+ U + Р + H Оптова ціна підприємства без ПДВ, спецналога і акцізовОбщественний сукупний продукт А + М + U + РЧістая продукціяU + PСебестоімость продукціію + М + UУсловно - чиста продукціяНаціональний доходA + U + PВнутренній національний доходКоcвенние витрати проізводстваХНорматівная вартість обробки + UНорматівная оплата трудаU На додаток до перерахованих можуть бути рекомендовані такі підходи:
Своєчасне списання безнадійних боргів (не чекаючи трирічного періоду);
Використання розцінок FIFO і LIFO;
Форсування зносу нематеріальних активів, нормативи на які встановлюються підприємством;
Прискорений знос основних засобів.
Система цін (оціночних вимірників) на продукцію
В основі вільного ціноутворення лежать витрати на виробництво і реалізацію продукції.
Собівартість продукції включає:
S + M + A=U
Де М - матеріали;
А - амортизація;
U - оплата праці.
Оптова ціна виходить шляхом додавання до собівартості приб C=S + P,
Позначимо через К - авансований капітал (суми активу по балансу).
Тоді рентабельність стосовно до авансованого капіталу знайдемо з виразу: Rk=P/K,
Відпускна ціна підприємства Z виходить шляхом додавання до С -оптову ціною підприємства, ПДВ, соцналога і акцизів, сумарну величину яких позначимо через Н: Z=C + H,
постачальницько-збутової надбавки посередників включає оптову надбавку оптових торгових організацій та роздрібну торговельну надбавку. Величина торговельних надбавок регулюється місцевими органами адміністрації. По більшості товарів загальна сума оптових і роздрібних надбавок не повинна перевищувати 25% від вільної відпускної ціни підприємства. Схема вартісних вимірників представлена ??в табл. 1.1.
Основним документом при проведенні аналізу служить бухгалтерська звітність підприємства («яка є єдиною системою даних про майнове і фінансове становище організації та про результати її господарської діяльності, що складається на основі даних бухгалтерського обліку за встановленими формами») і самим її недоліком є ??те, що зрозуміти її, в тій формі в якій вона існує зараз, може тільки людина, яка сама добре розбирається в її змісті. Тому, основним завданням вдосконалення звітності є рішення задачі про те, щоб бухгалтерська звітність стала виконувати роль уніфікованої інформаційної системи, яка оцінює і передає фінансову інформацію про об'єкт кожному, кому вона необхідна. Для цього необхідно, щоб БО могла бути представлена ??будь-якому користувачеві, а також треба шляхом повсюдного дослідження думки користувачів БО виявляти шляхи її уніфікації і якнайшвидше вводити ці рішення в життя в законодавчому порядку. Так як пропозиції щодо вдосконалення бухгалтерської звітності ми можемо запропонувати відображати в ній планові показники і нормативи, стійкі пасиви і більш докладно розшифровувати витрати на виробництво продукції.
Таким чином, при плануванні фінансового стану на підприємстві, в якості часто використовуваних прийомів, які використовують для поліпшення фінансового стану підприємства можна запропонувати наступне:
щодня стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованостей;
дебіторську заборгованість покупці можуть погашати не всю відразу, а щодня потроху;
використовувати прийом знижок при достроковій оплаті;
вимагати попередню оплату за продукцію;
для погашення дебіторської заборгованості використовувати форму натуроплати, коли заборгованість гаситься своїм товаром або послугами;
виявляти і реалізовувати неліквіди;
Щомісяця проводити аналізи основних показників результатів діяльності та їх відхилення від запланованих раніше.
. 3 Аутсорсинг з правової точки зору
Аутсорсинг - (out- зовнішній, source - джерело) - спосіб оптимізації діяльності підприємств Замовника послуги, за рахунок передачі зовнішнім спеціалізованим організаціям Виконавцям (зовнішнім постачальникам послуг - операторам аутсорсингу) непрофільних функцій, допоміжних, підтримуючих або супутніх виробничих процесів, необхідних для роботи підприємства, частково або повністю, що дозволяє сконцентрувати зусилля підприємства на основному предметі діяльності, для підвищення ефективності бізнесу.
Вигоди від використання аутсорсингу:
. Зниження вартості реалізації бізнес-процесу саме:
скорочення і контроль витрат (як прав...
