об'єкта аудиту (перевірка касової дисципліни, правильності обчислення та сплати ПДВ і т.д.). span>
Процесний підхід розглядає управління як процес, що складається з послідовних взаємопов'язаних дій, або функцій спрямованих на досягнення цілей організації.
Процесуальні теорії мотивації - це теорії, предметом дослідження яких є динаміка взаємодії різних мотивів, заснована на тому, як поводяться люди з урахуванням не тільки їх потреб, а й сприйняття, очікування можливих наслідків обраного типу поведінки.
Прямий зв'язок - це команда, яка надходить від суб'єкта до об'єкта управління.
Психологічні методи управління спрямовані на регулювання взаємовідносин між людьми з метою формування сприятливого психологічного клімату в колективі.
Поділ праці в управлінні - форма його організації в апаратах управління, при якій управлінський процес ділиться на окремі елементи, функції, кожна з яких виконується тією або іншою групою або окремими працівниками.
Ревізія - система обов'язкових контрольних дій за документальною і фактичній перевірці законності та обгрунтованості скоєних у періоді, господарських операцій, а також законності дій посадових осіб.
Регламентація являє собою організаційну діяльність, здійснювану у вигляді розробки організаційних регламентів, норм, нормативів, інструкцій, правил і процедур, які є основними документально оформленими результатами виконання функції організації.
Регламентування - це розробка і введення в дію організаційних положень, обов'язкових для виконання протягом певного періоду. При цьому розрізняють:
Реінжиніринг бізнес-процесів - це фундаментальне перепроектування бізнес-процесів компаній для досягнення корінних поліпшень в основних актуальних показниках їх діяльності: вартість, якість, послуги і темпи ".
Синтез (від грец. synthesis - поєднання, складання , суміщення) - прийом вивчення об'єкта в цілісності, у взаємозв'язку його частин.
Система - це сукупність взаємопов'язаних елементів, об'єднаних в одне ціле для досягнення певної мети.
Система контролю - це сукупність суб'єктів, об'єктів, предметів і засобів контролю, спрямованих на встановлення ступеня відповідності досягнутих результатів прийнятим рішенням і оцінку стану об'єкта контролю на основі зіставлення поставленої мети з фактичним станом справ, вироблення регулюючих заходів і коригувальних впливів.
Системний аналіз - вивчення об'єкта дослідження як сукупності елементів, які утворюють систему. Цей прийом у контролі передбачає оцінку поведінки об'єктів як системи з усіма факторами, які впливають на його функціонування.
Ситуація - це конкретний набір обставин, які впливають на організацію в даний час.
Змістовні теорії мотивації концентруються на виявленні та аналізі змісту факторів мотивації, вони засновані на визначенні внутрішніх потреб і мотивів людини, які спонукають його діяти певним чином.
Соціально-психологічні методи управління - це способи впливу на людей через їх соціальні потреби і психологічні особливості.
Соціальні методи - це прийоми і способи впливу на соціальні інтереси персоналу організацій з метою активізації його діяльності, надання їй творчого і зацікавленого характеру.
Засоби контролю являють собою методи, прийоми і процедури, що дозволяють виявляти і попереджати виникнення в стані об'єктів контролю невідповідностей чинному законодавству та прийнятим управлінським рішенням.
Стимулювання - цілеспрямоване застосування по відношенню до людини стимулів для впливу на його зусилля у справі вирішення завдань, що стоять перед організацією, і включення відповідних мотивів.
Стимули (від лат. stimulus - загострена палиця, якою в стародавньому Римі поганяли тварин) - це своєрідні важелі впливу на людину, які значною мірою зумовлюють поведінку працівників в організації.
Суб'єкт контролю - це органи, організації, підрозділу та особи, які здійснюють функції контролю і є носіями практичної діяльності по здійсненню контролю, права, обов'язки і відповідальність яких регламентуються нормативними правовими актами.
суб'єктами, що отримали ліцензію на той чи інший вид фінансової діяльності, і припускає дотримання ними встановлених правил і нормативів.
Управління - цілеспрямований вплив суб'єкта управління (керуючої системи) на об'єк...