він виявляється правий, звичайно, якщо всі його доводи і пропозиції не були авантюрою.
Висновок
Отже, ми розглянули основні теоретичні аспекти процесу прийняття управлінських рішень, на підставі чого можемо зробити наступні висновки:
1. Управлінське рішення на підприємстві являє собою творчий акт суб'єкта управління (індивідуального або групового особи), що визначає програму діяльності колективу по ефективному дозволу назрілої проблеми на основі знання об'єктивних законів функціонування керованої системи й аналізу інформації про її стан.
2. Сутність управлінського рішення може бути розглянута в економічному, організаційному, соціальному, правовому і технологічному аспектах.
. До основних функцій управлінських рішень відносяться спрямовує, координує та мотивуюча функція. Наявність вищеперелічених функцій свідчить про багатогранність даного поняття.
. Під якістю управлінських рішень розуміється сукупність властивостей, що забезпечують успішне їх виконання і отримання певного ефекту. Від якості управлінських рішень залежить результативність роботи підприємства. Вони повинні відповідати певним вимогам, виходити з сформованих економічних умов, прийматися з дотриманням організаційних і психологічних передумов.
. Виділяють 4 основних етапи в процесі вироблення управлінських рішень: підготовка, розробка, прийняття рішення та реалізація прийнятого рішення. Для кожного етапу властива індивідуальна методологія.
. У літературі розглядаються безлічі самих різних підходів до прийняття рішень, однак на практиці найбільш використовуваними можна вважати такі підходи, як: системний; модельний - і групу організаційних підходів. Будь-який з перерахованих підходів не обходиться без аналізу, як способу вивчення управлінського рішення.
Список використаних джерел
1 Верпаховська Б.Е. Сучасний менеджмент: принципи і правила. навч. посіб - Нижній Новгород: НКЦП, 2012. - 422 с.
2 Веснін В.Р. Основи менеджменту: підручник/В.Р. Веснін - М .: Проспект, 2012. - 314 с.
Виханский О. С., Наумов А.І. Менеджмент: підручник - 3-е изд.- М .: Гардарика, 2010. - 528 с.
Кабушкин Н.І. Основи менеджменту: навч посібник.- 11-е изд., Испр.- М .: Нове знання, 2011. - 336 с.
Кибанов А.Я. Управління персоналом організації. підручник/А.Я. Кибанов - 4-е изд., Перераб. и доп - М .: ИНФРА-М. 2010. - 695 с.
Комаров, Є.І. Загальний менеджмент: навчальний посібник/Є.І. Комаров - М .: ИНФРА-М, 2010. - 314 с.
Литвак Б.Г. Розробка управлінського рішення: підручник/Б.Г. Литвак.- 9-е изд., Испр. і доп.- М .: Справа, 2012. - 356 с.
Лукичева, Л.І. Управлінські рішення: підручник/Л.І. Лукичева, Д.Н. Єгоричев.- 3-е изд., Стер.- М .: Омега-Л, 2013. - 219 с.
Ременников В.Б. Управлінські рішення: навч. посібник.- М .: Юнити-Дана, 2012. - 143 с.
Соловйов А.В. Управлінські рішення: навч. посібник.- М .: НОУ ВПО ІКіП, 2012. - 141 с.
