ї багатогалузевих 96, у Німеччині - 78, у Франції - 84, в Італії - 90. Шведський автомобільний концерн Вольво, приміром, крім широко відомих у всьому світі автомобілів виробляє мотори для катерів, авіаційні двигуни, продукти і навіть пиво. Ця компанія налічує найбільш 30 великих дочірніх компаній різного профілю у Швеції і деяка кількість десятків за кордоном.
У практичній діяльності використовуються такі важелі контролю материнської фірми над дочірніми філіями:
переважаюча порція в статутному капіталі;
призначення персоналу на ключові пости;
інформація (рекламна, науково-технічна та т. д.);
особливі домовленості, наприклад, про забезпечення ринків збуту;
неформальні машини.
Багатонаціональність фірми може виявлятися й у сфері приналежності. Хоча аспектом даної международности, як правило, є не власність на основний капітал. Крім кількох багатонаціональних по капіталу компаній, у всіх інших ядро ??приналежності грунтується на капіталі однієї, а не різних держав.
У якості найбільшої з компаній дозволено назвати англо-голландський концерн royal dutch shell. Багатонаціональність приналежності, як правило, має місце бути деяка кількість в іншому: так як власність фірми уособлюють її акції, то акції транснаціональної компанії зобов'язані мати ходіння у багатьох країнах.
В останні роки було виготовлено якесь уточнення: про міжнародний статус компанії зараз свідчить такий показник, як розмір відсотка її продажів, реалізованих за межами країни базування материнської фірми.
За цим показником одним з глобальних лідерів є швейцарська компанія nestle (98, 2%). Не набагато відстають від неї abb (87, 2%) і Еххоn (79, 6%). Сподіваємося, що читачеві стане цікава інформація, що відображає міжнародний підхід діяльності найбільших ТНК і представлена ??в додатку 3.
Міжнародну корпорацію з методологією ООН дозволено з'ясувати і за структурою її активів. 40% вартості багатства 100 найбільших міжнародних компаній (підключаючи грошові) ґрунтується на територіях інших держав. Найбільші іноземні активи (вище 80% всіх активів компаній) посеред ТНК (не рахуючи грошового сектора) мають bayer (89, 8%), nestle (86, 9%), volkswagen (84, 8%) і abb (84, 7 %).
Однією з критеріїв віднесення фірми до рівня міжнаціональних є склад її вищого управління, яке, як правило, зобов'язана формуватися з підданих різних країн, щоб виключити односторонню орієнтацію діяльності фірми на інтереси якоїсь однієї країни.
Щоб забезпечити багатонаціональність вищого управлінського шару, потрібно робити відбір співробітників в країнах, де розташовані дочірні фірми ТНК, і давати їм ймовірність просування по службі аж до вищого управління, не звертаючи інтересу на їх підданства.
Однак практика показує, що найчастіше тільки вищий адміністративний персонал материнської фірми створюється з представників країни її базування, з них же складається і вище управління дочірніх компаній із впровадженням місцевих співробітників на рядових посадах. Як випливає з табл. 2, явними лідерами серед найбільших ТНК по залученню закордонного персоналу є nestle (97, 0%) і abb (93, 9%).
Враховуючи, що формулювання думки транснаціональна корпорація зачіпає інтереси багатьох країн, компромісний варіант визначення думки ТНК в Комісії з транснаціональних корпорацій ООН свідчить, що ТНК - це фірма:
включає одиниці в двох або найбільш країнах, самостійно від юридичної форми і поля діяльності;
оперує в рамках системи прийняття рішень, що дозволяє жити узгоджену політику і виконувати загальну стратегію через один або найбільш керуючий центр;
Найбільш загальною причиною виникнення міжнаціональних компаній вважається інтернаціоналізація виготовлення і грошових коштів на базі розвитку продуктивних сил, що переростають національно-державні кордони. Найважливішим причиною у формуванні та розвитку інтернаціональних компаній є і вивезення коштів.
До факторів появи ТНК дозволено віднести і їх прагнення протистояти жорсткої конкуренції, необхідність вистояти в конкурентоспроможної боротьбі в міжнародному масштабі.
Формування ТНК з'єднане ще і з тим, що воно дає великі переваги у сфері міжнародної торгівлі, дозволяючи найбільш успішно справлятися численні торговельні та політичні бар'єри. Взаємини звичайного експорту, який наштовхується на численні митно-тарифні перешкоди, ТНК вживають дочірні закордонні фірми в якості власного зовнішнього плацдарму всередині митної території інших держав, з якого вони вільно проникають на їх внутрішні ринки. Однак тут хотілося б помітити, щ...
