алізації підприємницьких ідей в бізнес-плані
Найменування фазиОсновное содержаніеПоіск нової ідеї і фактори її вознікновеніяМотіви, стан ринку, науки і техніки, що не усвідомлений і незадоволений попит і т. п.Аналіз потенційної та реальної цінності ідеіВиявленіе необхідних умов і наявності технічних і соціальних можливостей реалізації ідеї (потреба в початковому капіталі, норма прибутку, термін окупності, основні показники виробництва, мета) Оцінка ріскаВіди ризику, джерела їх виникнення та заходи з мінімізації ризику банкрутства і фінансових потерьРазработка бізнес-планаПлан дій щодо реалізації мети: вибір техніки технології, забезпечення ресурсами, управління процесом і т. д.
На першому етапі підготовки бізнес-плану визначається місія (філософія, бачення підприємства) - короткий опис господарської одиниці, її основних цілей, призначення, сфери діяльності, норм поведінки і ролі у вирішенні соціальних завдань регіону, суспільства, показано на малюнку 5.
Малюнок 5 - Призначення і зміст місії підприємства в ринковому середовищі
Підприємство в даному випадку виступає у вигляді системи і розуміється як:
виробник товарів (послуг, робіт) для забезпечення ринку;
соціальна організація, в якій співробітники можуть проявляти і розвивати свої здібності і задовольняти потреби;
конкурент іншим товаровиробникам;
соціальна одиниця, що враховує інтереси всього суспільства;
частина ринкової багатоукладної економіки.
Місія комерційних організацій в Росії зазвичай просто і вельми прямолінійно - максимум прибутку. Прибуток - чисто внутрішня проблема підприємства, яку виставляти напоказ не надто пристойно, а тим більше записувати в установчі документи. Будь-яке підприємство є відкритою системою і успішно розвиватися воно може тільки у випадку, якщо буде задовольняти певний попит споживачів, що знаходяться за його межами у зовнішньому середовищі. Якщо підприємство здатне виконувати таку місію, то воно одночасно буде отримувати необхідну прибуток. Тому тільки в навколишньому середовищі можна знайти мету і місію комерційної організації.
Фундаментальними витоками місії підприємства є його принципи і етика. Вони виступають в якості основоположних правил дій, що відображають сукупність універсальних суспільних вимог до поведінки співробітників фірми.
Етика підприємства або мораль ділових взаємин за допомогою совісті бізнесмена в ідеалі дозволяє дотримувати універсальні, безумовні вищі вимоги до поведінки співробітників фірми в процесі підприємницької діяльності. Етичні цінності підприємства по відношенню до партнерів на ринку - відмова від обману, чесна поведінка, довірливість у спільній роботі, повага підприємницьких інтересів власників інноваційних ідей.
Місія фірми багато в чому визначається також її ціннісними орієнтаціями, які суттєво впливають на стратегічну поведінку керівників і всіх співробітників. У теорії і на практиці виділяють шість видів ціннісних орієнтацій, у відповідності з таблицею 3. Місія підприємства тісно пов'язана з його культурою - сукупністю типових для підприємства цінностей, норм та ідей, які формують репутацію (марку, імідж) підприємства.
У реальному житті місія виражається в:
поведінці підприємства - єдиних принципах всіх співробітників;
комунікаціях фірми - стилі передачі інформації;
засобах наочного уявлення підприємства - фірмових знаках, оформленні продукції, ритуалах, зовнішньому вигляді і т.п.
Імідж підприємства у зовнішньому середовищі підтримують його етичні відносини з конкурентами і довіру учасників ринку, у внутрішній - інтегративний ефект у результаті комплементарного поведінки співробітників, координації всіх підрозділів фірми, кращої мотивації і самоототожнення співробітників з системою цінностей підприємства. Він висловлює відповідальність фірми перед споживачами, партнерами, районом і суспільством. В даному випадку місія відображає прагнення компанії справити на зовнішній світ бажане враження.
Таблиця 3 - Ціннісні орієнтації та їх зв'язку з цільовими уподобаннями
Вид оріентацііКатегоріі ценностейТіпи передбачуваних організаціями целейТеоретіческіеІстіна Знання Раціональне мишленіеДолгосрочние дослідження і разработкіЕкономіческіеПрактічность Корисність Накопичення богатстваРост Прибуток РезультатиПолітіческіеВласть ПрізнаніеОбщій обсяг капіталу, продажів, кількість работніковСоціальниеХорошіе відносини Прихильність Відсутність конфліктовПреобладаніе соціальн...
