p align="justify"> Після визначення виробничої потужності підприємства, визначення ступеня завантаження устаткування виявляються вузькі місця - Відсутню для виконання виробничої програми обладнання. Далі визначаються найбільш доцільні варіанти подолання вузьких місць - Або збільшення кількості устаткування, або модернізація діючого, або залучення виробничих потужностей сторонніх організацій для забезпечення випуску необхідної кількості продукції.
Генеральний план - одна з найважливіших частин проекту промислового підприємства, що містить комплексне вирішення питань планування та благоустрою території, розміщення будівель, споруд, транспортних комунікацій, інженерних мереж, організації систем господарського та побутового обслуговування, а також розташування підприємства в промисловому районі (вузлі) [6, С.178].
До генерального плану пред'являються високі вимоги, головні з яких:
розташування виробничих підрозділів строго по ходу технологічного процесу - склади сировини, матеріалів і напівфабрикатів, заготівельні, обробні, складальні цехи, склади готової продукції;
розміщення допоміжних ділянок, господарств поблизу цехів основного виробництва, які вони обслуговують;
раціональне пристрій залізничних колій всередині підприємства. Вони повинні бути підведеними як до приміщень складів сировини, матеріалів і напівфабрикатів, так і до складу готової продукції, де виробляються доукомплектування виробів знімним обладнанням, запасними частинами, консервація, упакування, закупорювання, навантаження, відправка продукції споживачеві;
найбільша прямоточность і найкоротші шляхи транспортування сировини, матеріалів, напівфабрикатів та готової продукції;
виняток зустрічних і зворотних потоків як всередині, так і поза приміщеннями;
найбільш доцільні варіанти розташування зовнішніх комунікацій підприємства та приєднання їх до інженерних мереж, шосейними дорогами, залізничними коліями тощо.
розміщення в блоках цехів лабораторій (вимірювальної, хімічної, рентгено-контролю, ультразвуку та ін.), які обслуговують їх, а також цехів термічної обробки і захисних покриттів деталей, готових виробів.
Генеральний план повинен також передбачати можливість подальшого розвитку підприємства і забезпечувати таку виробничу структуру, при якій можуть бути досягнуті найвищі результати виробництва при найменших витратах; створювати умови для максимального задоволення інтересів всіх працівників підприємства.
