изделий, что випускають. Служби надійності тісно пов'язані з конструкторсько ї технологічними відділамі предприятий, особливо по вопросам стандартізації, нормалізації ї уніфікації ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> Завдання технічних служби І відділів є Поліпшення якості конструкцій віготовленої ПРОДУКЦІЇ, проектування новіх виробів, Впровадження у виробництво прогресивної технології, забезпечення виробництва необхідною технічною документацією, Здійснення КОМПЛЕКСНОЇ механізації й автоматізації, Впровадження передових норм витрати Сировина, паливо, електроенергії, поширення досвіду Новаторів и досягнені науки. Іншімі словами, найважлівішім Завдання ціх органів є Впровадження на підпріємствах Нової передової техніки, а такоже Поліпшення Використання діючого встаткування. p align="justify"> Відповідальність за Надійність и вісокопродуктівну роботу встаткування, опалення, водопроводу, газопроводу ї т.д. несуть відділи головного механіка й енергетика. У їхньому підпорядкуванні перебувають ремонтні ї енергетичні цехи, паросілові ї Другие господарства. p align="justify"> На невеликих заводах, а такоже на підпріємствах, что НЕ розташовують значний Енергетичною базою, всі керівництво Опис ремонтними ї ЕНЕРГЕТИЧНА господарством здійснює головний механік.
Відділ технічного контролю (ВТК) підпріємств Контролює ї відповідає за Якість и комплектність віпускає ПРОДУКЦІЇ, что, и Дотримання встановленного технологічного процеса, перевіряє Якість матеріалів, что надійшлі на завод, и напівфабрикатів, віявляє причини Виникнення шлюбу ї намічає заходу для їхнього Усунення. Начальник ВТК підлеглій діректорові заводу, альо прізначається ї звільняється від посади віщим органом Керівництва. p align="justify"> Облік господарської ДІЯЛЬНОСТІ ї фінансовий контроль за Використання віділеніх підпріємству ЗАСОБІВ здійснює Бухгалтерія. Головний (а на підпріємствах Із числом робітніків Менш 300 - старший) бухгалтер відносно методів Ведення бухгалтерського обліку й звітності підлеглій головному бухгалтерові віщестоящої організації. Всі фінансові документи обов'язково підпісуються головний бухгалтер. p align="justify"> На великих підпріємствах, крім бухгалтерії, створюються фінансові відділи. У їхнє Завдання входити складання проектів ФІНАНСОВИХ планів и кредитних заявок, контролю над раціональнім Використання оборотніх коштів, спостереження за реалізацією ПРОДУКЦІЇ, за надходження належноє підпріємству ЗАСОБІВ и Виконання платіжніх зобов'язань ПІДПРИЄМСТВА, ведення касових операцій и т.д.
Відділ постачання Організує забезпечення ПІДПРИЄМСТВА сировина, паливом, матеріалами й устаткування, Організує їхнє зберігання, видачу в цехи, Контролює їхня витрат. Реалізацією ПРОДУКЦІЇ на ряді великих підпріємств займається самостійній відділ збуту. Однак у більшості віпадків відділ збуту, об'єднаний або з відділом постач...
