Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз і управління фінансовими результатами діяльності підприємств

Реферат Аналіз і управління фінансовими результатами діяльності підприємств





о ВІБРОПРЕСОВАННАЯ виробів;

- Діяльність у галузі стандартизації та метрології, діяльність у галузі гідрометеорології і суміжні з нею технічних завдань;

- Інші роботи і послуги пов'язані з будівництвом.

Місією організації ТОВ «МТМ-Строй» є будівництво високоякісного житла і промислових об'єктів і автомобільних доріг, що відповідають всім стандартам і нормам будівництва, і задовольняють всі потреби і бажання замовника.

Метою діяльності підприємства: проектування та впровадження новітніх систем і технологій у проектуванні будівництва . Для досягнення мети організація повинна виконувати певні завдання, які б регулювали її діяльність, ці завдання повинні бути спільними як для управлінського, так і для виконавчого складу:

- Отримання прибутку і задоволення потреб замовників у товарах і послугах;

Збільшення обсягів виконання робіт та продажу послуг;

Підвищення кваліфікації персоналу (управлінського та виконавчого);

Поліпшення умов праці працівників.

Коло замовників досить різноманітний, в їх числі курорти Усть-Качка, «Демідково», Пивоварна компанія, нафтова компанія «Лукойл-Перм». Постійні клієнти ТОВ «МТМ-Строй»: ВАТ «Будіндустрія», ВАТ «Камська долина», ТОВ «Сатурн-Р», ТОВ «Проектбуд», ТОВ «Гражданстрой», ЗАТ «Камтрансстрой» та ін. Крім того, споживачами послуг підприємства виступають муніципальні освіти, структури влади. Як правило, вибір підрядника для будівництва та ремонту доріг відбувається на основі тендеру, що проводяться адміністрацією м Пермі та обласної Адміністрацією. Найчастіше компанія «МТМ-Строй» бере участь у цих тендерах, і стає виконавцем робіт, або згодом є субпідрядником компанії, що виграла тендер, в силу високої якості виконуваних робіт і відносно невисокої ціни.

Для підвищення конкурентоспроможності підприємство неухильно вдосконалюється і розвиває свою матеріально-технічну базу, яка дозволяє виконувати весь комплекс будівельних, монтажних, організаційно-технічних заходів. Для виконання будівельно-монтажних та оздоблювальних робіт дана компанія має у власності наступний інструмент та засоби малої механізації:

спецавтотранспорт, автобетонозмішувачі, вантажні автомобілі панелевози, бортові і самоскидна техніка для перевезення сипучих матеріалів.

компероссори високого тиску; промислові перфоратори, бури, вібратори; газозварювальне, зварювальне, газорізальні обладнання.

спецінструмент для будівництва та проведення оздоблювальних робіт.

техніко-технологічна база для створення і розрахунків проектів будівництва.

ООО «МТМ-Строй» має на своєму балансі 6 одиниць дорожньо-будівельної техніки, мобільний асфальтобетонний укладчік, установка по влаштуванню основи методом холодного ресайклінгу, вібропрессовочное обладнання Ріфей-Полюс raquo ;, лабораторія, яка контролює якість випущених матеріалів і виконуваних робіт.

Структура підприємства заснована на спеціалізованому поділі праці, тобто робота між людьми розподілена не випадково, а закріплена за фахівцями, здатними виконати її краще всіх з точки зору організації як єдиного цілого (див. рис. 2.1).


Ріcунок 2.1 - Oргaнізaціoннaя cтруктурa OOO «МТМ-Строй»


Oргaнізaціoннaя cтруктурa нa прeдприятия являeтcя лінeйнo-функціoнaльнoй, лінeйниe рукoвoдітeлі имeют прaвo oтдaвaть рacпoряжeнія і прінімaть рeшeнія при учacтіі функціoнaльних cлужба. При цьому виcшee рукoвoдcтвo кoмпaніі являютcя лінeйнимі рукoвoдітeлямі, a при рeшeніі узкocпeціaлізірoвaнних вoпрocoв прівлeкaютcя рукoвoдітeлі функціoнaльних cлужба. OOO «НорCтрoй» имeeт 5 урoвнeй упрaвлeнія. Етo урoвeнь брігaдірa, мacтeрa, нaчaльнікa учacткa, нaчaльнікa cтрoйупрaвлeнія і рукoвoдітeля oргaнізaціі. Середньооблікова чисельність підприємства становить 52 людини.

Що стосується ступеня ризику, то вона достатня велика. Найбільш сильними факторами ризику є об'єктивні чинники: конкуренція в галузі, економічна і політична нестабільність. Будь-яке зміни в економіці країни може негативно позначитися на діяльності підприємства в цілому.


2.2 Аналіз фінансових результатів діяльності та виявлення резервів підвищення доходів ТОВ «МТМ-Строй»


Дoхoднaя чacть oбщecтвa cклaдивaeтcя з випoлнeнних oб'eмoв cтрoітeльнo-мoнтaжних рaбoт coбcтвeннимі cілaмі, прoчeй рeaлізaціі мaтeріaлoв, рaбoт і уcлуг нa cтoрoну. У процесі господарської діяльності підприємство має доходи і виробляє витрати (витрати). Витрати на виробництво є частиною витрат організації, пов'язаних з виконанням останньої звичайних (статутних) видів діял...


Назад | сторінка 7 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства ТОВ &Строй Мастер&
  • Реферат на тему: Виробництво робіт з будівництва та ремонту автомобільних доріг на ТОВ " ...
  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності підприємства на прикладі ТОВ "Строй-Ре ...
  • Реферат на тему: Відображення в бухгалтерському обліку організації виконання робіт з будівни ...
  • Реферат на тему: Організація робіт виробничого підприємства дорожнього будівництва