Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Впровадження ефективної системи управління змінами на підприємстві приладобудування

Реферат Впровадження ефективної системи управління змінами на підприємстві приладобудування





ництво іонообмінної станції з виробництва деіонізованной води і компресорної станції, закупівлю нового технологічного обладнання.

ЗАО Научприбор - Підприємство, що володіє багаторічним унікальним досвідом виготовлення приладів рентгенівської техніки та рідинної хроматографії. Основна номенклатура продукції, що випускається: флюорографи малодозові цифрові стаціонарні; спектрометри рентгенівські багатоканальні; хроматографи рідинні мікроколоночние; системи рентгенівського контроляОднако ЗАТ Научприбор поряд з виробництвом серійної продукції активно займалося розробкою і освоєнням нових видів продукції, а саме, виробництвом рентгенодіагностичного комплексу для травматології та цифрового флюорографа з функцією томографії. Серійне виробництво даних апаратів дозволить виключити закупівлі дорогої імпортної продукції даного класу.

Лівенське ВАТ Промприлад - Одне з динамічно розвиваються підприємств області, найбільший виробник обладнання для нафтобаз, АЗС, АГЗС, насосів і насосних блоків, електродвигунів, лічильників рідини. Так як ВАТ Промприлад є об'єктом дослідження даної дипломної роботи, то докладно його діяльність буде розглянута в розділі 2 дипломної роботи.

ЗАО Болховских завод напівпровідникових приладів працювало і в кризу з позитивними результатами. Основні замовники БЗПП - підприємства оборонного комплексу, машинобудування та приладобудування. Для них завод виробляє до 146 найменувань різної продукції - прилади оптоелектронні та індикатори знакосинтезуючі, прилади напівпровідникові, а також близько 60 найменувань виробів спеціального призначення. Проілюструємо окремі сторони діяльності підприємств-представників на малюнку 4.


Малюнок 4 - Показники роботи окремих підприємств приладобудування Орловської області


Як можна бачити на малюнку 4, фінансова криза зробила негативний вплив на роботу підприємства, яке відчуло різке зниження платоспроможного попиту на продукцію, що випускається, в результаті обсяг відвантаженої продукції за 2009 рік щодо рівня 2008 року. знизився у більшості підприємств (ВАТ Протон - на 15%, ВАТ Промприлад - на 40%, ЗАТ Научприбор - на 55%). Виняток залишає ВАТ БЗПП raquo ;, де обсяги відвантаження продукції зросли на 25%.

Навіть в умовах кризи на підприємствах не припинялася інноваційна діяльність. ВАТ Протон витрачено на інновації 7200000. рублів (найбільший рівень по галузі), питома вага відвантаженої продукції інноваційного характеру склав 11,3%. У ЗАТ Научприбор Питома вага продукції інноваційного характеру в загальному обсязі виробництва перевищує 30%. Підприємству в період кризи була надана цільова фінансова підтримка як виробнику наукомісткої продукції в розмірі 1 млн. Рублів. Питома вага відвантаженої продукції інноваційного характеру в 2009 році склав більше 30%, використано на інновації 2200000. Рублів. Отже, на підприємствах приладобудування Орловської області навіть в умовах кризи продовжували здійснюватися зміни, що дозволило їм в 2010 р наблизитися до докризового рівня показників роботи.

У загальному можна зробити висновок, що галузь приладобудування в Орловській області в період планової економіки була досить розвинена, тому область була одним з центрів приладобудування. Реформи 1990-х рр. призвели до занепаду галузі. Частина підприємств припинили своє існування в результаті розриву господарських зв'язків, зупинки про?? зводства, втрати платоспроможності. Решта підприємства пройшли конверсію і зараз становлять основу галузі. Зараз приладобудування Орловської області - зростаюча і динамічно розвивається галузь. За 2010 р її частка в загальному обсязі виробництва області збільшилася на 0,8%. За 2005-2010 рр. виросла ефективність виробництва (рентабельність продукції і активів). Світова економічна криза призвела до скорочення обсягів виробництва (у 2009 р - 43% до 2008 р) і зростання частки збиткових підприємств на 25,9%. Сума збитків зросла в 3 рази, а рентабельність продукції та активів у 2008-2009 рр. прийняла негативні значення (- 1% і - 3,6 для продукції; - 7,2 і - 8,4 - для активів по роках відповідно). Проте на підприємствах не припинялися зміни в галузі інноваційної діяльності. За 2009 р провідні підприємства (ВАТ Протон raquo ;, ЗАТ БЗПП raquo ;, ЗАТ Научприбор ) освоїли в сукупності 10400000. Руб. на інновації. При цьому спостерігається зниження інноваційної активності в 2010 р по галузі в цілому (скорочення частки підприємств, що впроваджують інновації більш ніж наполовину і частки інноваційної продукції на 0,8%). Це може говорити про зниження інтенсивності змін.


1.3 Концепція ефективного управління організаційними змінами в системі менеджменту підприємств приладобудування


Для визначення зміни як управлінської категорії слід роз...


Назад | сторінка 7 з 57 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...
  • Реферат на тему: Основи формирование собівартості виробництва продукції підприємств АПК
  • Реферат на тему: Дослідження якості продукції підприємств лісового комплексу
  • Реферат на тему: Дослідження якості продукції підприємств лісового комплексу
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...