Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Впровадження ефективної системи управління змінами на підприємстві приладобудування

Реферат Впровадження ефективної системи управління змінами на підприємстві приладобудування





% 353321222911Затрати на технологічні інновації, млн. руб.59,931,670,661,545,2 * Частка витрат на технологічні 2,61,33,41,92,0 * інновації,% Обсяг відвантаженої інноваційної продукції, млн. руб.275,7312,877,886,6115,8149,5Доля відвантаженої інноваційної продукції в загальному обсязі відвантажених товарів,% 12,212,73,82,65,14,3Для збиткових організацій,% 36,440,027,831,257,121,4Сумма збитку, млн. руб.53,737,534,9324,0208,618,8Рентабельность продукції,% 3,56,38,4-1,0-3,66,6Рентабельность активів,% 1,24,57,1-7,2-8,47, 2 Примітка: * - дані не публікуються в метою забезпечення конфіденційності


Як видно з таблиці 3, індекс промислового виробництва склав 157% до попереднього року, обсяг відвантаженої продукції - близько 3,5 млрд. руб. (151,0% до рівня 2009 року). Частка відвантаженої продукції інноваційного характеру в загальному обсязі відвантаженої продукції за господарським видами діяльності в 2010 році склала 4,3% (при 5,1% за 2009 рік). Питома вага організацій, що здійснюють технологічні інновації, скоротився в 2010 р з 29% до 11%. Таким чином, при загальному екстенсивне зростання, дещо знизилася інноваційна активність в галузі.

Також в 2010 р скоротилося загальне число організацій з 83 до 67, причому скоротилася і частка збиткових організацій - на 35,7% (у 2009 році вона зросла у зв'язку кризою на 25,9% проти 2008 г., в якому також росла). Загальна сума збитку росла у зв'язку з кризою. У 2008 р вона збільшилася майже в 3 рази по відношенню до 2007 р, але в 2009 р - скоротилася на 115 400 000 000. Руб. У 2010 р сума збитку ще знизилася на 189 800 000 000. Руб. і досягла значення, меншого, ніж було до кризи.

Рентабельність продукції і активів приладобудівних підприємств у зв'язку з кризою була негативною в 2008 і 2009 рр .. У 2010 р вона знову прийняла позитивне значення. Рентабельність продукції в 2010 р склала 6,6% і наблизилася до докризового рівня (8,4% в 2007 р). Рентабельність активів практично вийшла на докризовий рівень - 7,1% в 2010 р (у 2007 р - 7,2%).

На даний момент галузь представлена ??підприємствами приладобудування та електроніки, найбільшими з яких є:

ОАО Промприлад р Лівни,

ОАО Протон raquo ;, ЗАТ Протон-Імпульс raquo ;, ЗАТ Научприбор raquo ;, г. Орел,

ЗАО Болховских завод напівпровідникових приладів р Болхов.

Також є підприємства, які припинили роботу або змінили профіль (наприклад, ЗАТ Орлекс raquo ;, що проходить процедуру банкрутства - зовнішнє управління, а також ВАТ ОРЗЕП raquo ;, яке перейшло на ринок оренди нерухомості).

Розглянемо діяльність підприємств-представників більш докладно. ЗАТ Орлекс - Одне з найбільших приладобудівних підприємств області, що спеціалізується на виробництві приладів та апаратури для автоматичного регулювання та керування. У зв'язку з фінансовою кризою до кінця 2008 року на ЗАТ Орлекс склалося скрутне фінансово-економічне становище, яке призвело до зростання заборгованості за кредитами та заробітній платі. У грудні 2008 року Арбітражним судом Орловської області відносно підприємства була введена процедура зовнішнього спостереження. У червні 2009 року рішенням Арбітражного суду Орловської області відносно підприємства введена процедура зовнішнього управління. У вересні проведено збори кредиторів ЗАТ Орлекс raquo ;, на якому затверджено План зовнішнього управління, що передбачає відновлення платоспроможності підприємства, у тому числі шляхом продажу непрофільних активів і нарощування обсягів промислового виробництва. Прострочена заборгованість по заробітній платі склала станом на 01.01.2010 року - 23,2 млн. Рублів, середньооблікова чисельність працівників - 1570 осіб, середньомісячна заробітна плата - 7 600 рублів. Планом зовнішнього управління передбачається: збереження ЗАТ Орлекс як єдиного виробничого комплексу; оптимізація штатної структури та чисельності персоналу підприємства; підвищення ефективності використання наявного обладнання; мінімізація непродуктивних витрат; збільшення обсягів виробництва продукції військового призначення та інших видів прибуткової продукції з позитивною рентабельністю; доведення обсягу продажів продукції до 41 млн. руб. на місяць (точка беззбитковості) з 2 кварталу 2010 року; реалізація непрофільного і зайвого майна підприємства і погашення наявної заборгованості.

ОАО Протон є провідним виробником виробів оптоелектронної і світлодіодної техніки в Росії. Основна номенклатура продукції, що випускається - серія суперяскравих кристалів і світлодіодів всіх кольорів світіння, вироби на базі суперяскравих світлодіодів (напівпровідникові світлофори, автоелектроніка, рекламні панно), потужні оптоелектронні твердотільні реле і модулі, силова електроніка. У 2009 році на підприємстві інвестовано 42 млн. Рублів на будів...


Назад | сторінка 6 з 57 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...
  • Реферат на тему: Значення та Наслідки фінансової кризи 2008-2010 рр.
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на ВАТ &Красноярскнефтепродукт& в період з 2010 до 2013 року
  • Реферат на тему: Дослідження прайси автомобилей (2009-2010 рр.)
  • Реферат на тему: План роботи практичного психолога дошкільного навчального закладу на 2009 - ...