лухатися до аромату духів, які ви купуєте. Ось кілька компаній, які створюють бездоганні парфуми.
В даний час Ніна Річчі є відомим на весь світ французьким брендом парфумерної продукції, який з самого першого дня своєї появи став втіленням жіночності, гарного смаку і розкішної елегантності. Марка Ніна Річчі дозволяє кожному людині знайти саме той аромат, який підходить саме йому. Марка Nina Ricci є гарантією того, що ви не розчаруєтеся в їх ароматі, адже всі парфуми та туалетна вода, які виробляються під даним брендом, відрізняються бездоганністю смаку.
Парфум Chloe - це ексклюзивна і унікальна продукція, тому що будинок моди Chloe не визнає ніяких стандартів і шаблонів. Духи Chloe підтримують репутацію будинку, не втомлюючись дивувати своїх шанувальників постійними змінами.
В офісі й будинку, на діловій зустрічі і на побаченні аромати парфуми Chloe eau de parfum будуть дарувати вам відчуття свободи, радості і щастя. Разом з ароматом від Chole вас наповнить безтурботність і почуття неймовірної легкості, схожою на дихання весни.
Відома парфумерна компанія Agent Provocateur займається виробництвом не тільки приємного парфуму, але і ділових з тонким запахом духів. Приємні аромати цього торгового будинки можуть підкорити будь-яку, навіть саму неприступну жінку. p> Відома в усьому світі марка Герлен (Guerlain) славиться розкішною і відмінної якості парфумерією. p> Як наносити духи: Парфуми наносять за вухами, на шию, в вигинах ліктів, на зап'ястя, під колінами. А ось на одяг наносити парфумерію не варто, це призведе до змішання різних ароматів, до того ж можуть залишитися плями. <В
100 рад менеджерові (С. Паркінсон)
1. Управління - це вміння поводитися з людьми. p> 2. Бути на очах у всіх.
3. Будьте доброзичливі і намагайтеся все зрозуміти. p> 4. Нехай ваші підлеглі знають, що ви категорично наполягаєте на найвищому якості.
5. Ви людина дуже м'який, але тільки поки немає збоїв в роботі.
6. Чи не грубити.
7. Чи не думайте, що ви неперевершений керівник, якщо зі смаком одягаєтеся і виробляєте приємне враження. Це зовсім не те, що цінують люди. p> 8. Ім'я людини - для нього найважливіше слово на світі.
9. Бажання працювати.
10. Визнавайте власні помилки.
11. Всі проходить. Згадайте про це, коли хтось або щось почне вас дратувати. p> 12. Ніколи не бійтеся похвалити - це відмінний спосіб змусити людей добре працювати. Похвала найдешевше і, мабуть, кращий засіб впливу на людей.
13. Завдання командира - піклуватися про здоров'я та умови життя своїх підлеглих. p> 14. Ніколи не обіцяйте того, що не можете виконати. Обіцянки запам'ятовуються надовго.
15. Навчитися впливати на людей, допомагати їм розвиватися, вдосконалюватися - головне для керівника.
16. Обстановка повинна бути такою, щоб люди завжди відчували підтримку керівника, щоб вони були налаштовані шукати щось нове, проявляли ініціативу, діяли рішуче, не боялися ризикувати.
17. Найефективніший і найдешевший спосіб навчити керувати - не зосереджувати всю владу в одних руках, а розділяти сфери діяльності між підлеглими і не втручатися в їх роботу.
18. Ніщо не надихає людину сильнішою, ніж відповідальність за доручену йому, нехай і невелике, справа.
19. Дайте керівнику невеликий капітал і гранично маленький штат. p> 20. Невдачі змушують нас замислюватися. p> 21. Найчастіше нагадуйте співробітникам про досягнення вашої установи. Це сприятливо позначається на настрої колективу.
22. До думку більшості людей стоїть прислухатися. Не вважайте себе єдиним людиною, здатним запропонувати геніальну ідею.
23. Бажання перемогти - у ж півперемоги. p> 24. Чи не Лата на швидку руку. Зазвичай латати так само важко і дорого, як зробити заново.
25. Заохочення нових ідей. p> 26. Скандали і сварки завжди обходяться недешево. Навряд чи хто реально в них перемагає.
27. Уникайте зіткнень як вогню. p> 28. Обов'язки повинні бути строго розподілені між членами команди. p> 29. Хороша команда зазвичай невелика. p> 30. Кожен в команді добре знає свою роль, всі несуть рівну відповідальність за роботу.
31. Робота командою допомагає виховувати керівників. p> 32. Великої різниці між членами команди в заробітній платі не повинно бути. І по становищем вони повинні бути приблизно рівні.
33. Керівник повинен вміти говорити В«ніВ». p> 34. Дуже важливо, щоб В«лейтенантівВ» підбирали правильно. З них з'являться потім В«ГенералиВ». p> 35. Хай тільки кращі співробітники відбирають нових працівників. p> 36. Виховувати зміну, передавати найважливіші та складні справи молоді - одна з головних завдань керівника.
37. Кращі з керівників не цікавляться тим, що заважає їм працювати. Вони зайняті, незважаючи на відомі всім труднощі, і дивно багато встигають.
38. Досвідчений керівник завжди виявляється першим там, ...
