медичне страхування.
. 3 Рекомендації з обліку кредиторської заборгованості в організації ТОВ «Руні»
ООО «Руні» пропонується створити контрольно-ревізійне відділення, яке зможе розробити надійну систему контролю за встановленим порядком ведення бухгалтерського обліку, зокрема обліку кредиторської заборгованості.
Метою внутрішнього контролю є допомога органам управління організації в здійсненні ефективного контролю над діяльністю різних підрозділів, захист законних інтересів організації та її власників, оперативне виявлення поточних проблемних питань та виявлення резервів щодо їх усунення.
Головне завдання внутрішнього контролю - забезпечення задоволення потреб органів управління в частині надання контрольної інформації з потрібних проблемам.
Система внутрішнього контролю повинна мати організовану структуру. Організація внутрішнього контролю повинна повністю відповідати завданням управління господарськими процесами і інформаційним потребам ефективного функціонування складових елементів господарського (економічного) механізму організації. Повинні дотримуватися правові норми чинного законодавства, положення документів внутрішньої регламентації, регулюючих середу контролю.
Внутрішній контроль повинен проводитися відповідно до плану і деталізованої програмою контролю об'єктів спостереження. Регулярно повинні та подаватись звіти, довідки, акти, проекти управлінських рішень щодо підвищення ефективності діяльності організації.
Контроль спрямований на вироблення конкретних заходів щодо усунення недоліків, щодо попередження можливих збитків, витрати на його проведення соизмеряются з одержуваними економічними вигодами. Допомога працівників служби внутрішнього контролю полягає у забезпеченні захисту від помилок і зловживань, визначенні зони ризику і можливостей усунення майбутніх недоліків.
Організація системи внутрішнього контролю знаходиться під впливом наступних факторів: ставлення адміністрації до внутрішнього контролю; зовнішні умови діяльності організації, її розміри, організаційна структура та види діяльності; місцерозташування її відокремлених підрозділів та ін.
Мета відділу внутрішнього контролю визначається керівництвом організації і спрямована на підтримку ефективного контролю за роботою різних ланок управління.
В якості основних форм організації систем внутрішнього контролю можна виділити: службу внутрішнього аудиту; структурно-функціональну форму внутрішнього контролю; поєднання служби внутрішнього аудиту та структурно функціональної форми внутрішнього контролю; контрольно-ревізійну службу.
Наведемо досвід роботи контрольно-ревізійного відділення організації. Контрольно-ревізійне відділення є структурним підрозділом даної організації. Постановка завдань відділу внутрішнього контролю: контроль за дотриманням нормативних актів та внутрішніх положень, договірних зобов'язань, розрахунково-платіжної дисципліни; контроль за надходженням і витрачанням грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей; контроль за достовірністю оперативного, статистичного та бухгалтерського та податкового обліку та ін. Крім того, відділ внутрішнього контролю здійснює роботу за такими напрямками: аналіз бухгалтерської звітності; подання інформації керівництву для прийняття управлінських рішень; оцінка зобов'язань та ін.
Відділ внутрішнього контролю організації дозволяє: налагодити контроль над структурними підрозділами; виявити невикористані внутрішні резерви для підвищення ефективності роботи; виявити недоліки у функціонуванні системи внутрішнього контролю організації та розробити заходи щодо їх усунення. При прийнятті рішення про організацію та визначенні функції контрольно-ревізійного відділення враховувалися такі фактори: напрямок і специфіка діяльності, показники фінансово-економічної діяльності, система управління. Наказом керівника організації прийнято Положення про внутрихозяйственном контролі, документальних перевірках і ревізіях виробничої та фінансово-господарської діяльності структурних підрозділів. Контрольно-ревізійне відділення функціонує на підставі положення, затвердженого директором організації (з урахуванням внесених до нього змін і доповнень), що встановлює цілі і завдання контрольно-ревізійного відділення, права та обов'язки працівників відділу, порядок організації та проведення комплексних ревізій та перевірок.
В якості основних цілей створення контрольно-ревізійного відділення визначені: здійснення внутрішньогосподарського контролю фінансового стану, дотримання режиму економії, забезпечення збереження та обгрунтованості витрачання грошових коштів і матеріальних цінностей, проведення заходів з охорони майна та відшкодування завданих матеріальни...
