На рис. 8.2 представлено дерево заходів для підцілі "Зустріч Нового року". Вершини (елементи) цього дерева пронумеровані (цифри зліва внизу прямокутника вершини) і далі гілочки альтернатив і самі вершини ми будемо розглядати, використовуючи ці позначення. Деталізацію елементів цього дерева цілком можна продовжувати і далі. Наприклад, в елементах дерева 3.1 і 3.2 можна деталізувати яких гостей слід запросити, в 3.5 і 3.6 - кого б ми хотіли (чи кого необхідно) запросити, в 3.7 і 3.8 - вказати мету подорожі і т.д. Ось тільки для вирішення 3.4, мабуть, важко знайти подальшу деталізацію.
Таке дерево дає відмінний огляд всього поля альтернативних заходів та забезпечує перевірку його повноти. Існує стільки варіантів досягнення нашої підцілі, скільки гілок в дереві. Основний питання полягає в тому, як отримати такий відмінний огляд, якщо, звичайно, поле заходів взагалі можна представить подібним чином?
Очевидно, для вирішення такого завдання потрібно будувати ланцюжка заходів, в яких спільність повинна знижуватися в міру переходу до більш низьких рівнях ієрархії. Отже, в переліку безладно зібраних варіантів заходів (перший крок) неявно вже повинна бути укладена деяка ієрархічна система, яку нам належить відшукати. Треба в такому ще безладному наборі утворити групи, класи або знайти спільні риси, які можна виявити при узагальненні понять. Якщо при всіх стараннях це не виходить, значить, завдання непридатна для подібного уявлення.
8.2.2 Сімейства в дереві заходів
Отже, в загальному вигляді дерево заходів представляє осяжний набір безлічі варіантів досягнення поставленої мети. Цікавою представляється задача оцінки дерева заходів для відшукання найкращого варіанта (гілочки дерева) набору заходів.
Ми вже знаємо, що дерево заходів (Як окремий випадок дерева взаємозв'язків) складається з елементів (вершин графа) і гілок (ребра графа). Тепер ми введемо поняття сімейства . Сімейство дерева заходів охоплює небудь відомий елемент і безпосередньо з ним пов'язані елементи нижнього рівня. p> У нашому прикладі про святкування Нового року є 8 сімейств (перераховуємо вершини):
Номер сімейства
Коди вершин
1 p> 2
3
4
5
6
7
8
0, 1.1, 1.2
1.1, 2.1, 2.2
1.2, 2.3, 2.4, 2.5
2.1, 3.1, 3.2
2.2, 3.3, 3.4
2.3, 3.5, 3.6
2.4, 3.7, 3.8
2.5, 3.9
На верхньому рівні треба оцінити для кожного сімейства "дочірні" елементи, порівнявши їх з "материнськими". Для сімейства 1 це означає оцінити два основні варіанти розв'язків: зустрічати чи Новий рік вдома або поїхати кудись. Інші деталі не беруться до увагу.
Для сімейства 2 це питання виглядає наступним чином: Як оцінюються альтернативи "з гостями" і "без гостей", якщо прийнято рішення залишитися вдома? Для сімейства 3 треба оцінити варіанти: відвідини рідних чи знайомих, поїздку через бюро подорожей та відвідування місць громадських веселощів, причому факт самого від'їзду слід розглядати як заданий. Таким же чином продовжується порівняльна оцінка залишилися варіантів.
При оцінці передостаннього сімейства виходять з того, що обрана поїздка через бюро подорожей і залишається порівняти між собою два можливих варіанти (з виїздом за кордон або в межах батьківщини).
Останнє сімейство являє особливий випадок. Тут більше немає розгалужень, значить, немає і необхідності в оцінці. Елемент 3.9 практично не відрізняється від елемента 2.5 і введений тільки для того, щоб довести всі гілки до одного рівня (виключаємо ефект зависання).
8.2.3 Чисельна оцінка дерева заходів
Для отримання кількісних оцінок дерева заходів необхідно розглядати різні альтернативи з урахуванням різних факторів, що впливають на оцінку різних заходів. Такі фактори, по суті можна трактувати як критерії вибору того чи іншого варіанта. Без цього ефект даного методу пропадає. Тут можна одночасно враховувати не один, а кілька критеріїв, причому різного характеру. Найкраще спочатку, чи не вибираючи, записати всі критерії, що визначають вибір в даній задачі, а потім упорядкувати цей список, приписуючи кожен набір критеріїв відповідного сімейству. Як зазвичай надходять при виборі варіанта зустрічі Нового року? Розглядають такі критерії:
В· - грошові витрати;
В· - витрати часу на підготовку;
В· - ступінь новизни;
В· - очікувані враження;
В· - можливі негативні наслідки;
В· - побажання гостей;
В· - власні схильності;
В· - зустрічі (бажані або небажані).
Звичайно, є безліч та інших обставин. Бути може, дехто захоче уточнити або виключити той чи інший критерій. Залишимо, однак, їх у вказа...
