зку зі зменшенням вартості основних засобів. Збільшення коефіцієнта оборотності і зменшення тривалості обороту оборотних активів свідчить про ефективне використання оборотних коштів.
Таким чином, рентабельність використання оборотних активів в даний період збільшилася на 6,5 руб.
Таблиця 7 - Ефективність використання підприємством ресурсів
Показателі2010 р 2011 р 2012 Виручка, тис. руб. 7441189212161149Чістая прибуток (збиток), тис. Руб. 5170511522042594Среднегодовая вартість основних фондів, тис. Руб. 1804939.517982501766242,5Среднегодовая вартість оборотних активів, тис. Руб. 926294171353558Матеріальние витрати, тис. Руб. 155013631493Среднегодовая чисельність працівників, чол. 394255256Фондовооруженность, руб./чол. 458170526899,4Фондоотдача, руб. 459Фондоемкость, руб. 2425.62015,71096Пріходітся на 100 руб. основних засобів оборотних коштів, грн. 5.12,313,03Матеріалоотдача, руб. 4865,5107,9Коеффіціент оборотності оборотних актівов0.82,13Длітельность обороту оборотних активів, дн. 450171,4120Рентабельность використання оборотних активів,% 55.8276,279,5Рентабельность використання основних фондів,% 2.96,42,4
Проаналізуємо показники рентабельності з таблиці 8.
Таблиця 8 - Оцінка ефективності діяльності підприємства
Показателі2010 р 2011 р 2012 Виручка від реалізації, тис. руб. 7441189212161149Себестоімость проданих товарів, тис. Руб. 151104135065136289Прібиль (збиток) від продажу, тис. Руб. 1266479156327564Прібиль (збиток) балансова, тис. Руб. 6027315754255389Чістая прибуток (збиток), тис. Руб. 5170511522042594Рентабельность виробництва продукції,% 346820Рентабельность продажів,% 244.979,564,7Рентабельность активів,% 2.15,71,5Рентабельность власного капіталу,% 9.417,36,007
Рентабельність виробництва продукції зменшилася на 14% порівняно з 2010 роком у зв'язку зі зниженням чистого прибутку на 9 111 тис. руб.
З таблиці випливає зменшення рентабельності продажів. На це вплинуло зниження прибутку від реалізації, яка знизилася через збільшення собівартості продукції і як наслідок збільшення ціни, тобто один оборот продукції при тих же або збільшених витратах не виправдав себе і приніс прибутки менше ніж було витрачено на виготовлення продукції. Якщо в 2010 році з кожної гривні реалізованої продукції підприємство отримувало прибутку 244.9 руб., То в 2012 році цей показник зменшився і склав 64,7 руб.
В основному показники рентабельності діяльності, збільшення суми чистих активів ЛК Сяйво говорить про її фінансової стійкості. Враховуючи, що додатковий капітал зменшився на 16,5 тис. Руб. І був створений резервний капітал у розмірі 5 761,0 тис. Руб., Сукупний фінансовий результат 2012 року склав 152073,9 тис. Руб. за 2012 мали тенденцію спаду. Це характеризують фінансові результати, такі як прибуток від продажів, балансовий і чистий прибуток. Рентабельність формується під впливом чинників, пов'язаних з підвищенням ефективності оборотних коштів, зниженням собівартості і підвищенням рентабельності продукції й окремих виробів.
Проаналізувавши показники рентабельності, видно протилежна тенденція.
За значенням рівня рентабельності можна оцінити довгострокове благополуччя підприємства, тобто здатність підприємства отримувати достатній прибуток на інвестиції. Для довгострокових кредиторів інвесторів, що вкладають гроші у власний капітал підприємства, даний показник є більш надійним індикатором, ніж показники фінансової стійкості і ліквідності, що визначаються на основі співвідношення окремих статей балансу.
Зростання будь-якого показника рентабельності залежить від єдиних економічних явищ і процесів. Це підвищення ефективності використання ресурсів організаціями на основі стабілізації взаємних розрахунків і системи розрахунково-платіжних відносин. Це індексація оборотних коштів і чітке визначення джерел їх формування.
2.3 Шляхи підвищення ефективності логістики на підприємстві
Проаналізувавши економічну ситуацію ЛК Сяйво raquo ;, необхідно виділити основні перспективи її розвитку. Вони полягають в наступному:
створити мережу складських терміналів на території Російської Федерації і країн Близького зарубіжжя;
переорієнтувати (перенаправити) вантажопотік, який надходить з-за кордону на регіональний ринок;
стати найбільшому розподільчим центром Далекого Сходу;
зберегти позиції одного з лідерів російського ринку логістичних послуг;
підвищити якість надаваних послуг до рівня 4-PL провайдера.
У 2009 році було виявлено, що у зв'язку з розв...
