ign="justify"> прибуток;
величина власного капіталу;
рентабельність власного капіталу;
структура активів;
фінансові ризики.
Кожна мета повинна бути чітко сформульована і виражена в конкретних показниках, наприклад:
рентабельність продажів;
фінансовий важіль;
рівень платоспроможності;
рівень ліквідності. [47]
Але розробка фінансової стратегії включає не тільки розробку цілей, але і розробку плану дій для досягнення цих цілей. Так само необхідно регулярно контролювати досягнення стратегічних цілей. Для контролю здійснення стратегії стратегічні цілі розбиваються на окремі завдання, вирішувати які треба у визначений термін.
Фінансові цілі групуються за напрямами і утворюють фінансову політику підприємства.
За розробки фінансової стратегії підприємства слід керуватися трьома основними принципами:
простота;
сталість;
захищеність. [22]
Простота фінансової стратегії передбачає, що вона повинна бути елементарна для сприйняття всіма співробітниками підприємства незалежно від того, в якому підрозділі вони працюють. Це робиться для того, щоб дії всіх працівників були спрямовані на досягнення загальних цілей розвитку.
Сталість фінансової стратегії обумовлено тим, що при докорінних змінах у процесі реалізації інші функціональні підрозділи підприємства не зможуть відразу перебудуватися, що призведе до розладу в функціонуванні підприємства.
Захищеність фінансової стратегії підприємства припускає, що вона складена з деяким «запасом міцності» - з урахуванням можливих змін зовнішніх факторів.
Успішна реалізація фінансової стратегії так само в значній мірі визначається роботою системи фінансового планування, що включає коротко-, середньо- і довгострокове планування.
. 3 Методичні підходи до фінансового планування з урахуванням вибору бізнес стратегії підприємства
Вибір стратегії можна назвати однією зі складових успіху діяльності компанії. Фірма може виявитися в кризі, коли не зможе вчасно передбачити изменяющиеся обставини і відреагувати на них.
Чітко сформульована стратегія важлива для розвитку фірми і утримання її конкурентною.
Вибір головною фінансової стратегії підприємства в основі своїй залежить від прийнятої базової корпоративної стратегії. Ця залежність визначається тим фактом, що фінансова стратегія носить підлеглий характер відносно базової корпоративної стратегії і, як будь-який інший вид функціональної стратегії, покликана забезпечити ефективну її реалізацію.
Існують різні способи для здійснення вибору фінансової стратегії для підприємства. В якості основних використовуються матричні методи, такі як: матриця БКГ (Бостонської Результативною Групи), матриця Маккинси, матриця спрямованої політики компанії Шелл, матриця Артур Літл (модель АДЛ/ЛЗ), матриця І. Ансоффа та Д. Абеля, а так само матриця Франшона-Романі. [33]
Матриця Бостонської Консультативної Групи
Так само може називатися матриця Бостон Консалтинг Груп, стратегічна матриця, бостонська матриця, матриця росту-частки raquo ;, Growth-Share Matrix.
При оцінці конкурентоспроможності окремо взятих видів бізнесу використовують два критерії: темп зростання галузевого ринку і відносну частку ринку. Темп зростання ринку визначається як середньозважене значення темпів росту різних сегментів ринку, в яких діє підприємство, або можливий варіант прирівнювання його до темпу зростання валового національного продукту. Темпи зростання галузі 10% і більше розглядаються як високі. Відносна частка ринку визначається діленням частки ринку розглянутого бізнесу на частку ринку найбільшого конкурента.
Основою матриці БКГ служать наступні припущення [46]:
бізнес, що має істотну частку ринку, набуває в результаті дії ефекту досвіду конкурентну перевагу щодо витрат виробництва. Звідси випливає, що найбільший конкурент має найбільшу рентабельність при продажу за ринковими цінами і для нього фінансові потоки максимальні.
присутність на зростаючому ринку означає підвищену потребу у фінансових коштах для свого розвитку: оновлення та розширення виробництва, проведення інтенсивної реклами. Якщо темп зростання ринку невеликий, то товар не потребує значного фінансування.
Якщо обидві ці умови виконуються, то виділяють чотири групи ринків товару, у відповідність з пріорит...
