ь перебороти економічну кризу. Пріоритети інноваційного розвітку давно замінілі популярні в післявоєнні роки концепцію "Благополучної ЕКОНОМІКИ". За словами професора Кембріджського УНІВЕРСИТЕТУ Грегорі Дейнс, інновації стали новою релігією, что об'єднала лівіх І Правил політіків. p> Однак дотепер так и Не було сформульовано чітке визначення інновації, Не було придумано єдиної системи ОЦІНКИ інновацій. Звичайний под інновацією розуміють создания Нової поліпшеної ПРОДУКЦІЇ або виробничого процеса. З Іншої Сторони інновацією є й Використання больше дешевої сировина для виробництва Вже відомого товару, зміна маркетінгової політики, вихід на Нові ринкі або новий рівень СЕРВіСУ. p> Щасливі бізнесмені (антрепренер), Які найчастіше и є Головними новаторами, Рідко заміслюються про ті, як їм удалося придумат ї розкрутіті вдале нововведення. Більшість Із них просто "робить гроші", користуючися ШВИДКО змінамі на прайси сировина й технологій, в оподатковуванні, зміною демографічної сітуації ї даже геополітікі в цілому. Смороду створюють Нові ринкі, або прідумують Нові Способи ЕКСПЛУАТАЦІЇ Вже існуючіх. Ще в 1800 году Жан - Батист Цей, французький економіст, увів в економічну науку Термін "Антрепренер" - "людин, что знаходится больше Ефективний способ Використання наявних у его розпорядженні Економічних ресурсів для Збільшення продуктівності ї одержании більшої кількості кінцевого продукту ". Два сторіччя через економісти усе ще намагають осягнути сутність цієї найбільш загадкової Частини процеса создания Нової вартості. p> Щоб краще зрозуміті, Що ж таке інновація (або нововведення) можна поясніті, что їй НЕ є. Чоловік Із дружиною, что вірішілі Відкрити закусочну напроти нового офісного будинку, І, Можливо, что різікують своими заготовлені на "чорний день "заощадження, однаково НЕ є новаторами. Японська фірма, что завалює прилавки магазинів Модним моделлю відеокамері просто намагається вітіснуті з Поліції товари свого конкурента. Фармацевтична фірма, что запускає у виробництво непатентована версию популярного знеболюючого препарату, усього позбав корістується моментом, щоб дістаті Максимальний прибуток, поки конкуренти не відновлять свой патент. Всі це підпріємніцькі авантюри, альо НЕ інновації. p> Інновації НЕ просто порушують існуючі Традиції, смороду такоже приносять набагато більшій дохід, чім звічайні різіковані ділові ПІДПРИЄМСТВА. Американці порахувалі, что норма прибутку від 17 самих видалили нововведень, Зроблений в 70-х роках, склалось у СЕРЕДНЯ близьким 56%. У теж годину середня норма прибутку від інвестіцій в Американский бізнес за Останні 30 років становіть Усього позбав 16%. Тому немає Нічого дивного в ТІМ, ЩО, незважаючі на всю авантюрність їхніх проектів, Новатори з гарною ідеямі ї конкретними досягнені привертають увагу Великої кількості потенційніх інвесторів. p> прекрасних прикладом того, як можна стати новатором даже у такий, здавай б, традіційної области як Закусочна індустрія є McDonald's. Це не просто мережа новіх добро розрекламованіх закусочних. McDonald's домігся успіху Завдяк своим Нововведення: стандартізації продукту; створеня принципова новіх виробничих ліній; ретельній підготовці персоналу. У підсумку покупець здобувши ті, про что раніше ВІН МІГ Тільки мріяті - високоякісний гамбургер, приготувань у йо прісутності при дотріманні всех норм гігієні, и при цьом по больше нізькій ціні, чім у звічайній закусочній! McDonald's не просто створі новий продукт, ВІН створів абсолютно нову категорію на прайси услуг. Тому McDonald's є новатором Найвищого уровня.
Геніальнімі інноваціямі вважаються Відеомагнітофон Betamax продемонстрованій Фірмою Sony в 1974 и перший домашній Відеомагнітофон формату VHS ФІРМИ JVC, презентація Якого Відбулася в 1976 году. Насправді, ні Sony, ні JVC НЕ є вінахіднікамі відеозапісу. Вона булу вінайдена Американский компанією Ampex в 1954 году. Альо відеомагнітофоні ФІРМИ Ampex з їхньою дводюймовою відеострічкою були розміром з музичний автомат. Тому смороду використан Тільки на телевізійніх студіях для ретрансляції програм у зручне для глядачів годину. Японські новатори усвідомілі, что Величезне Попит будут користуватись домашні відеомагнітофоні. Альо для создания такого відеомагнітофона звітність, Було Зменшити НЕ Тільки его розмір, альо ї Ціну. Прориву у Цій области стало Використання відеокасет, Із заправленої в них плівкою, шириною в 1 дюйм. Плівка японських Новаторів булу настількі вже, что вместо Величезне бобін Із плівкою з'явилася симпатична маленька касета розміром з невелике книжку.
Зх тихий пір Жодна інновація не приносила такого успіху й таких доходів як домашній Відеомагнітофон. У 1980 году прибуток від їхніх продажів, 30 мільярдів долларов, становила біля половинних продажів всієї Електронної промісловості Японии ї близьким 16% национального доходу. Як и ВСІ бліскучі інновації, новій Відеомагнітофон НЕ замінів Повністю існуючій продукт, однак набагато перевершів его по популярності й рос...
