, (2)
де - Річна продуктивність верстата, од.;
- технічна продуктивність верстата, од./год.
=3223,2? 10=32 232 (од.)
Виробнича потужність підприємства:
, (3)
де Мпр - виробнича потужність підприємства, од.;
пст - кількість верстатів на підприємстві, од.
Мпр=32232? 18=580176 (од.)
Економічна потужність підприємства:
Мек=Vгод? kріск, (3.1)
де Vгод - прийнятий розрахунковий обсяг виробництва, од.; ризик - коефіцієнт запасу виробничої потужності (1,1 - 1,2)
За Vгод приймемо значення передбачуваного попиту, рівне 540 тис. од./рік.
Мек=540000? 1,2=648000 (од.)
Теоретична (проектна) потужність розраховується так само, як виробнича і практична потужності, через річний фонд робочого часу і річну продуктивність одного верстата. Але тут ідеалізуються умови функціонування підприємства, тому кількість робочих днів у році зростає до 300, встановлюються 3 зміни на добу замість 2, в якості часу простоїв береться значення організаційно-технологічних простоїв, а також враховується резерв збільшення кількості верстатів (20%).
ФРВ=300? 3? 8? (1 - 15/100)=6 120 (година.)
=6120? 10=61200 (од./Год.)
Мтеор=61200? (пст + 20%? пст)=61200? (18 + 4)=1346400 (од.)
Максимальна потужність припускає збільшення робочих днів, змін на добу, але при цьому кількість верстатів залишається незмінним.
ФРВ=300? 3? 8? (1 - 15/100)=6 120 (година.)
=6120? 10=61200 (од./Год.)
Ммакс=61200? 18=1101600 (од.)
Практична потужність відповідає виробничої потужності підприємства, вона також дорівнює 580 176 (од.) - формула (3). При розрахунку практичної потужності враховується фактична кількість верстатів і робочих змін на підприємстві.
Якщо збільшити кількість верстатів з 2 до 3 і зменшити час внутрізмінних простоїв з 21% до 17%, то отримаємо практичну потужність після реорганізації:
ФРВ=255? 3? 8? (1 - 17/100)=5079,6 (година.)
=5079,6? 10=50796 (од./Год.)
М? пр=50796? 18=914328 (од.)
2.2 Розробка пропозицій щодо зміни ресурсного забезпечення виробничо-господарської діяльності підприємства
Після проведення розрахунків виробничої потужності необхідно розробити пропозиції щодо зміни ресурсного забезпечення підприємства відповідно до змінених попитом на продукцію: збільшити (зменшити) виробничу потужність підприємства за рахунок збільшення (зменшення) кількості змін, верстатів, непродуктивних простоїв і т.д.
У результаті приймається рішення про обсяг виробленої продукції виходячи із скоригованої виробничої потужності і передбачуваного попиту з урахуванням можливого відхилення (ризику):
, (4) аааа
де - прийнятий розрахунковий обсяг виробництва, од.;
М? ін - виробнича потужність підприємства з урахуванням прийнятих рішень
про зміну ресурсного забезпечення, од.; рік - передбачуваний попит на продукцію (див. завдання), од.; ризик - коефіцієнт запасу виробничої потужності, (1,1-1,2)
? Wгод= gt; 914328? 540000? 1,2
Значення скоригованої виробничої потужності М? пр, рівне 914328 (од.), не задовольняє умові М? ін? 540000? 1,2, тобто 914328? 648000. Це можна пояснити незначним попитом на продукцію, а, значить, введення тризмінного робочого дня, який передбачає збільшення обсягу товарів, що випускаються, не буде потрібно. Тому підприємству потрібно тільки зменшити час внутрізмінних простоїв:
ФРВ=255? 2? 8? (1 - 17/100)=3386,4 (година.)
=3386,4? 10=33864 (од./Год.)
М? пр=33864? 18=609552 (од.)
Отримана величина виробничої потужності буде задовольняти умові:
? 540000? 1,2,
т.е. 540000? Wгод= gt; 609552? 648000год=(540000: 648000) (од.)
Відповідно до прийнятих рішень слід визначити зміну потреби в трудових ресурсах.
Чисельність виробничого персоналу (основних робітників) розраховується за формулою:
, (5)
де Nраб - чисельність основних виробничих робітників, чол.; см - кількість змін на підприємстві, од .;
пст - кількість верстатів на підприємстві, ед.чел - кількість робітників, які обслуговують один верстат в зміну, чол.; спис - коефіцієнт облікового, (1,07).
Т.к. кількість змін залишається незмінним при реорганізації, то і до, і після змін кількість виробничого персоналу буде одінаковим.раб=2? 18? 1? 1,07=38,52? 39 (чол.)
Чисельність іншого персоналу (управлінці, фахівці, обслуговуючий персонал) визначається залежно від співвідношення чисельності цих працівників і основних виробничих робітників: ...
