, що від корпоративного та галузевого ризик-менеджменту залежить благополуччя не тільки окремих підприємств і компаній, але й економіки в цілому. p> Розуміння того обставини, що тільки за участю держави можлива комплексна і ефективна політика в плані просування нових механізмів управління ризиками, знайшло своє вираження в Енергетичній стратегії, затвердженої рішенням Уряду від 28 серпня 2003 року. У рамках розробки та реалізації цієї стратегії була підготовлена ​​Концепція управління ризиками і страхування в ПЕК, що описує методологічну базу ідентифікації, оцінки і способів управління ризиками. p> Говорячи про управління ризиками в ПЕК, неможливо не зупинитися на екологічне страхування. Головна трудність полягає тут в акумулюванні коштів підприємств для цільового відшкодування витрат на відновлення природного середовища, відтворення природних ресурсів та відшкодування збитку майну і здоров'ю третіх осіб в результаті діяльності цих об'єктів, а також на проведення превентивних заходів щодо зниження екологічних ризиків та запобігання аварійного забруднення навколишнього середовища.
В даний час відсутня автономна система страхового захисту об'єктів навколишнього природного середовища. Тому у разі аварії виникає конкуренція позовів про відшкодування шкоди, заподіяної навколишньому природному середовищу, з позовами про відшкодування шкоди, заподіяної майну, життю і здоров'ю третіх осіб. У зв'язку з незначними розмірами страхових сум за договорами обов'язкового страхування страхові виплати, як правило, йдуть на відшкодування шкоди, заподіяної життю, здоров'ю та майну третіх осіб. Природні ж об'єкти фактично випадають зі сфери дії страхового захисту.
Ризик-менеджмент в паливній промисловості Хабаровського краю і Росії в цілому зобов'язаний бути:
- наскрізним, тобто охоплювати весь життєвий цикл виробництва: від розробки проекту до ліквідаційної утилізації; p> - комплексним - виявляти і враховувати всі ризики;
- системним, тобто приймати до уваги поширення ризиків за господарсько-економічним, соціально-політичним та екологічним зв'язкам. br/>
ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
ЗАВДАННЯ 1
Знайти оптимальну змішану ризикову стратегію керівника і гарантований середній результат роботи нової лінії, що складається з двох верстатів типів А-1 і А-2. Відомі виграші від впровадження кожного верстата залежно від зовнішніх умов, якщо порівняти зі старою лінією. Передбачається, що максимальний виграш відповідає найбільшому значенню критерію ефекту від заміни старої лінії на А-1 і А-2. Дана: матриця гри, де А-1, А-2 - стратегії керівника; В-1, В-2 - Стратегії, що відображають характер вирішуваних завдань на верстатах. Визначити нижню і верхню ціни гри. Вихідні дані наведені в додатку табл. 1.
Таблиця 1
Гравець 2 Гравець 1
В1
В2
А1
0,2
0,8
А2
0,7
0,3
Рішення
Нижня ціна визначається за правилом максімінімума і дорівнює 0,3. Верхня ціна визначається за принципом мінімаксімума і дорівнює 0,7. Нехай ми застосовуємо стратегію А1 з частотою р, а стратегію А2 з частотою (1 - р). Тоді ми будемо мати виграш
W (В1) = 0,2 р + 0,7 (1 - р)
при застосуванні стратегії В1 або будемо мати виграш br/>
W (В2) = 0,8 р + 0,3 (1 - р)
при застосуванні стратегії В2. Теорія ігор дозволяє знайти найкращу стратегію для нас з умови W (В1) = W (В2). Що призводить до найкращого значенням р = 0,4 і математичному очікуванню виграшу величиною в 0,2 * 0,4 + 0,7 * 0,6 = 0,5. <В
ЗАВДАННЯ 2
Є три незалежних інвестиційних проекти. Кожен тривалістю 1 рік. Очікувана прибутковість проекту залежить від стану кон'юнктури ринку протягом року, причому кожному станом можна приписати певну ймовірність його появи. Визначити який проект є кращим з урахуванням фактора ризику для практичної реалізації. Дані по прое ектами наведені за варіантами в додатку табл. 2.
Таблиця 2
Показник
Прибутковість проектів
Прогноз стану кон'юнктури ринку
А
Б
В
Песимістичний
10
9
13
Середній
13
14
12
Оптимістичний
15
20
10
Імовірність реалізації песимістичного стану кон'юнктури ринку - 0,2; сер...
