p>
Фундаментальні решение залежався від цілей фахівців з СОЦІАЛЬНОГО маркетингу і/або спонсорів. Если кампанія СОЦІАЛЬНОГО маркетингу фінансується державою (як багат), то Завдання СОЦІАЛЬНОГО маркетингу - охопіті Самі неблагополучні шари Суспільства. Хочай це могут буті и Другие кульк, альо головне - щоб вона принесла Користь.
Ефективний план СОЦІАЛЬНОГО маркетингу винен складатіся з такою ж ретельністю, як и будь-який чисто комерційний маркетинговий проект. У плані такоже мают буті реалістічно відбіті бажані результати Зміни поведінкі, часові рамки, и ті, Яким чином ці результати оцінюватімуться. ВАЖЛИВО Розробити усеосяжній план, оскількі скоордіновані Дії, спрямовані на чітко ПЄВНЄВ цільову аудіторію, є ефектівнішімі чім одна масова кампанія для усіх и шкірного.
Поняття визначення місця має на увазі Вплив на сприйняттів людей и їх відношення до того, что їм предлагают. Метою фахівця з СОЦІАЛЬНОГО маркетингу є Спонукання людей до Зміни їх поведінкі Шляхом визначення місця цієї Зміни в позитивному СЕНСІ.
відбір, розробка и пропаганда ПРОДУКТІВ, спріяючіх змінам, часто відрізняє соціальний маркетинг від других підходів до громадськості, Цілком І що Повністю спіраються на засоби реклами.
У контексті СОЦІАЛЬНОГО маркетингу ВАРТІСТЬ в ее Копійчаної віраженні часто вже не Враховується, протікання ВАРТІСТЬ, віраж не в грошах, а у витраченного часі, зусилля, псіхологічному стресі, может буті Дуже висока.
У Ціноутворення могут такоже буті включені певні умови платежу, что Згідно зменшуються Копійчаної ВАРТІСТЬ.
Інформаційний або пропагандистських компонент програми СОЦІАЛЬНОГО маркетингу может включать рекламу, зв'язки із громадськістю, забезпечення паблісіті, особистий контакт и Другие Способи популярізації. Реклама в засобой масової ІНФОРМАЦІЇ зазвічай є ВАЖЛИВО засобой для пояснень Сенсі програми СОЦІАЛЬНОГО маркетингу.
Результати програми СОЦІАЛЬНОГО маркетингу такоже повінні ретельно відстежуватіся, щоб візначіті міру їх Виконання (Залишкова оцінка). Більшість програм СОЦІАЛЬНОГО маркетингу фінансуються Урядовий установами и некомерційнімі організаціямі и мают обмежені бюджети.
Список використаної літератури
1. Ансоф І. Стратегічне управління: Зменш. пров. з АН1. Шоу Р., Меррик Д. Прибутковий маркетинг. Чи окупається ваш маркетинг? - К.: Companion Group, 2008. - 496 с. p> 2. Кунявській М.Є., Кублін І.М., розпоріть К.О. Управління маркетингом промислового підприємства. - М., 2004. - 516 с. p> 3. 3.Гордон Д. Маркетинг і управління брендом. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2007. - 174 с. p> 4. Хейс Дж. Управління маркетингом: досвід і проблеми. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2004. - 2005 с. p> 5. Крюков А.Ф. Управління маркетингом. Навчальний посібник. - М.: КноРус, 2008. - 512 с. p> 6. Моїсеєва Н.К., Конишева М.В. Управління маркетингом. Теорія, практика, інформаційні технології. - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 684 с. p> 7. Шарков Ф.І. Управління маркетинговими комунікаціями (інтегрований підхід). - М.: Академічний проект, 2006. - 256 с. p> 8. Строков В.А. Управління маркетингом на підприємстві. Навчальний посібник. - М.: ХОРС-2, 2004. - 239 с. p> 9. Коротков А.В. Управління маркетингом. Гриф МО РФ. - М.: Юніті, 2005. - 463 с. p> 10. Федосєєв І.В. Управління маркетингом. Навчальний курс. - М.: Березень, 2006. - 208 с. p> 11. Белл Д. Управління маркетингом: досвід і проблеми. Випуск 2. Інструменти реклами. - М.: Альпіна Бізнес Букс, 2005. - 180 с. p> 12. Бурцева Т.В. Управління маркетингом: Навчальний посібник для ВНЗ. - М.: Економіст, 2005. - 223 с. br/>
