тивності діяльності підприємства за певний проміжок часу. Розглянемо показники рентабельності ВАТ «Вімм-Білль-Данн» за 2011-2012 роки, для чого на підставі даних, що містяться у формі № 1 «Бухгалтерський баланс» і формою № 2 «Звіт про прибутки і збитки», розрахуємо показники рентабельності (додаток 3 ).
. 3 Рекомендації щодо підвищення прибутку на корпорації
Проведений аналіз показав, що ВАТ «Вімм Білль Данн Продукти Харчування» в цілому прибуткове підприємство, спостерігається постійний розвиток і розширення виробництва, але погіршує фінансову стійкість і привабливість Товариства наявність сильної конкуренції та інші фактори.
Для подальшого поліпшення фінансово-господарської діяльності ВАТ «Вімм Білль Данн Продукти Харчування» необхідно внести корективи по нижче представленим напрямками:
. За порівняно невеликий період часу ВАТ «ВБД ПП» значно розширило свою діяльність. Для того щоб контролювати процеси інтенсивного розвитку та розширення діяльності, були залучені значні управлінські та експлуатаційні ресурси, що залишається актуальним і в майбутньому. Майбутні результати діяльності Товариства в значній мірі залежать від показників роботи обмеженого числа членів вищого керівництва і технічних фахівців. Управління процесами зростання і розширення діяльності вимагає здійснення наступних дій:
· неухильне вдосконалення систем фінансового та адміністративного контролю та інформаційних технологій;
· впровадження відповідних систем внутрішнього контролю над фінансовою звітністю і процедур розкриття інформації »
· інтенсифікація маркетингової діяльності;
· залучення і навчання нових кадрів
· координація між співробітниками відділів логістики, бухобліку, фінансів, маркетингу і продажів, технічного відділу.
Успіх діяльності Товариства почасти залежить від уміння залучити, утримати і зацікавити кваліфікованих працівників. На даний момент спостерігається жорстка конкуренція на російському ринку фахівців з відповідним досвідом і кваліфікацією зважаючи обмеженого числа кваліфікованих працівників. Тому необхідно створювати умови з оплати праці та надавати інші пільги, які відповідають розвиваються стандартам ринку праці в Росії.
. З метою мінімізації галузевих ризиків необхідно прийняти наступні дії:
· орієнтація на диверсифікацію виробництва;
· наявність довгострокових програм розвитку виробництва;
· розробка заходів щодо зниження витрат на виробництво продукції, проведення активної інвестиційної політики в частині технічного та технологічного переозброєння виробничої бази з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства.
. Хоча споживання соків в Росії постійно збільшується, обсяг продажу соків у 2011-2012 р.р. скоротився через жорсткої конкуренції з боку вітчизняних виробників, підвищеної активності іноземних виробників, недоліків системи дистрибуції. Дана проблема може бути вирішена шляхом активної рекламної кампанії, що стимулює зростання споживання безалкогольних напоїв і забезпечує доведення до споживачів переваг продукції високого цінового і якісного сегмента.
Порядок регулювання виробництва продуктів харчування в Росії, а саме нові нормативні акти, які надають вплив на виробників, можуть призвести до додаткових витрат на дотримання вимог таких нормативних актів або на оплату адміністративних штрафів. Протягом останнього десятиліття регулювання виробництва продуктів харчування та їх якості постійно реформується і піддається частим змінам. В даний час ВАТ «ВБД ПП» відповідає всім пропонованим вимогам і стандартам, а у разі зміни таких і неможливості вчасно відреагувати на відповідні зміни законодавства ВАТ «ВБД ПП» необхідно прагнути отримувати необхідні дозволи на продовження терміну приведення своєї діяльності у відповідність з новими нормами і правилами.
З метою мінімізації впливу погіршення ситуації в галузі на діяльність Товариства, ВАТ «ВБД ПП» необхідно здійснювати стратегію, спрямовану на розширення виробництва, яка передбачає розробку нових категорій існуючої продукції, розробку нових продуктів. Метою такої стратегії є розширення частки ринку і збільшення доходів шляхом збільшення споживчого попиту в існуючих сегментах ринку та впровадження в нові сегменти. Успішне здійснення даної стратегії частково залежатиме і від можливості передбачити смаки і переваги споживачів і запропонувати споживачам продукцію, яка відповідає їх побажанням.
ВИСНОВОК
На даний момент аналіз фінансово-господарської діяльності має дуже велике значення в житті всіх підприємств. При проведенні даного...
