ної продукції та збільшення обсягу продажів.
Основними видами діяльності ТОВ «Пуморі-Оснастка» є:
інструментальне виробництво А;
виробництво технічного оснащення В.
Співвідношення видів діяльності ТОВ «Пуморі-Оснастка» представимо на малюнку 3.
Малюнок 3 - Співвідношення видів діяльності ТОВ «Пуморі-Оснастка» у 2010 році
ТОВ «Пуморі-Оснастка» є юридичною особою і діє на підставі статуту і законодавства РФ.
Організаційна структура управління підприємством ТОВ «Пуморі-Оснастка» представлена ??на малюнку 4.
ООО «Пуморі-Оснастка» є дочірнім підприємством одного з найбільших російських виробників металорізального і складного допоміжного інструменту, оснастки, постачальником сучасних верстатів і устаткування в Російській Федерації, входить до Уральську машинобудівну корпорацію «Пуморі-ЗІЗ».
Уральської машинобудівної корпорації «Пуморі-ЗІЗ» була створена шляхом інтеграції групи підприємств «Пуморі» та Свердловського інструментального заводу. Об'єднання технічного, виробничого, наукового та творчого потенціалу підприємств у рамках єдиної структури сприяло успішному вирішенню складних завдань, що стоять перед машинобудівної галуззю Росії. Сьогодні УМК «Пуморі-ЗІЗ» об'єднує більше десятка підприємств і має дочірні підприємства у містах Санкт-Петербург, Перм і представництва в Москві, Нижньому Новгороді, Новосибірську та інших містах Російської Федерації. Уральська машинобудівна корпорація «Пуморі-ЗІЗ» має великі ділові зв'язки в Росії і за кордоном.
Малюнок 4 - Організаційна структура ТОВ «Пуморі-Оснастка»
2.2 Аналіз складання штатного розкладу в ТОВ «Пуморі-Оснастка»
Розробка штатного розкладу на підприємстві ТОВ «Пуморі-Оснастка» застосовується для оформлення структури, штатного складу і штатної чисельності організації відповідно до її статуту.
Штатний розпис містить перелік структурних підрозділів, посад, відомості про кількість штатних одиниць, посадових окладах, надбавки і місячному фонді заробітної плати.
Розробкою штатного розкладу на підприємстві ТОВ «Пуморі-Оснастка» займається кадрова служба з безпосереднім взаємодією з відділом праці та економічним відділом.
У зв'язку з необхідністю розробки штатного розкладу, в ТОВ «Пуморі-Оснастка» спочатку видається наказ про покладання на конкретного працівника обов'язків по створенню проекту штатного розкладу, де встановлюється термін створення проекту штатного розкладу. Обов'язковою умовою підготовки проекту штатного розкладу є узгодженість його з керівниками всіх підрозділів підприємства.
Стверджується штатний розклад наказом, підписаним генеральним директором організації.
Для складання штатного розкладу в ТОВ «Пуморі-Оснастка» використовується форма № Т - 3 Альбому уніфікованих форм первинної облікової документації з обліку праці і його оплати, затвердженого Постановою Держкомстату Росії від 05.01.2004г. № 1.
Порядок розташування структурних підрозділів і посад в них визначається керівником організації.
У кожен структурний підрозділ включає штатні посади по всіх категоріях персоналу із зазначенням спеціальності, починаючи з вищого і закінчуючи молодшим ланкою.
Загальна кількість штатних одиниць за штатним розкладом відповідає розрахунковій чисельності по фонду заробітної плати, передбаченої у кошторисі.
Найменування структурних підрозділів і посад у штатному розкладі пишуться в називному відмінку у відповідності з переліками посад службовців і робітничих професій, затвердженими у кваліфікаційних довідниках.
На даний момент існують наступні довідники, якими можна користуватися при встановленні професії (посади) у штатному розписі:
ЕТКС - Єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник робіт і професій робітників;
Єдиний кваліфікаційний довідник посад керуєте лей, фахівців і службовців;
ОКПДТР - Загальноросійський класифікатор професій робітників, посад службовців і тарифних розрядів.
Штатний розклад в ТОВ «Пуморі-Оснастка» було розроблено та затверджено в 2001 році, в наслідку, в штатний розклад вносилися зміни.
В якості підстави у наказі можуть бути зазначені наступні причини:
вдосконалення організаційної структури компанії;
проведення заходів, спрямованих на поліпшення діяльності окремих структурних підрозділів;
реорганізація компанії;
розширення або скорочен...
