обхідні для нарахування премії. 6Утвержденние ціни на продукцію (роботи, послуги). Відділ мат.-техніч. снабж.1 Планові ціни на придбані ТМЦ. 2 План поступ. ТМЦ залізничним і автом. транспортом.1 План виробництва продукції на місяць, квартал, рік у цілому по підприємству і по структурних подразделеніям.Отдел сбита1 План відвантаження продукції залізничним та автомобільним транспортом.1 План виробництва продукції на місяць, квартал, рік у цілому по підприємству і по структурних підрозділах. 2 Затверджені ціни на продукцію (роботи, послуги). Відділ головного механіка1 Річний план ремонту обладнання, будівель і споруд та кошторис витрат на ремонтні роботи. 2 Щомісячні звіти про виконання планів ремонту обладнання, будівель і сооруженій.1 Планове завдання на рік, квартал, місяць за основними показниками (ліміти на ремонт обладнання, будівель і споруд). Відділ головного енергетіка1 Річний план ремонту енергетичного обладнання. 2 Зведені норми витрати енергоресурсів. 3 Квартальні розрахунки (з розбивкою по місяцях) потреби енергоресурсів по підприємству в цілому і по структурних підр. 4 Встановлену внутрішньозаводських звітність про результати роботи отдела.1 План виробництва продукції на місяць, квартал, рік у цілому по підприємству і по структурних підрозділах. Відділ головного тех., Відділ головного метал.1 Зведені норми витрати ТМЦ по курируючих цехах. 2 повідомлень про зміни у зведених нормах витрати ТМЦ. 3 Схеми процесів виготовлення продукції. 4 Акти про впровадження ресурсо-і природозберігаючих технологічних процесів і режимів виробництва продукції, що випускається підприємством продукції (виконуваних робіт, надання послуг) для розрахунку зниження трудомісткості, собівартості продукції, що випускається (виконуваних робіт, надання послуг) .1 План виробництва продукції на місяць, квартал, рік у цілому по підприємству і по структурних підрозділах. 2 Економічні показники роботи підшефних цехів. 3 Нормативну трудомісткість виробництва одиниці продукціі.Отдел охорони праці та пром. безопасності1 План заходів з охорони праці та промислової безпеки. 2 Результати атестації робочих мест.1 Штатний розклад предпріятія.Юрідіческій отдел1 Роз'яснення діючого законодавства і порядку його ізмененія.1 Заявки на пошук необхідних нормативно-правових документів, а також на роз'яснення діючого законодательства.Отдел кадров1 Звіт про рух персоналу. 2 Виписки з наказів (копії наказів) з особового складу за запитом начальника відділу. 3 Затверджений графік отпусков.1 Штатний розклад підприємства. 2 Заявки на фахівців. 3 Подання на заохочення. 4 Характеристики на працівників. 5 Матеріали для залучення робіт. до дисципл. та матеріальної ответствен.Производственно-диспетчерський отдел1 Графіки випуску готової продукції. 2 Відомості про залишки готової продукції та незавершені. Виробниц. 3 Звіти про виконання виробничого плана.1 План виробництва продукції на місяць, квартал, рік у цілому по підприємству і по структурних підрозділах. 2 Відомості про планову і фак. чисельні. робітників за професіями і по участкам.Основние і допоміжні. цехі1 Звіт про виконання плану по виробництву продукції (виконанні робіт, наданні послуг). 2 Звіт про виконання плану собівартості. 3 Відомості про витрату сировини і матеріалів на одиницю продукції. 4 Звіт про усунення втрат і скорочення непроиз витрат. 5 Дані про витрати ресурсів, використанні часу, потужності. 6 Дані про витрату фонду оплати праці. 1 Виробничу програму на місяць, квартал, рік. 2 Ліміти цехових витрат. 3.Плановие калькуляції випускається (виконуваних робіт, надання послуг). 4 Нормативно-довідкові матеріали.Все цеху і отдели1 Проекти штатних розписів. 2 ходотайств про внесення змін до штатного розпису. 3 Пропозиції про раціональної розстановки рабочіх.1 Затверджене штатний розклад. 2 Положення про порядок преміювання працівників. 3 Затверджені графіки робіт. p align="justify">
Принципи і методи організації праці
Від використовуваних методів і принципів організації праці багато в чому залежить успіх роботи всього виробничого колективу. Найважливішими принципами організації праці на підприємстві є динамічність, конкретність, оптимальність, комплекс ність і ефективність. Динамічність організації праці обумовлена ​​безперервним науково-технічним прогресом, в результаті якого підприємство впроваджує нову техніку і більш досконалу технологію, удосконалює технологію і організацію виробництва, що вимагає нових форм і методів праці. Конкретність організації праці проявляється в тому, що методи, способи і форми організації праці, застосовувані на конкретних робочих місцях, обумовлені змістом виконуваного трудового процесу і трудових операцій, використовуваних засобів і предметів туди. Аналогічно організовується оснащення, обслуговування та планування конкретних робочих місць. br/>
Оптимальність організації праці полягає в тому, що в основі прийнятих рішень у всіх випадках леж...
