сумарні витрати будуть рівні:
, (1.4)
Даний підхід дає суттєву економію в порівнянні з однономенклатурним замовленням, і в цьому - її перевага, до того ж значно спрощуються розрахунки [2, с. 85].
Таким чином, можна зробити висновок про те, що в логістичній практиці найбільш часто користуються моделями поповнення запасів, побудованими на основі економічного розміру замовлення, визначеного за формулою Харрісона-Уїлсона, і різними її модифікаціями, що знімають ті чи інші обмеження.
2. Управління запасами на ВАТ «МАЗ»
. 1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «МАЗ»
Відкрите акціонерне товариство «Мінський автомобільний завод» створено на підставі наказу Державного комітету з майна Республіки Білорусь від 30.12.2008 № 387 шляхом перетворення Виробничого республіканського унітарного підприємства «Мінський автомобільний завод», зареєстрованого рішенням Мінміськвиконкому від 31.05. 2 007 № 1186, до ЄДР № 100320487, відповідно до законодавства Республіки Білорусь про приватизацію державного майна [17, c.1].
В даний час ВАТ «МАЗ» - найбільше підприємство Республіки Білорусь по випуску автомобільної техніки. Поряд з автомобільною технікою, завод випускає запасні частини до неї, готові вузли, деталі та заготовки по міжзаводський кооперації, спеціальне технологічне обладнання, інструмент, товари народного споживання, надає послуги населенню і стороннім організаціям. Фактичні дані про основні техніко-економічних показниках роботи підприємства за останні роки наведені в таблицях 2.1 і 2.2.
Таблиця 2.1 - Основні техніко-економічні показники роботи підприємства за 2010- 2013 рр.
Найменування показателя2010201120122013Продукція промишленностіМлрд руб.2809,33034,13179,73332,3Процент роста112,9% 108,0% 104,8% 104,8% Експорт товаровМлн долл.США1019,11131,21184,41242, 4Процент роста129,6% 111,0% 104,7% 104,9% Імпорт товаровМлн долл.США659,2781,6818,3856,8Процент роста130,0% 118,6% 104,7% 104,7% Сальдо зовнішньої торговліМлн дол.США355,5344,4360,0378,4Процент роста128,9% 96,9% 104,5% 105,1% Показник з енергозбереження,% - 14-14-8,5-8,5Уровень матеріаломісткості,% 3,19, 0-0,3-0,2Уровень рентабельності,% 14,06,05,45,3 Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства
Таблиця 2.2 - Показники динаміки зростання виробництва продукції за основною номенклатурою
Найменування продукціі2010-2013 рр. всегоВипуск по роках, шт2010201120122013Автомобілі грузовие10540023600248002700030000Пріцепная техніка318008100740081008200Грузопод'ёмная техніка (автокрани) 28405406007001000Пассажірская техніка (автобуси і тролейбуси) 78001800190020002100 Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства
З наведених у таблицях даних видно, що обсяги продукції, що випускається з 2010 по 2013 рік стабільно збільшувалися, проте темп приросту за 2012-2013 року нижче, ніж за 2010-2011 роки. Аналогічні тенденції спостерігаються і при аналізі обсягів поставок товарів на експорт та імпорт. Зростання поставок на експорт обумовлений нарощуванням фізичних обсягів виробництва і збуту. На темпи зростання імпорту товарів найбільшою мірою вплинула зміна фізичного обсягу, номенклатури і структури виробленої продукції, а також збільшення закупівель устаткування, пов'язане з техпереоснащення. Сальдо зовнішньої торгівлі за 2010-2011 року значно знизилося, проте вже в 2011 і 2012 році відбувся його помітне зростання. З таблиці видно, що на підприємстві не було забезпечено зниження рівня матеріаломісткості; за 2010-2011 року спостерігається його різке збільшення. Негативні тенденції спостерігаються і при аналізі рівня рентабельності: за 2010-2011 рік він різко зменшився, в наступні роки він також знижувався. Аналіз показника з енергозбереження говорить про його помітному зростанні протягом 2010-2011 років, що також є негативною тенденцією. Таким чином, всі цільові показники розвитку підприємства мають позитивна зміна, за винятком показників по економії ресурсів.
Під маркою «МАЗ» з конвеєра заводу сходять сідельні тягачі, бортові автомобілі, шасі під установку різного спецобладнання. Всього боле 500 моделей і модифікацій. Особливо важлива роль у виробничому процесі відводиться підвищенню рівня якості продукції, що випускається. З цією метою постійно ведеться робота по технічному переозброєнню.
Однак існуючі на заводі технології практично по всіх межам побудовані по жорсткому принципом і відповідають рівню 70-80-х років.
У механообробні виробництві діють жорсткі автоматичні лінії, які не підлягають переналагодженні, і потокові лінії, побудовані на базі агрегатних верстатів. У термічному і гальванічному виробництвах існуюче заста...
