Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка функціональних стратегій підприємства

Реферат Розробка функціональних стратегій підприємства





· зайняти в галузі лідируюче положення в галузі технології;

· домогтися максимального використання наявних сировинних, людських і фінансових ресурсів;

· підвищити прибутковість своїх операцій;

· домогтися максимального рівня зайнятості.

Чи не маловажну роль відіграє імідж компанії- це сприйняття фірми споживачами, конкурентами та всіма іншими суб'єктами.

Розробка стратегії

Стратегія маркетингу - це комплекс рішень базових проблем, спрямованих на досягнення головної мети підприємства. Вона спрямована на максимальне використання можливостей компанії і запобігання невірних дій фірми.

На етапі розробки стратегії розробляється комплекс заходів, заходів та методів досягнення поставлених цілей. Розробка стратегії є основою для подальшого прийняття довгострокового рішення.

Визначення механізму контролю

Так як ринкова ситуація постійно змінюється, то стратегії так само повинні переглядатися. Для цього більшість компаній запроваджує механізми контролю для того щоб своєчасно вносити корективи в стратегію поведінки на ринку, інакше якщо цей орган не буде існувати або недостатньо професійно працювати, конкуренти швидко захоплять ту частку ринку на якій це підприємство знаходиться.


2.2 Фінансова стратегія


У сучасних умовах ринкових відносин для підприємства необхідно мати інформацію про результати своєї діяльності, про можливості та подальші перспективи фінансового стану своєї організації, а так само інших господарюючих суб'єктів. Для вирішення цих завдань підприємством розробляється фінансова стратегія.

Фінансова стратегія підприємства - це особливий план дій підприємства по забезпеченню грошовими ресурсами. Фінансова стратегія вирішує безліч завдань і питань щодо забезпечення підприємством фінансової стійкості на даному ринку.

Фінансова стратегія складається як з теоритической частини, так і з практичної. У теоритической частина фінансова стратегія розглядає ринкові умови на даному ринку, розробляє нові способи виживання в змінених умовах праці.

Фінансова стратегія підприємства охоплює всі сторони діяльності підприємства, у тому числі оптимізацію основних та обігових коштів, розподіл прибутку, безготівкові розрахунки, податкову і цінову політику, політику в галузі цінних паперів та ін.

Головне завдання фінансової стратегії полягає в тому щоб не допустити руйнування підприємства та забезпечити сприятливе існування на ринку, для цього необхідно враховувати фінансові можливості підприємства, а так само внутрішні і зовнішні чинники впливають на нього.

Підприємство вважається фінансово стійким якщо за рахунок власних коштів воно може покрити ті кошти які вкладені в активи і в строк може розплатитися за своїми зобов'язаннями.

Повернемося до факторів впливає на фінансову стратегію, для початку розглянемо зовнішні фактори, до них відносяться всі чинники які знаходяться за межами підприємства і можуть на неї впливати. Головною складовою успіху на підприємстві є здатність швидко реагувати на зовнішні зміни і справлятися з ними.

Фактори зовнішнього середовища можуть бути розділені на чотири групи такі як:

) Політичні та правові

) Економічні

) Соціальні та культурні

) Технологічні

Політичні та правові чинники це фактори одні з найвпливовіших на структуру стратегії підприємства. Вони можуть впливати на всю законодавчу систему в тому числі на податкове законодавство, патентне законодавство, закон про охорону навколишнього середовища, політичні умови в зарубіжних державах і багато іншого

Економічні чинники впливають на загальну здатність підприємства отримувати прибуток. До них відносять ряд економічних показників курс обміну валют, рівень інфляції, темпи економічного зростання і безлічі інших. Ці фактори визначають можливість досягнення економічних цілей підприємства, а так само підвищення попиту на товари або ж зниження споживчої спроможності.

Соціальні та культурні фактори як відомо мають сильний вплив на стиль нашого життя, роботи- це нові тенденції, а саме вони створюють нового споживача, а значить попит на нові товари та послуги, тим самим визначають нові стратегії підприємства.

Технологічні чинники- це впровадження в сучасне життя величезної кількості техніки та інноваційних технологій таких як: комп'ютери, різні ігрові приставки, нові види зв'язку і багато чого іншого. На виробництві людська праця замінив маш...


Назад | сторінка 6 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Фінансова стратегія підприємства
  • Реферат на тему: Фінансова стратегія як фактор сталого розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Стратегія підвищення фінансової стійкості підприємства
  • Реферат на тему: Оцінка інвестіційної пріваблівості ПІДПРИЄМСТВА при формуванні фінансової с ...