20 .
Сертифікація, рейтинги:
Підтвердження Moody s довгострокових і короткострокових рейтингів Банку за депозитами в національній валюті на рівні Ва1/Not prime.
Підтвердження сертифікату системи менеджменту якості на відповідність стандарту ISO 9001: 2008.
Нагороди та досягнення:
Оцінка компанією Ернст енд Янг за результатами діагностики системи ключових показників АТ Жілстройсбербанк Казахстану високого рівня опрацювання системи, впровадженої силами співробітників банку.
Вручення Банку Диплома номінанта в номінації Кращий річний звіт у фінансовому секторі в рамках конкурсу РА Експерт Кращі річні звіти 2011 .
Продукти Банку:
Впровадження нового кредитного продукту Ж? іл 2 raquo ;, що передбачає відстрочку погашення 50% основного боргу.
Зниження розмірів комісій та ставок винагороди за попередніми і проміжним житловими позиками, у тому числі, за позиками, що видаються в рамках Програми Доступне житло - 2 020 за рахунок коштів республіканського бюджету, які застосовуються з 1.01.13 року.
Система збуту продукту Банку:
Відкриття 5 центрів обслуговування клієнтів у містах Актобе, Усть-Каменогорськ, Астана, Караганда, Екібастуз.
Введення в експлуатацію перших 35 платіжних терміналів у приміщеннях територіальних підрозділів Банку.
Акціонери Банку:
Передача з 28.03.13г. прав володіння і користування держпакетом акцій АТ Жілстройсбербанк Казахстану Міністерству регіонального розвитку Республіки Казахстан.
2013 . Протягом року:
Участь Банку в реалізації Державної програми житлового будівництва в Республіці Казахстан на 2008-2010 роки;
Участь Банку в реалізації Програми Доступне житло - 2020 .
Сертифікація, рейтинги:
Підтвердження Moody s довгострокових і короткострокових рейтингів Банку за депозитами в національній валюті на рівні Ва1/Not prime.
Підтвердження сертифікату системи менеджменту якості на відповідність стандарту ISO 9001: 2008.
Система збуту продукту Банку:
Відкриття 7 центрів обслуговування клієнтів (2 ЦО в м.Астана, 2 ЦО у м Усть-Каменогорськ, м Шимкент, м Жанаозен, м Теміртау).
Введення в експлуатацію 19 платіжних терміналів у приміщеннях територіальних підрозділів Банку і в торгових будинках.
Введення в експлуатацію власного Контакт-центру.
Акціонери Банку:
з серпня 2013 року по теперішній час єдиним акціонером АТ Жілстройсбербанк Казахстану є АТ Національний керуючий холдинг Байтерек" .
Місія Банку відображає призначення Банку, його позиціонування і визначає стратегічний сенс діяльності Банку, як для суспільства, так і для держави в цілому. Місією Банку є:
Забезпечення рівного доступу широких верств населення до системи житлових будівельних заощаджень у всіх регіонах Республіки Казахстан та надання якісних банківських послуг для поліпшення житлових умов .
Справжнє бачення Банку представляє напрямок розвитку бізнесу та очікуване стан в довгостроковому майбутньому:
АТ Жілстройсбербанк Казахстану прагне забезпечити широке охоплення економічного активного населення країни для участі в системі житлових будівельних заощаджень, зберігаючи принципи надійності, довіри і високої якості у взаємовідносинах з клієнтами та партнерами, прозорості бізнесу та корпоративного управління .
Стратегічна мета - підвищення конкурентоспроможності Банку шляхом збільшення частки учасників системи жілстройсбереженій до 17% до економічно активного населення і збільшення і підтримку показника рентабельності власного капіталу на рівні не менше 6%.
Стратегічні напрямки розвитку:
розвиток системи житлових будівельних заощаджень;
підвищення ефективності участі Банку в реалізації соціальних державних програм. [5]
. 2 Управління ризиками та види ризиків Жілстройсбербанка
Під управлінням ризиками розуміється система обмеження ризиків з метою виконання стратегії розвитку Банку, отримання запланованого прибутку і забезпечення його стійкої поточної роботи.
З метою ефективного управління ризиками, Банк використовує комплекс методів управління ризиками за допомогою диверсифікації, лімітування, використання різних захисних механізмів та інструментів хеджуван...
