Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Система менеджменту "Голд Пак Кама"

Реферат Система менеджменту "Голд Пак Кама"





,09-3048 ,00-6, 5693,44 Разом актівов2056817306100 ,00100,00-3262, 000,00100,00 Коефіцієнт співвідношення оборотних і необоротних актівов1, 421,09

В результаті діяльності підприємства ТО «« Голд Пак Кама В»в 2009-2010 рр.. сума необоротних активів знизилася з 8506 тис. рублів до 8292 тис. рублів, а питома вага в загальній сумі активів організації зріс з 41,36% до 47,91%, тобто на 6,56%.

Сума оборотних активів скоротилася більш значно - на 3048 тис. рублів і склала 9014 тис. рублів, питома вага скоротилася незначно з 58,64% до 52,09%, тобто на ті ж 6,56 %.

В результаті в 2010 році загальна сума активів підприємства скоротилася на 3262 тис. рублів. При цьому коефіцієнт співвідношення оборотних і необоротних активів у 2010 році знизився до 1,09 у порівнянні з показником минулого року, який становив 1,42. p align="justify"> Розглянемо структуру капіталу ТО «« Голд Пак Кама В»в таблиці 5.


Таблиця 5 Аналіз структури власного капіталу за 2009-2010 рр.

ПоказателіАбсолютние велічіниУдельние ваги (%) в загальній величині Ізмененія2009201020092010в абс. велічінахв доля. весахв% до зміни загальної величини Статутний капітал4694695 ,625,440,00-0, 180,00 Додатковий капітал4584585 ,495,310,00-0, 170,00 Резервний капітал1211211 ,451,400,00-0, 050,00 Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) 7298757087,4487,84272,000,40100,00 Разом власний капітал (чисті активи) 83468618100100272,000100,00

В результаті діяльності підприємства в 2009-2010 рр.. сума власного капіталу зросла на 272 тис. рублів і склала 8618 тис. рублів.

Як показав аналіз фінансового стану підприємства ТО «« Голд Пак Кама В», підприємство діє на ринку достатньо ефективно, основні фінансові показники в позитивній динаміці. Діяльність компанії щодо забезпечення продукцією населення показує прибутковість даного ринку, що було протилежно ще пару років тому. Проте зупинятися на цьому не слід, а слід розвиватися далі. p align="justify"> У 2010 році загальна чисельність персоналу В«Голд Пак КамаВ» становила 105 осіб. p align="justify"> Статево-вікова структура персоналу наступна. Чоловіків 50 людини, жінок 55 осіб. p align="justify"> Середній вік працівників по підприємству на 2009 рік становить 43 роки. Розглянемо динаміку середнього віку працівників за період 2002 - 2009 р. Динаміка коливань середнього віку працівників підприємства за період 2003 - 2009 рік показує, що істотної зміни вікового складу працівників не відбулося (малюнок 3). br/>В 

Рис. 3. Динаміки середнього віку в В«Голд Пак КамаВ»


Розглянемо середній вік працівників за категоріями (малюнок 5):

- основних робітників - 40,7 років;

- допоміжних робітників - 44,4 року;

- керівників - 47,6 років;

- фахівців - 43,9 років;

- технічних виконавців - 47, 1 рік.


В 

Рис. 4. Середній вік працівників В«Голд Пак КамаВ» за категоріями


Співвідношення категорій працюючих протягом 2002-2009 років залишалося стабільним і становить (малюнок 6):

- 36% основних робітників,

- 29% допоміжних робітників,

- 12% керівників,

- 22% фахівців

- 1% технічних виконавців.


В 

Рис. 5. Співвідношення категорій працюючих в В«Голд Пак КамаВ»

Розглянемо структуру персоналу за рівнем освіти (таблиця 6).


Таблиця 6 Рівень освіти праців ков В«Голд Пак КамаВ»

ОбразованіеОсновние рабочиеСпециалистыРуководителиВысшее37, 0% 55% 89,8% Середній спеціальное50, 3% 30,4% 10,2% Професійне образован6, 8% 14,6% 0% Среднее5, 9% 0% 0 % 100,0% 100,0% 100,0%

Зокрема, вищу освіту мають 89,8% керівників, 75,1% фахівців і 37% основні робочі, середньо спеціальну освіту 10,2% керівників, 10,4% фахівців, 50,3% робітників.

Сучасний рівень управління вимагає від керівників лінійних підрозділів підприємства високого професіоналізму, в тому числі і в кадровій роботі - роботі, пов'язаної з мотивацією персоналу. Оскільки наукові основи управління персоналом впроваджуються в практику не так швидко, у ряді випадків методом проб і помилок, цей тернистий шлях не може бути пройдений без проблем. p align="justify"> Компанія зацікавлена ​​не т...


Назад | сторінка 6 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження фінансової діяльності ТОВ "Трейд" у 2009-2010 роках
  • Реферат на тему: Аналіз публікацій у журналі "Бібліотека" за 2009-початок 2010 рр. ...
  • Реферат на тему: Дослідження прайси автомобилей (2009-2010 рр.)
  • Реферат на тему: Банківська система РФ. Структура і проблеми функціонування в період економ ...
  • Реферат на тему: План роботи практичного психолога дошкільного навчального закладу на 2009 - ...