Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Поняття і сутність позабюджетного фінансування інновацій

Реферат Поняття і сутність позабюджетного фінансування інновацій





студія охоплює деякі напрямки у фотомистецтві, якими користуються не тільки приватні підприємці та організації, а й усі бажаючі, які потребують допомоги професійних фотографів.

Підприємство надає наступні види послуг:

фотографія на паспорт (на документи);

зйомка для календарів, каталогів;

фотосесії різного характеру (у тому числі і виїзні фотосесії);

друк фотографій на кружках, футболках, подушках та інше;

обробка і ретуш фотографій;

реставрація фотографій;

друк різних логотипів та інше.

Значущим конкурентною перевагою фотостудії «Фотоарт» є система знижок постійним клієнтам.

Місія організації визначає місце, роль і положення в суспільстві, її суспільний статус. Іноді це поняття замінюють таким виразом, як девіз організації. Місія організації - це виражене словесно, основне соціально значуще, функціональне призначення організації в довгостроковому періоді. Як правило, організація при розробці своєї місії підкреслює саме соціальний характер свого призначення для суспільства.

Місія фотостудії «Фотоарт»: фотостудія «Фотоарт», яка прагне завоювати найбільший сегмент ринку фотопослуг міста Єкатеринбурга, забезпечуючи населення якісними фото послугами; збереження важливих моментів вашого життя відповідально, професійно і прекрасно.

Слоган організації: «Ми працюємо для тих, хто не боїться експериментів».

Мета фотостудії «Фотоарт» - отримання максимального прибутку за рахунок забезпечення споживачів високоякісною фоторекламне продукцією, завоювання не менше 40% ринку фоторекламне послуг, надання широкого спектру послуг в даній області, а також створення неповторних, яскравих, емоційних і художніх образів.



2.2 Дерево цілей


Дерево цілей - це структурована, побудована за ієрархічним принципом сукупність цілей соціально-економічної системи, програми, плану, в якій виділені генеральна мета; підпорядковані їй підцілі першого, другого і подальшого рівнів. Термін «дерево» увазі використання ієрархічної структури, отриманої шляхом поділу обший цілі на підцілі, а їх, у свою чергу, на більш детальні складові, які можна називати підцілі нижчих рівнів або, починаючи з деякого рівня - функціями.

«Дерево цілей» для фотостудії «Фотоарт» представлено на малюнку 1.

Цілями і завданнями фотографів є:

якість;

техніка - тільки кращі камери та аксесуари;

час роботи;

стабільність якості;

надійність;

креативність;

самовдосконалення.

Завдання підприємства «Фотоарт» - надання широкого спектру послуг і складання ефективного плану рекламної компанії.

Інновація , яку ми впроваджуємо у фотостудії «Фотоарт» - обладнання (машина) для друку об'ємних шпалер, зображень різних розмірів.







2.3 SWOT-аналіз


Застосовуваний для аналізу середовища метод SWOT (абревіатура складена з перших букв англійських слів: сила, слабкість, можливості та загрози), є досить широко визнаним підходом, що дозволяє провести спільне вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища. Застосовуючи метод SWOT, вдається встановити зв'язки між силою і слабкістю, які притаманні організації, і зовнішніми загрозами і можливостями.

Методологія SWOT припускає спочатку виявлення сильних і слабких сторін, а також загроз і можливостей, а далі - встановлення ланцюжків зв'язків між ними, які в подальшому можуть бути використані для формулювання стратегії організації.

Спочатку, з урахуванням конкретної ситуації, в якій знаходиться організація, складаються список її сильних і слабких сторін, а також список загроз і можливостей.

Після того, як буде складено конкретний список сильних і слабких сторін організації, а також загроз і можливостей, настає етап встановлення зв'язків між ними. Для встановлення цих зв'язків складається матриця SWOT. (Таблиця 1, 2, 3).


Таблиця 1

Можливості та загрози для фотостудії «Фотоарт»

ПараметриВозможностіУгрози1) КонкуренціяНезатрудненний вхід на ринок, а також виходЗа рахунок легкого входу можливий вихід на ринок великих компаній - конкурентів; Поява на ринку фото-терміналов.2) СбитСвоевременная подача матеріалів припускає своєчасний сбитНепредвіденние поломки устаткування і брак...


Назад | сторінка 6 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення ефективності витрат на якість послуг в фотостудії
  • Реферат на тему: Аналіз сильних і слабких сторін підприємства
  • Реферат на тему: Проведення SWOT-аналізу організації для вибору подальшої стратегії
  • Реферат на тему: Діяльність організації на ринку соціально-культурних послуг
  • Реферат на тему: Місія та цілі організації: поняття, зміст, взаємопов'язаність