ному вигляді.
Було б, напевно, недоцільно і занадто накладно застосовувати всі 8 критеріїв для всіх 7 сімейств нашого дерева. У Надалі ми будемо використовувати не більше 4 критеріїв одночасно, пристосовуючи їх до особливостей кожного сімейства. Розглянутий метод володіє необхідної гнучкістю.
Нижче наведено набір таблиць для кожного сімейства. У цих таблицях в першому стовпці виписані вибрані для даного сімейства критерії, у другому, позначеному літерою КВ, - вагові коефіцієнти, що враховують важливість того чи іншого критерію для оцінки альтернатив даного сімейства. Сума чисел цього шпальти повинна бути рівною одиниці, тобто вагові коефіцієнти критеріїв повинні бути частками одиниці. Наступні стовпці містять оцінки перевагу для альтернативних варіантів заходів (Рішень) при оцінці по кожному критерію. У цих клітинах записуються значення оцінок, причому сума по горизонталі повинна дорівнювати одиниці. Це означає, що перевагу ділиться між елементами таким чином, що їх сума утворює одиницю. Більш переважні (з точки зору даного критерію) варіанти оцінюються високо, менш переважні - низько.
Неважко бачити, що кількісні оцінки для розглянутих критеріїв (КВ) та оцінки альтернатив за кожним критерієм можна отримати використовуючи, наприклад, метод експертних оцінок, розглянутий в попередньому розділі і вже застосований нами для дерева цілей. p> Розглянемо більш докладно технологію розрахунку для таблиць сімейств, приведених нижче. Послідовність розрахунків можна розбити на наступні етапи:
ВЁ формування за допомогою експертів набору критеріїв (факторів) для оцінки альтернатив в пропонованому дереві взаємозв'язків;
ВЁ вибір за допомогою експертів окремих груп критеріїв для конкретних сімейств дерева (зі сформованого на попередньому етапі набору);
ВЁ отримання за допомогою експертного опитування Коофіцієнт важливості (КВ) критеріїв для кожного сімейства;
ВЁ отримання за допомогою експертного опитування оцінок альтернатив сімейства за кожним критерієм;
ВЁ заповнення розрахункової таблиці сімейства і отримання узагальнених чисельних оцінок альтернатив дерева заходів.
Перші два етапи пов'язані з генерацією набору критеріїв і їх аналізом. Тут можна застосувати технології експертного оцінювання типу "мозкового штурму". Подальші етапи вимагають вже застосування методів експертного оцінювання, що дозволяють отримати кількісні оцінки. Ми будемо для цих цілей продовжувати використовувати метод ранжирування. При оцінці КВ для набору критеріїв цей метод повністю підходить, так як він дозволить отримати питомі ваги критеріїв, які і є коефіцієнти важливості або вагові коефіцієнти.
Не зупиняючись на етапах формування набору критеріїв і їх прив'язки до сімейств, розглянемо порядок розрахунків при виконанні інших етапів. Нижче наведені таблиці розрахунків, отримані за допомогою Microsoft Excel.
Повторюючи ці розрахунки для всіх критеріїв і сімейств, ми отримуємо дані для заповнення розрахункових таблиць по домами, які дозволяють отримати підсумкові ваги альтернатив, що враховують всі критерії даного сімейства. Нижче наведені таблиці для всіх сімейств дерева.
В
Таблиця сімейства 1
Критерії
КВ
1.1
1.2
Сума
Витрати часу на підготовку
0.4
0.3
0.7
1
Грошові витрати
0.2
0.6
0.4
1
Очікувані враження
0.1
0.1
0.9
1
Можливі контакти з рідними та знайомими
0.3
0.6
0.4
1
Підсумкові оцінки
В
0.43
0.57
1
Таблиця сімейства 2
Критерії
КВ
2.1
2.2
Сума
Витрати часу на підготовку
0.3
0.2
0.8
1
