Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз і управління фінансовими результатами діяльності підприємств

Реферат Аналіз і управління фінансовими результатами діяльності підприємств





іміджу новатора, що використовує власні досягнення в галузі науки і техніки для повної реалізації потенційних можливостей.

Підприємства, що дотримуються стратегії впровадження нововведень, не пов'язують себе необхідністю знижувати собівартість виробленої продукції, диференціювати її або розробляти конкретний сегмент ринку, а зосереджують зусилля на пошуку принципово нових, ефективних технологій, проектуванні необхідних, але невідомих до цього пір видів продукції, методів організації виробництва, прийомів стимулювання збуту і т.п. Головна мета - випередити конкурентів і одноосібно зайняти ринкову нішу, де конкуренція відсутня або мізерно мала. [20, с. 163]

Великий ризик слідування даної стратегії, який пояснюється високим ступенем невизначеності її результатів, зіставимо з венчурним ризиком, що утримує багато фірм від спеціалізації в цьому бізнесі. І, тим не менш, привабливі перспективи бути одноосібним лідером на ринку не зупиняють багато підприємств у фінансуванні та матеріальній підтримці проектів такого роду.

Стратегія негайного реагування на потреби ринку. Наявність платоспроможного попиту на конкретний вид продукції лише в теорії автоматично створює його пропозицію. На практиці більшість підприємств не в змозі займатися діяльністю, що не відповідає їхньому профілю. На відміну від таких підприємств, фірми, що реалізують стратегію негайного реагування на потреби ринку, націлені на максимально швидке задоволення виникаючих потреб у різних сферах бізнесу. Основний принцип поведінки - вибір і реалізація проектів, найбільш рентабельних в поточних ринкових умовах. Підприємства, що ставлять на швидке реагування, готові до негайної переорієнтації виробництва, зміни його масштабів з метою отримання максимального прибутку в короткий проміжок часу, незважаючи на високі питомі витрати, що визначаються відсутністю будь-якої спеціалізації свого виробництва.

Таким чином, в організації завжди існує вибір можливостей збільшення доходів. Разом з тим, ефективність стратегій істотно залежить від стану ринку та специфіки самої компанії. Тому, прийняття рішення про вибір напряму збільшення доходів вимагає попереднього аналізу.


Глава II. Аналіз доходів ТОВ «МТМ-Строй»


2.1 Характеристика ТОВ «МТМ-Строй»


Товариство з обмеженою відповідальністю «МТМ-Строй» створений відповідно до Федеральним законом Російської Федерації № 14-ФЗ від 8 лютого 1998 року «Про товариства з обмеженою відповідальністю», на підставі протоколу № 1 від 12 квітня 2010 року. Діяльність компанії ТОВ «МТМ-Строй» здійснюється на підставі свідоцтв СРО, виданих СРО некомерційного партнерства: «Будівельники Уралу» і «Проектні організації Уралу».

Розташовується ТОВ «МТМ-Строй» в м Пермі по вул. Краснова, 39 на території розміром 1 гектар, де знаходяться необхідні для діяльності організації офісні, гаражні приміщення, майстерні та інші побутові приміщення. Також на території є стоянка для великогабаритної техніки. Земельна ділянка орендується, а всі інші перераховані вище приміщення - власність ТОВ «МТМ-Буд».

У даний момент це стабільно розвивається будівельна організація, що має у своєму складі кваліфіковані кадри і техніку, здатні виконати з високою якістю весь комплекс робіт з будівництва об'єктів нерухомості і автомобільних доріг. ТОВ «МТМ-Строй» займається торговельною та господарською діяльністю по насиченню ринку товарів і послуг, доведенням товару до кінцевого споживача, сервісним обслуговуванням на основі об'єднання наявних можливостей учасників, їх матеріальних і фінансових ресурсів, реалізацією економічних і соціальних інтересів учасників ТОВ «МТМ-Строй ». Відповідно до метою діяльності підприємства, основними видами діяльності його є:

- Будівельні, проектно-кошторисні, ремонтно-будівельні, будівельно-монтажні, пусконалагоджувальні, оздоблювальні та інші роботи з будівництва будівель, споруд та інших об'єктів, а також реконструкція об'єктів соціального та культурно-побутового призначення;

- Будівництво автомобільних доріг і дорожніх споруд, ремонт автомобільних доріг і дорожніх споруд, надання транспортних послуг, ремонт металоконструкцій, приладів, механізмів, кранів;

- Виробництво будівельно-монтажних, оздоблювальних, спеціальних, проектно-вишукувальних робіт, як своїми силами, так і з залученням субпідрядників;

- Підготовка будівельних ділянок, у тому числі розбирання та знесення будівель, споруд, розчищення будівельних ділянок, виробництво земляних робіт;

- Діяльність у галузі архітектури, інженерно-технічного проектування, геологорозвідувальні та геофізичні роботи, геодезична і картографічна діяльність;

- Виробництв...


Назад | сторінка 6 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства ТОВ &Строй Мастер&
  • Реферат на тему: Інвестиційна діяльність підприємства і бізнес планування на ТОВ &Строй Дом&
  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...
  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності підприємства на прикладі ТОВ "Строй-Ре ...
  • Реферат на тему: Організація та розвиток комерційної діяльності підприємств на ринку товарів ...