х збитків ; виявлення резервів і забезпечення генерального директора організації рекомендаціями з підвищення ефективності економіки та управління.
При проведенні комплексних ревізій і перевірок ревізори мають право перевіряти у структурних підрозділах плани, кошториси, грошові, бухгалтерські та інші документи, наявність грошей і цінностей, а при виявленні підробок, підробок та інших зловживань - вилучати в установленому порядку необхідні документи, при перевірці повноти оприбуткування коштів, отриманих у банку, уточнювати в установі банку дані про отримані суми і достовірність документів, проводити чи організовувати проведення суцільних або вибіркових інвентаризацій основних засобів, матеріально-виробничих запасів, коштів, розрахунків. У необхідних випадках: опечатувати касові приміщення, склади, архіви; залучати через керівника акціонерного товариства спеціалізовані організації для проведення експертиз; залучати для проведення перевірок та ревізій виробничої та фінансово-господарської діяльності додаткових фахівців (профільних); запитувати і отримувати при необхідності від інших організацій довідки та копії документів, пов'язаних з перевіряються операціями; отримувати від посадових осіб письмові пояснення з питань, що виникають в ході перевірки, ревізії; перевіряти в організаціях інших систем за їх згодою правильність окремих операцій, пов'язаних з діяльністю об'єкта, що перевіряється; вживати заходів до відшкодування завданих збитків; проводити тематичні семінари з питань, що належать до компетенції контрольно-ревізійного відділення.
Для успішного здійснення виконуваних функцій працівники контрольно-ревізійного відділення зобов'язані: керуватись законодавством Російської Федерації, статутом організації, рішеннями Ради директорів, правління; неухильно дотримуватися інтереси власників; організовувати системний контроль діяльності структурних підрозділів; здійснювати контроль за усуненням виявлених порушень; виробляти заходи щодо підвищення ефективності управління; виконувати аналіз фінансового стану організації; представляти в можливо короткі терміни підсумкову інформацію керівництву організації про результати проведених перевірок і ревізій.
Основний обсяг роботи в контрольно-ревізійному відділенні виконують ревізори. Необхідно відзначити, що при реалізації контрольних заходів фахівці проводять контрольні заміри, а узагальнення та звід інформації по проведеним перевіркам і ревізіям здійснює начальник контрольно-ревізійного відділу.
Головний принцип їх роботи - об'єктивність, тобто незалежна позиція, яку займають внутрішні ревізори в ході перевірок та ревізій. Укладення внутрішніх ревізорів повинні бути об'єктивні і професійні. Вимоги до їх незалежності обумовлюються організаційним статусом і дотриманням Кодексу професійної етики. Рівень професійної кваліфікації ревізорів визначає ступінь ефективності діяльності контрольно-ревізійного відділення: знання облікових систем, планів, нормативного господарства, податкового та господарського права, менеджменту та маркетингу, визначення завдань, що стоять перед організацією, її можливостей, зовнішніх зв'язків, а також знання методик проведення перевірок і ревізій.
Персонал контрольно-ревізійного відділення, крім роботи за планом контрольно-ревізійної роботи, займається самопідготовкою відповідно до індивідуальних планів самопідготовки. Має місце проведення консультаційно-практичних семінарів з питань реалізації подальшого посилення впливу внутрішньогосподарського контролю та внутрішнього аудиту на основні бізнес-процеси організації, що дозволить підвищити якість, ефективність та результативність роботи, вдосконалення діяльності в цілому. Створення контрольно-ревізійного відділення дозволяє раді директорів організації та її виконавчому органу управління: налагодити ефективний контроль за автономними підрозділами організації, виявити резерви виробництва і найбільш перспективні напрямки розвитку за допомогою цільових контрольних перевірок, ревізій та аналізу, що проводяться внутрішніми ревізорами, ефективно консультувати співробітників фінансово-економічних , бухгалтерських служб.
Контрольно-ревізійна служба - це відокремлений структурний підрозділ підприємства. Виходячи з організаційної структури організації, воно підпорядковується безпосередньо генеральному директору.
Начальник контрольно-ревізійного відділення безпосередньо підпорядковується генеральному директору і володіє інформацією про всіх питаннях, що представляють для організації підвищений інтерес. Він інформує керівників організації про всі істотні недоліки та виявлених резервах підвищення ефективності роботи організації та її структурних підрозділів, подготавлівает проекти рішень, спрямованих на реалізацію отриманих результатів. Начальник контрольно-ревізійного відділення аналізує стан внутрішньогосп...
