чення. Воно може включати різні типи придбань (закупівлю, оренду, виконання за контрактом і т. Д.), А також пов'язані з цим операції (активності): вибір постачальників, проведення переговорів, узгодження умов, експедирування, моніторинг показників роботи постачальників, вантажопереробку матеріалів, транспортування, складування і приймання товарів, отриманих від постачальників).
Як правило, постачання самостійно не займається переміщенням матеріалів, а організовує його. Воно інформує постачальників про необхідність поставки тих чи інших матеріалів, проводить обмін прав власності на матеріали т. Е. В першу чергу пов'язано з обробкою інформації. У широкому сенсі постачання утворює основну ланку між організаціями, що входять в ланцюг поставок, і служить механізмом координації матеріального потоку між споживачами та постачальниками.
У кожній точці логістичного каналу постачання відправляє назад по каналу повідомлення про те, чого хочуть споживачі, і вперед - повідомлення про те, що постачальники можуть запропонувати.
Після цього починаються переговори, уточнюючі умови кожної поставки.
Постачання важливо також тому, що на нього припадає значна частка загальних витрат. Типовий виробник витрачає 60% на матеріали, тому постачання безпосередньо відповідає за більшу частину витрат компанії, і навіть відносно невеликі поліпшення в цій області можуть принести істотні вигоди.
Слід зазначити також, що постачання за своїми логістичним характеристиками істотно відрізняється від матеріально-технічного забезпечення. На типовому виробничому підприємстві за надходження матеріалів і компонентів від зовнішніх джерел в потрібне місце і в потрібний час відповідає постачання, а обслуговування всіх потреб у переміщенні матеріалів і напівфабрикатів всередині підприємства під час виробничого процесу класифікується як матеріально-технічне забезпечення.
Список використаної літератури
1) Сергєєв В.І., Ельяшевіч І.П. Логістика постачання: Підручник для бакалаврату та магістратури.
) Афанасенко І. Д., Борисова В. В. Логістика постачання: Підручник для вузів.- СПб .: +2010.
) Афанасенко І.Д. Практикум з логістики постачання: питання і тести/Афанасенко І.Д., Борисова В.В.- СПб.:Изд-во СПбГУЕФ, 2011. - С. 153-155.
) Гаджинский А.М. Основи логістики: Учеб. Посібник.- М .: ІОЦ «Маркетинг», 2005.
) Голіков Е.А .. Пурлік В.М. Основи логістики і бізнес-логістики: Монографія.- М .: Изд-во Ріс. екон. акад., 2 006.
) Гаджинский А.М. Основи логістики: Учеб. Посібник.- М .: ІОЦ «Маркетинг», 2005.
) Бєлов Л.Б. Використання системи збалансованих показників для оцінки ефективності логістики постачання//Логістика та управління ланцюгами поставок. № 4-5, грудень 2004.
