ьтрафіолетові промені не роблять впливу на інтенсивність кольору. Крім того, можливо виготовлення великої різноманітності кольорів і малюнків.
На відміну від керамічних плиток керамічний граніт володіє вищими показниками зносостійкості, опору механічних і кліматичних впливів, морозостійкості, стійкості до ультрафіолетових випромінювань, тощо
Матеріал має надзвичайно низьким водопоглинанням (порядку 0,05%), що пояснюється щільною структурою матеріалу, і, відповідно, забезпечує гарантовану морозостійкість. Перешкоджає поширенню вогню. Окремою характеристикою керамограніта є його чудове естетичну якість, що дає нескінченні можливості для підбору колірних рішень, і широкий спектр різноманітних форматів.
Залежно від способу обробки поверхня керамограніта може бути різною: полірованої, полуполірованной, матовою (лощеної), рельєфною (під дикий камінь) і протиковзкою (з малюнком у вигляді насічок). p> Завдяки особливим технічними характеристиками керамічного граніту і широким декоративним можливостям частка його застосування в загальній масі керамічних плиток постійно збільшується. Особлива увага приділяється облицюванні керамічним гранітом сходів. Сходи, оброблені такою плиткою, виглядають особливо ефектно, і при цьому вирішується проблема ковзання. Сходи всередині приміщень рекомендується облицьовувати спеціально випускаються облицювальними елементами з завальцованних передньою кромкою і спеціальними насічками на плитці від ковзання. p> А для обробки зон поза приміщення (під відкритим небом - ганку, майданчики перед входом, пандуса при в'їзді, і т.д.) випускається ще один вид керамічного граніту - протиковзка плитка з вираженою рельєфною поверхнею, яка запобігає ковзанню навіть при несприятливій погоді. [11]
2. Розрахункове обгрунтування проектованого торговельного предріятія
2.1 Розрахунок кількості розрахунково-касових вузлів, внутрішнє планування торгового залу у прив'язці до розрахунково-касовим вузлам
Для того, щоб визначити кількість розрахунково-касових апаратів, необхідно знати наступні показники:
1. Площа торгового зали (Sтз = 1584м ВІ)
2. Тип обслуговування покупців - самообслуговування
3. Час роботи гіпермаркету - 9:00 - 22:00
4. Касовий апарат - TEC ST-5600
5. Середня тривалість роботи касового апарату при обслуговуванні - 1 хв
6. Коефіцієнт втрат робочого часу = 0,8 (20%)
7. Інтенсивність купівельного потоку - 500 чол/год
1). Розрахуємо середню продуктивність касового апарату на годину:
В ` год = 60 в€™ До піт /t, де (1)
До піт - коефіцієнт втрати часу;
t - час обслуговування одного покупця
Прийняли вище, що К піт = 0,8, а t = 1 хв, отже, середня продуктивність одного касового апарату дорівнює:
В ` год = 60 * 0,8/1 = 48 покупців/год
2). Далі розрахуємо середня кількість покупців, що припадають на 1 касовий апарат:
B `= B` годину * 13, де (2)
13 - кількість годин роботи касового апарату в зміну, причому припустимо, що касовий апарат працює всі 13 годин, змінюються лише касири.
B `= 48 * 13 = 624 покупця
3). Середній інтервал відвідування магазину покупцями:
О± = 60/інтенсівность, де (3)
інтенсивність- інтенсивність купівельного потоку.
О± = 60/500 = 0,12
4). Інтенсивність купівельного потоку в хвилину:
О» = 1/О±ср., де (4)
О±ср. - середній інтервал відвідування магазину покупцями.
О» = 1/0, 12 = 8,3 ~ 9 людей/хв
5). Інтенсивність обслуговування покупців:
Ој = 1/t, де (5)
t-середня тривалість роботи касового апарату під час обслуговування одного покупця.
Ој = 1/1 = 1 пок/хв
6). Завантаження касового апарату:
ПЃ = О»/(Сп * Ој) (6)
При цьому, якщо ПЃ = 1, то купівельний потік називається сталим, і продуктивність касового апарату відповідає інтенсивності купівельного потоку, припадає на 1 касовий апарат.
ПЃ> 1 говорить про тому, що касовий апарат не справляється з обслуговуванням
0 <ПЃ <1 - можливі простої касового апарату
ПЃ = 9/1 = 9пок/1 кас.ап
7). Середня довжина черги:
L = (ПЃ * (Cн * ПЃ) ^ Cн)/Сп! (7)
L = (9 (1 * 9) ^ 1)/1 = 81
Враховуючи велику довжину черзі, необхідно збільшити кількість касових апара АТОВ таким чином, щоб розраховане значення знаходилося в оптимальному діапазоні, тобто:
ПЃ = 0,5 - 0, 7
L не більше 0,5 - 2 осіб
Середній час очікування обслуговування (W) = 0,2 - 1,05 хв
8). Загальна кількість покупців у зміну за будні та свята
Фпокуп.потока = 500 * 13 = 6500 (8)
9). Необхідну кількість касових апаратів для обслуговування покупців протягом робочого дня:
