ь втримати старих. Керівництво підприємства отримає можливість оперативно контролювати діяльність співробітників і аналізувати ефективність взаємодії з клієнтами.
3. Участь у тендерах
Тендери - це ефективний напрям, тому зазвичай вони проводяться на великі суми грошей, і перемога в них зміцнює ділову репутацію підприємства.
3. Місія підприємства «Авангард»
Місія - це результат комплексного мислення і дій, одержуваний від реалізації корпоративних стратегій в галузі управління виробництвом, фінансами, маркетингом і персоналом. Місія корпорації в умовах ринку передбачає виконання генеральної мети за рахунок планування, організації просування товарів і послуг, реалізації товарної, цінової політики.
Місія нашого підприємства: «Зміцнення і розвиток науково-технічного і виробничого потенціалу підприємства шляхом формування професійного, відповідального і згуртованого колективу. Люди - найважливіший актив, ми будемо кращими у своїй справі ». Ми бачимо своє призначення в підвищенні якості життя населення та створенні умов для економічного розвитку Росії. Під якістю наданих послуг ми розуміємо надійність і безперебійність з дотриманням всіх технічних вимог і високий рівень обслуговування своїх клієнтів.
Основа нашої ефективності - це співробітники Компанії. Ми цінуємо їх за високий професіоналізм, вміння працювати в команді і орієнтацію на досягнення результатів. Ми забезпечуємо працівників Компанії гідною винагородою і можливостями для розвитку.
Використовуючи в роботі ефективні технології виробництва і управління, ми забезпечуємо справедливу прибуток акціонерам Компанії.
Компанія - найпривабливіший роботодавець, що надає своїм співробітникам кращі умови роботи, гідну винагороду, можливості для зростання і самореалізації. Наш персонал - це команда професіоналів, які досягають все більш високих цілей.
Компанія будує партнерські відносини з клієнтами та постачальниками на основі поваги і взаімнойответственності.
4. Цінності підприємства «Авангард»
) Прагнення бути кращими.
Ми прагнемо бути кращими у пріоритетних для Компанії областях.
Постійно вдосконалюємося - з кожним разом ми ставимо для себе дедалі вищі й складні цілі і досягаємо їх.
Ми оцінюємо свою роботу по суворим критеріям і зіставляємо її з найвищими показниками як у самій Компанії, так і в не її.
) Відповідальність.
Ми несемо відповідальність за наші слова і дії. Відповідальність для нас - це взаємне виконання зобов'язань.
Ми відповідаємо перед клієнтами за якість продуктів і послуг.
Чекаємо від них лояльності до компанії своєчасної оплати за продукти та послуги.
Ми відповідаємо перед партнерами за безумовне виконання договорнихо бязательств. У відповідь ми чекаємо того ж.
Ми вважаємо себе відповідальними за майбутнє нашої організації і суспільства в цілому, тому, приймаючи рішення, ми оцінюємо, до яких результатів вони призведуть у майбутньому.
) Командна робота.
Ми - команда професіоналів. Наша команда - це синергія яскравих індивідуальностей, націлена на досягнення чудових результатів.
Основні принципи нашої команди:
наявність спільних цілей;
сильний лідер керівник;
гідні умови праці;
) Орієнтація на клієнта.
Ми прагнемо вивчити наших споживачів та їх потреби.
Ми розвиваємося і вдосконалюємося для того, щоб задовольнити потреби клієнтів.
5. Виробнича структура
Виробнича структура ВАТ «Авангард» представлена ??на рис. 5.1.
6. Техніко-економічні, фінансові показники діяльності організації та їх аналіз
ВАТ «Авангард» закінчив 2010 фінансовий рік з профіцитом, протягом року підприємство здійснювало виконання укладених договорів по поточній господарській діяльності. Фінансово-економічний стан підприємства стійке. Суспільство не має заборгованостей перед державою, працівникам своєчасно виплачується заробітна плата. Кошти, одержувані від виробничої, комерційної та інвестиційної діяльності, підприємство вкладає в розвиток наукової, технологічної та виробничої бази, розробку нових і модернізацію вже діючих продуктів радіоелектроніки.
За підсумками року досягнуті наступні показники:
