сових ресурсів, необхідних для вирішення поставлених завдань.
Підсумком даної курсової роботи став поточний план діяльності підприємства ХФ ВАТ «Ростелеком» на 2013 рік. У ході виконання роботи були розроблені:
план виробництва і реалізації (у 2013 році планується збільшення продажів послуг інтерактивного телебачення на 9%, інтернету на 15% і телефонного зв'язку на 1,5%. Збільшення виручки планується на 4,5%.);
план науково-технічного розвитку, вдосконалення виробництва та інвестицій, згідно з яким в 2013 році відбудеться перехід на оптоволокно в 4 районах міста;
план по персоналу (в 2013 році планується збільшення місячного фонду заробітної плати на 105 000 р., збільшення кількості співробітників технічного відділу на 7 осіб та індексація заробітної плати на 2%);
план собівартості, прибутку і рентабельності, в якому розраховані показники рентабельності організації, а також чистий прибуток підприємства, вироблено розподіл прибутку по фондах;
план соціально-економічного розвитку, Фінансування соціально-економічного розвитку проводиться за рахунок коштів фонду споживання, в 2013 році планується виділити 108 540 500 р.
план матеріально-економічного стимулювання (Витрати на матеріально-економічне стимулювання забезпечуються з фонду споживання - 68954500 р.)
фінансовий план.
Можна з упевненістю стверджувати, що за нинішньої ситуації на ринку для виживання в конкурентному середовищі і успішного розвитку підприємству необхідний чітко розроблений план, як на тривалу перспективу, так і на поточний період. Багато вчених і економісти різних країн виходять з того, що планування - найбільш важкий і відповідальний ділянку у всій роботі по організації ефективного управління не тільки тому, що виключно складний процес визначення цілей, остаточного вибору напрямку діяльності та розробки відповідної програми в умовах ринку, а й в наслідок складності всієї подальшої роботи по виконанню планів через мінливість кон'юнктури і необхідності уточнення і коригування планів.
Таким чином, будь-яке планування включає в себе також коригування цілей і шляхів їх досягнення, у міру надходження нової інформації.
Список використаної літератури
1) Внутріфірмове планування: Навчальний посібник - Комсомольськ-на-Амурі: ГОУВПО «Комсомольський-на-Амурі державний технічний університет», 2004.
) Бердникова Т.Б., Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник.- М .: ИНФРА-М, 2001. - 215 с.
) Статут товариства з обмеженою відповідальність ТОВ «Об'єднані Пивоварні Хейнекен» від 09.01.2009 року.
) Аналіз фінансової звітності: навч. Посібник/під ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник.- 4-е изд., Испр. і доп.- М.: «Омега-Л», 2008. - 451 с.
) Донцова Л.В. Аналіз фінансової звітності: підручник/Л.В. Донцова.- 5-е изд., Перераб. і доп.- М .: Справа і Сервіс, 2007. - 368 с.
