на зробити дуже простий крок по впровадженню логістики [5].
ABC-аналіз - метод, що дозволяє класифікувати товарні запаси компанії за ступенем їх важливості шляхом ділення на три категорії. Класичні кордону наступні:
А - найбільш важливі товари;
В - товари середнього ступеня важливості;
С - найменш значущі товари;
Традиційно ABC-аналіз проводиться в три етапи.
Етап 1. Визначення об'єкта аналізу і параметрів його оцінки.
В якості об'єкта аналізу можуть виступати:
· товарні групи;
· товарні категорії lt; # justify gt; · обсяг продажів (у натуральному і грошовому вираженні);
· дохід;
· прибуток;
· оборотність;
· товарні запаси і т.д.
Етап 2. Складання списку об'єктів аналізу за зменшенням значення обраного параметра.
Етап 3. Визначення груп А, В і С, для чого необхідно розрахувати частку параметра від загальної суми параметрів з накопичувальним підсумком і розподілити відповідно до отриманих значеннями об'єкти аналізу по групах.
Розглянемо ABC-аналіз за товарними групами на конкретному прикладі продуктового магазину.
Етап 1. У рамках даного аналізу об'єктом дослідження виступають товарні категорії, в числі яких:
· молочна продукція;
· хлібобулочні вироби;
· кондитерські вироби lt; # justify gt; Назва товарної группиТоварооборот (січень - березень 2013), тис. руб.Доля товарної групи,% Молочна продукція23022,8Хлебобулочние вироби lt; # justify gt; Таблиця 1.2 - ABC-аналіз асортименту магазину
Назва товарної группиДоля в товарообігу в порядку убування,% Частка в товарообігу накопичувальним підсумком,% ГруппаМолочная продукція22,822,8АХлебобулочние ізделія17,840,6АМясо і колбаси15,856,4ААлкогольная продукція13,970,3ВКондітерскіе ізделія11,982 , 2ВСокі, води9,992,1СФрукти і овощі7,9100С
Таким чином, проведений ABC-аналіз показує, що основну частку товарообігу магазину забезпечують такі товарні групи, як молочна продукція, хлібобулочні вироби та м'ясо, ковбаси, які відносяться до групи А. Товарні групи - соки, води і фрукти, овочі, які відносяться до групи С, потребують розвитку і вимагають додаткових акцій зі стимулювання збуту, наприклад у вигляді зниження цін або розширення асортименту lt; # justify gt; · молочна продукція;
· хлібобулочні вироби;
· м'ясо і ковбаси;
· кондитерські вироби;
· алкогольна продукція;
· фрукти, овочі;
· соки, води.
Суміщений аналіз включає в себе наступні етапи.
Етап 1. Проведення ABC-аналізу. В якості критерію поділу товарів на групи в рамках даного аналізу виступає частка товарної групи в загальному товарообігу магазину. Результати аналізу представлені в табл.1.3 [6]
Таблиця 1.3 - ABC-аналіз
Товарна группаДоля в товарообігу в порядку убування,% Частка в товарообігу накопичувальним підсумком,% ГруппаМясо, колбаса26,426,4АМолочная продукція23,650,0ААлкогольная продукція15,265,2ВХлебобулочние ізделія10,175,3ВФрукти, овощі9,785 , 0ВСокі, води7,892,8СКондітерскіе ізделія7,2100С
Етап 2. Проведення XYZ-аналізу. На даному етапі критерієм розподілу товарів на групи виступає частка товарної групи в валового прибутку магазину. Результати XYZ-аналізу представлені в табл.1.4
Таблиця 1.4 - XYZ - аналіз
Товарна группаДоля до валового прибутку в порядку убування,% Частка в валового прибутку накопичувальним підсумком,% ГруппаМясо, колбаси27,527,5XАлкогольная продукція22,550,0XМолочная продукція14,264,2YХлебобулочние ізделія11,075,2YСокі, води9 , 885,0YФрукти, овощі7,692,6ZКондітерскіе ізделія7,4100Z
Етап 3. Суміщений аналіз (ABC- і XYZ-). Необхідно поєднати результати ABC- і XYZ-аналізу, в результаті чого весь асортимент магазину ділиться на 9 сегментів виходячи з двох критеріїв - частки товарної групи в товарообігу магазину і частки товарної групи в прибутку магазину. Результати суміщеного аналізу представлені в табл.1.5
Таблиця 1.5 - ABC - і XYZ-аналіз
АХ М'ясо, колбасиAY Молочна продукціяAZВХ Алкогольна продукціяBY Хлібобулочні ізделіяBZ Фрукти, овощіСХCY Соки, водиCZ Кондитерські вироби
Проведений аналіз дозволив виділити найбільш вигідні та найменш прибуткові для магазину групи товарі...
