узгодження функцій з постачання запасами, їх переробкою і розподілом. У зв'язку з чим, необхідно чітко визначити функції, виконувані складською системою в системі логістики:
· Контроль над поставками. Облік і контроль вступників та відправлених зі складу товарів, дозволяє забезпечити ритмічність обробки вантажів, скоротити час зберігання і підвищити оборот складу. Від ефективності виконання цієї функції залежить ефективне управління запасами.
· Розвантаження і приймання товарів. Включає розвантаження товару, обробку та перевірку супровідної документації, перевірка кількості та якості надійшов товару. Переміщення товарів всередині складу. Передбачає переміщення товарів із зони розвантаження в зону приймання, далі відправка на зберігання або в зону комплектації, далі відправка до місць навантаження товарів. Всі переміщення повинні здійснюватися при мінімальній їх протяжності в часі і просторі.
· Складування і зберігання товарів. Являє собою процес розміщення і укладання товарів на зберігання. При здійсненні даного процесу повинні найбільш раціонально використовуватися об'єм складу та її площу, враховуватися особливості зберігання певних видів товару.
· Комплектація і відвантаження товарів. Даний процес припускає підготовку товарів до транспортування відповідно до замовлень клієнтів. При цьому здійснюється отримання замовлень, відбір товарів за найменуваннями, формування оптимальних партій для відвантаження, оформлення супровідних документів і навантаження товарів в транспортні засоби.
5.2 Організація системи складської логістики
Для ефективного функціонування системи складської логістики необхідно прийняти ряд важливих рішень щодо числа складів на території, що обслуговується, місць їх розташування і рішення про використанні власного складу або послуг найманого, а також розробити систему складування.
1) Визначення кількості складів. У процесі розвитку складської мережі здійснюють облік всіх економічних змін, що виникають при зміні кількості складів. При цьому якщо число складів менше оптимального то загальні витрати системи розподілу будуть високими, за рахунок високих транспортних витрат і потенційно можливого, але не досягнутого обсягу продажів через віддаленість складу. Якщо ж число складів більше оптимального, то невиправдано зростуть витрати, пов'язані з утриманням та функціонуванням складської мережі. Тому рішення застосовується на основі аналізу ряду факторів:
· Залежність транспортних витрат від кількості складів (зазвичай при збільшенні числа складів транспортні витрати знижуються).
· Залежність витрат на утримання запасів (зазвичай при збільшенні числа складів зростає через зростання сукупних гарантійних запасів).
· Залежність витрат на експлуатацію складів (загальний обсяг витрат зазвичай збільшуються зі збільшенням числа складів). Залежність втрат продажів від зниження числа складів (зазвичай загальний оборот складів падає при скороченні їх числа).
2) Вибір між використанням свого складу або послуг найманого. Прийняття даного рішення залежить від двох чинників: середньої вартості використання найманої складу і вартість на організацію власного складу. Принцип розрахунків пов'язаний з визначенням точки «байдужості» товарообігу (схожий з визначенням точки беззбитковості). У даному випадку має сенс обдумати створення власного складу, якщо його вантажообіг буде вище точки беззбитковості. При цьому зіставляються витрати на його будівництво з різницею витрат на використання свого та найманого складу.
3) Визначення місця розташування складу. Метою визначення місця розташування складу є вибір оптимального рішення, при якому транспортні витрати, пов'язані з доставкою товарів були б оптимальними. Для вирішення даної задачі використовуються ряд методів:
· Метод повного перебору. При використанні даного методу здійснюється повний перебір і оцінка всіх можливих варіантів розміщення складу, за допомогою ЕОМ.
· Евристичні методи. Дані методи заснований на людському досвіді, фахівець визначає, очевидно, неприйнятні варіанти, варіанти, що залишилися - по відношенню до яких у фахівця немає однозначної оцінки, аналізуються за допомогою ЕОМ.
· Метод визначення центру ваги. Даний метод заснований на обчисленні центру тяжіння складу до великим покупцям (з найбільш високим обсягом вантажообігу). Принцип розрахунків наступний: на карту району наносять координатну сітку і для кожного магазину визначають Х і Y координати, далі розраховують X і Y ко...
