Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка бізнес-плану щодо здійснення діяльності ТОВ &Сувенір&

Реферат Розробка бізнес-плану щодо здійснення діяльності ТОВ &Сувенір&





stify"> Опис проекту. Обов'язковий акцент робиться у випадку початку роботи підприємства «з нуля» або про розширення існуючої діяльності;- Опис підприємства, його специфічних рис, основні етапи в його розвитку; короткі відомості про кваліфікацію управлінського персоналу, якими особливостями, стосовно справжнього проекту, володіє управлінський персонал, які частки участі управлінського персоналу в капіталі підприємства; опис ситуації на ринку вітчизняному, зарубіжному і в галузі; інформація про перевагу продукції або послуг підприємства, власні ресурси компанії та її поточний фінансовий стан; висвітлюється інформація про довгострокових і короткострокових цілях проекту, якого зростання можна чекати, які доходи передбачається отримати, за який період часу; короткий виклад того, як будуть досягатися поставлені цілі; ступінь узгодження проекту з федеральними, регіональними та галузевими пріоритетами; потреба в інвестиціях, напрями їх використання, передбачувані джерела фінансування, як вони будуть повертатися інвесторам.

У разі, якщо заявник є фізичною особою, то інвестор повинен знати, яким майном він володіє. Так само вказується наявність ліцензій, сертифікатів, дозволів тощо, ключові економічні показники ефективності проекту; можливі ризики та система страховок.

У разі необхідності або можливості залучення іноземних інвесторів резюме складається як російською, так і англійською мовами. У резюме також відбивається ступінь конфіденційності викладеної в бізнес-плані інформації.

Опис підприємства. Тут необхідно охарактеризувати підприємство, звернувши увагу на його відмінності від інших компаній, присутніх на ринку. Викласти цілі і завдання на найближчий період і на перспективу; перелік основних власників, роль кожного з них в основі і діяльності підприємства; події, що вплинули на розвиток підприємства; фінансування підприємства в минулому і в даний час; організаційна структура і кадровий склад; тенденції в збуті продукції найближчим часом і в перспективі; основні досягнення підприємства; показники фінансової ефективності підприємства за останні три роки; переваги підприємства; які потреби замовників забезпечує підприємство; обсяг ринку продукції або послуг, що надаються підприємством; частку підприємства на ринку і тенденції розвитку. Вкажіть інформацію про рекламу, сезонності бізнесу, про те як збільшити частку підприємства на ринку; використовувані ноу-хау; територіальне розташування клієнтів; основних конкурентів і їх сильні сторони; рівень технології; аналіз витрат; з якими проблемами стикається підприємство; аналіз сильних і слабких сторін підприємства (якість продукції та послуг, можливості збуту, рівень виробничих витрат, кваліфікація, досвід персоналу, рівень технології, умови поставок матеріалів або комплектуючих, рівень менеджменту). А так само географічне положення підприємства; найближчі транспортні сполучення.

Опис продукції. Тут представлена ??докладна характеристика виробленої підприємством продукції або послуг, її функціональне призначення, для яких цілей вона призначена, приклади використання, вартість залежно від обсягів виробництва, технологічність і універсальність, відповідність прийнятим стандартам, стадію продукту на поточний момент (ідея, робочий проект, досвідчений зразок, серійне виробництво і т.п.). Вимоги до контролю якості, вимоги до підготовки користувачів, вимоги до гарантійного та післягарантійного обслуговування, можливості для подальшого розвитку продукту, патентно-ліцензійний захист.

Проводиться порівняння її з продукцією конкурентів, аналізуються плани розвитку виробництва. Аналіз продукції конкурентів, наявної на ринку: опис функціональних і споживчих властивостей конкуруючих продуктів, принципи ціноутворення конкурентів, способи стимулювання збуту, використовувані конкурентами.

Дослідження і розробки, тут йдеться про мету і опис планованих НДДКР, існуючі технологічні ризики, технологічний стан конкурентів, можливість їх технологічних досягнень впливати або вплинути в майбутньому на діяльність підприємства, опис концепції розвитку продукту наступних поколінь.

Фінансування, тут описується прийнята концепція ціноутворення, оптимальні розміри замовлень і форми оплати, умови придбання сировини, матеріалів і комплектуючих, рівень запасів, виробнича кооперація.

Аналіз ринку - цей розділ інформує про те, що продукція або послуги мають ринок збуту, а також можливість підприємства добитися успіху на цьому ринку. Необхідно показати витрати у зв'язку з виходом на ринок і можливі ризики. Визначити характеристику ринку, його розміри (регіон, РФ, СНД, світовий ринок), рівень і тенденції розвитку ринку, розглянути динаміку цін на ринку за останні 5 років, специфічні особливості, незалежні прогнози щодо розвитку ринку в майбутньому, передбачувану ...


Назад | сторінка 6 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив структури ринку на ціни продукції підприємства, ціноутворення в заруб ...
  • Реферат на тему: Комплексний аналіз маркетингової діяльності підприємства на ринку послуг
  • Реферат на тему: Ефективність діяльності підприємства на ринку транспортних послуг
  • Реферат на тему: Визначення пріоритетних видів продукції промислового підприємства в умовах ...
  • Реферат на тему: Основні проблеми та напрями адаптації персоналу підприємства до роботи в ум ...