обумовлено граничними можливостями людини в переробці інформації, швидкістю реагування, обсягом короткочасної пам'яті і т.п. Ці питання вирішуються тільки при взаємодії фахівців психологів, медиків, фізіологів, соціологів, інженерів, фахівців з дизайну. Завдання фізіологів у вирішенні оптимізації систем людина-техніка - вивчити вплив праці в СЧМ на окремі системи і організм людини в цілому і дати рекомендації. спрямовані на збереження високої працездатності і здоров'я людини.
У цьому плані дуже важливим є організація робочого місця. У це поняття включаються і санітарно-гігієнічні умови в робочій зоні, і особливості робочої пози працюючого, наявність відповідального вимогам ергономіки інструменту, і форма крісла і робочої поверхні, організація сенсорної та моторної зони пульта управління.
Найбільш поширені робочі пози - це сидячи і стоячи raquo ;. З погляду енергетичних витрат і біомеханіки робоча поза сидячи предпочтительней, чим поза стоячи raquo ;. У позі сидячи значно знижується навантаження на м'язову і серцево-судинну системи, зростає точність рухів, центр ваги тіла зміщується донизу, збільшується площа опори тіла. Виявлено, що тільки перехід з пози сидячи в позу стоячи призводить до збільшення енерговитрат до 10 - 12%, пульс збільшується на 8 - 10%. Однак тривале перебування в позі сидячи може призводити до негативних наслідків, пов'язаних з гіподинамією і розвитком стану моторного голоду і монотонней. Звідси зрозумілі широко поширені фізкультпаузи для осіб сидячих професій. Робоча поза сидячи може бути неефективною і небажаної у випадку, коли працівнику доводиться часто вставати і пересуватися для виконання деяких робочих операцій. У цьому випадку працездатність знижується через додаткових невиправданих енерговитрат і ослаблення робочого рухового стереотипу.
Робоча поза стоячи доцільна в тих випадках, коли працюючому необхідно постійне пересування в робочій зоні, доводиться застосовувати значні фізичні зусилля, міняти робочу зону. Найчастіше це буває пов'язано з технологічними особливостями робочого циклу. Точки зору енерговитрат робоча поза стоячи з пересуваннями в робочій зоні вельми неефективна і втомлює. Підраховано, що ткалі, що забезпечують ткацькі верстати проходять за робочу зміну до 15 км, що, звичайно ж, впливає на їх працездатність, призводить до розвитку втоми. Надзвичайно важливим, як для однієї, так і для іншої робочої пози, є розташування органів управління і деталей робочого місця в робочій зоні. С.І. Горшков/1 984/наводить приклад впливу незручною робочої пози муляра на продуктивність праці. Якщо прийняти за 100% продуктивність праці муляра, провідного кладку на висоті 60 см від поверхні підлоги (оптимальна робоча поза), то ведення кладки на висоті 13 см, тобто в незручній робочій позі зігнувшись, або на висоті 150 см, що також незручно, продуктивність праці падає до 54 і 17% відповідно.
В інженерній психології детально вивчені питання компоновки робочого місця - пульта оператора. Коротко зупинимося на організації моторного поля (зони досяжності органів управління на пульті в робочій позі сидячи ). В даному випадку виходять з того, що ручне маніпулювання має здійснюється без переміщення тулуба, тобто розміри моторного поля обмежуються довжиною руки. Моторне поле ділиться на зони оптимальної та мінімальної досяжності. У першій керуючі рухи здійснюються з максимальною швидкістю і точністю, у другій - з істотно більш низькою, працездатність при цьому знижується. Якщо при проектуванні експлуатації пульта управління не вдається розмістити всі органи управління в оптимальній зоні, то за її межі виносять органи управління, що не потребують особливих тонких рухів і рідко застосовувані.
3. Динаміка працездатності
Численні дослідження працездатності людини протягом робочої зміни виявили в її динаміці кілька закономірно виявляються підйомів і спадів. Зокрема, В.І. Медведєв/тисяча дев'ятсот вісімдесят одна/описує 8 фаз коливання працездатності людини протягом робочої зміни:
1 фаза - мобілізація - підготовка до діяльності, підвищення тонусу центральної нервової системи і посилення функціональної активності ряду органів і систем;
2 фаза - первинна реакція - початок діяльності, процес короткочасного врівноваженого або зниження майже всіх показників функціонального стану; 3 фаза - гиперкомпенсация - весь початковий період роботи, включення в діяльність, підготовка організму до загального ритму роботи;
4 фаза - компенсація - стабілізація показників рівня роботи різних систем, оптимальна ефективність праці;
5 фаза - субкомпенсация - час тривалої інтенсивної праці оптимальний рівень функціонування порушується, працездатність падає;
6 фаза - д...
