• оцінки діяльності структурних підрозділів та організації за умовою величини витрат і доходів, одержуваних у процесі виробництва та збуту;
• прийняття багатоваріантних управлінських рішень на найближчу і далеку перспективу в області виробництва і збуту, кооперування, імпорту та експорту, асортименту продукції та ін;
• розробки моделей управління запасами і витратами, які б забезпечували оптимізацію витрат і доходів.
За ступеня взаємозв'язку між фінансовим (систематичний облік витрат і доходів) і управлінським обліком у практиці зарубіжних країн застосовують дві системи: моністичну і автономну.
Моністична - Інтегрована система, що об'єднує систематичний і проблемний облік на основі прямого і зворотного зв'язку на рахунках бухгалтерського обліку. Систематичний облік шляхом відображення на рахунках бухгалтерського обліку виробничих витрат, готової продукції та її реалізації дає можливість оцінити діяльність організації, її фінансове становище. Доповнюючи фінансову інформацію даними внутрішньої звітності, адміністрація може оцінити раціональність організації виробництва на будь-якому його ділянці. З оперативних відомостей і звітності матеріально-відповідальних осіб визначаються позитивні і негативні відхилення від діючих стандартів. Тим самим створюються передумови організації діючої системи контролю за витратами і доходами.
Автономна система - відокремлений створення систематичного і проблемного обліку. Зв'язок між фінансовим і управлінським обліком здійснюється за допомогою так званих парних контрольних рахунків одного і того ж найменування.
За оперативності витрат системи розділяють: на систему обліку фактичних (минулих, історичних) витрат і систему обліку стандартних (нормованих) витрат. Оперативність витрат - один із критеріїв дієвості системи, орієнтованої на збільшення ефективності.
Система обліку фактичних (минулих) витрат полягає у формуванні інформації для розрахунку собівартості реалізованої продукції і прибутку, для визначення фактичної собівартості і доходу від реалізації одиниці готової продукції конкретного найменування.
Система обліку стандартних витрат включає: розробку стандартів на витрати по придбання та використання матеріалів, основних фондів, на витрати праці, накладних витрат; складання калькуляцій собівартості за нормативними затратам і облік фактичних витрат з виділенням відхилень від нормативів і кошторисів.
У світовій практиці така система називається В«стандарт-костВ». Вона орієнтована на оперативність контролю за ходом формування собівартості і при виниклої необхідності регулювання її процесу.
Повнота включення витрат у собівартість - одна з ознак класифікації систем обліку, застосовуваний у практиці. Існує система обліку повних витрат і система обліку часткових витрат - дві системи, що відповідають в управлінському обліку різним цілям [6].
Система обліку повних витрат представлена ​​традиційним урахуванням витрат на виробництво і калькулированием собівартості. Основний угрупованням витрат є їх поділ на прямі (зараховують прямо на об'єкт калькулювання) і непрямі (Які розподіляються між об'єктами калькулювання пропорційно якій-небудь базі).
Під системою часткових витрат розуміється підхід, коли проводиться підбір окремих елементів витрат, які носять прямий характер і включаються до собівартість окремих видів продукції. Витрати при цій системі залежать від обсягів виробництва і тому їх називають змінними. Калькулят-ція обмежених витрат включає тільки виробничі витрати, пов'язані з випуском калькулируемого продукту.
Частина витрат, які носять непрямий характер, має відношення до всієї продукції. Такого роду витрати відшкодовуються із загальної суми виручки. У зарубіжній практиці цей варіант обліку називається В«директ-костингВ».
Управлінський облік характеризується:
- відсутністю стандартизації - способи і форми ведення управлінського обліку не обмежені нормативним регулюванням; форми подання звітних д анних можуть бути будь-якими; застосовувані терміни можуть використовуватися в різних сенсах, зручних для внутрішніх потреб;
- конфіденційністю - інформація управлінського обліку призначена виключно для внутрішнього споживання;
- плановим характером - управлінський облік покликаний давати прогнози з різних аспектам діяльності організації (обсягу реалізації, експлуатаційним витрат, витрат на персонал і пр.);
- вимірюванням показників як у грошовому, так і в натурально-речовому вираженні, наприклад, вимірювання кількості виробничих запасів у штуках, погонних метрах, тоннах і т.п. Подібне вимір застосовується і в аналітичному обліку;
- актуальністю наданої інформації (за рахунок використання приблизних оцінок, неповного набору даних). Оперативна звітність складається на основі даних оперативного обліку, і містить інформацію про основним показниками за короткі ...
