Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка бізнес-плану магазину електротоварів

Реферат Розробка бізнес-плану магазину електротоварів





і ступеня пріоритетності, централізовано виділених ресурсів або величини приросту залишається в розпорядженні підрозділи прибули.

Бізнес-план проекту - заявка на кредит - це бізнес-план, орієнтований на отримання на комерційній основі позикових коштів від організації-кредитора для здійснення певного проекту (Бізнес-план інвестиційного проекту).

Бізнес-план розвитку регіону - являє собою обгрунтування перспектив соціально-економічного розвитку регіону та обсягів фінансування відповідних програм для органів з бюджетними повноваженнями.

Отже, підбиваючи певний підсумок, можна без перебільшення сказати, що бізнес-план є одним з ефективних інструментів створення нових проектів і розвитку, що знаходиться в арсеналі вищого керівництва підприємства, незалежно від його розмірів, сфери та масштабів діяльності.

Бізнес-план дозволяє показати вигідність передбачуваного проекту і залучити можливих контрагентів, потенційних фінансових партнерів. Він може переконати інвесторів у тому, що ви знайшли привабливі можливості розвитку виробництва, що дозволяють успішно здійснювати намічене, і підприємство має ефективну, реалістичну і послідовну програму здійснення цілей і завдань проекту. Бізнес-план, описуючи всі основні аспекти майбутнього підприємства, аналізуючи проблеми, з якими воно може зіткнутися, і, визначаючи способи вирішення цих проблем, повинен відповісти на питання: «А чи варто вкладати гроші в проект і чи принесе такий прибуток, яка окупить всі витрати? »

Бізнес-план допоможе попередити і гідно зустріти багато неминучі проблеми в розвитку бізнесу. Звичайно, він не може виключити всіх помилок, він дає можливість продумати свої дії. Він є інструментом, за допомогою якого можливий контроль і управління виробництвом. Бізнес-план дозволяє управляти за попереднім планом, а не просто реагувати на події.


. 2 Характеристика етапів підготовки бізнес-плану


Незалежно від методики розробки бізнес-плану, сам процес бізнес-планування проходить кілька етапів:

виникнення економічної ідеї;

аналіз наявних у підприємства ресурсів;

безпосередньо процес бізнес-планування;

пошук інвестора;

здійснення бізнес-проекту;

отримання прибутку;

розподіл загального прибутку між учасниками.

Процес бізнес-планування від виникнення економічної задуму до одержання і розподілу прибутку між його учасниками показаний на малюнку 3.

Будь-який вид підприємницької діяльності та подальша розробка бізнес-плану задуманого проекту зазвичай починається з нової ідеї. Без хорошої ідеї бізнес неможливий. Підприємницькі здібності як найважливіший фактор виробництва, виражаються, насамперед, в умінні генерувати, накопичувати і розробляти нові ідеї.

У найзагальнішому вигляді ідея:

це форма відображення в думках явищ об'єктивної дійсності, яка включає в себе узагальнення досвіду попереднього розвитку і усвідомлення ланцюга перетворення бізнесу;

це продукт розумової діяльності людини, яка визначається сукупністю зовнішніх стимулів і внутрішніх пробудітельних сил - бажань, потреб інтересів, установок, ціннісних орієнтацій, мотивів, ідеалів та емоцій.

Нові ділові ідеї виникають в процесі виявлення недоліків чи можливостей поліпшення задоволення існуючих і ще не усвідомлених потреб різних верств населення і сфер діяльності.
















Малюнок 3 - Процес бізнес-планування


Вони з'являються в результаті суб'єктивного аналізу підприємцем об'єктивного сучасного стану ринку, рівня розвитку техніки, технології та організації виробництва, збуту, поведінки споживачів та інших елементів суспільства, як показано на малюнку 4.

Нарешті, вся сукупність факторів перетворюється на задум і план дій. Далі слід волевиявлення - практичне здійснення бізнес-плану і закладених в нього ідей.

Діяльність підприємця з відбору та реалізації бізнес ідей технологічно проходить в загальному 4 укрупнених фази (Таблиця 2).

Формування бізнес-плану, ідеї створення нової або істотної зміни вже діючої фірми проходить кілька етапів, які можна укрупнювати або деталізувати в різному ступені.










Малюнок 4 - Зовнішні джерела нових ідей та їх відображення в бізнес-плані


Таблиця 2 - Фази відбору, оцінки та ре...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Бізнес-план як комплексний план розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план як основа інвестиційного проекту