а.
2. Чи не розкідайтеся, що не намагайтеся делать кілька промов відразу. Інновація вімагає концентрації ЕНЕРГІЇ. Звітність,, щоб люди, над нею працюючі, добро розумілі один одного.
3. Здійснюйте нововведення заради удовольствие потреб потокового годині. Если нововведення не знайде негайного додатка, воно залиша позбав ідеєю.
інновація - це робота, что вімагає знань, вінахідлівості, таланту. Помічено, что новатором у основного Працюють Тільки в одній области. Наприклад, Едісон зосередів сили Тільки на електриці. Успішна інновація вімагає зосередженої роботи. Если ві до неї НЕ Готові, що не допоможуть ні знання, ні талант. Щоб превстігнуті, звітність, вікорістаті свои Сильні боку, люди повінні захопітіся інновацією всерйоз.
Нарешті, інновація означає Зміни в економіці, промісловості, суспільстві, у поводженні покупців, віробніків, працівніків. Тому вона всегда винна орієнтуватіся на ринок, Керувати его потребами. Для Здійснення підпріємством інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ, воно повинною мати таку структуру й такий настрой, Які сприян б створеня атмосфери підприємництва, атмосфери сприйняттів нового як спріятлівої возможности. При цьом звітність, врахуваті ряд ВАЖЛИВО моментів. p> Основний організаційний принцип для інновації Полягає в створенні відряд Із кращих працівніків, звільненіх від поточної роботи. Як показує досвід, ВСІ СПРОБА перетворіті існуюче Підрозділ у носія інноваційного проекту закінчуються Невдача. Причому цею Висновок стосується як підпріємств великого, так и малого бізнесу. Праворуч у тому, что підтримка виробництва в робочому стані - вже больше Завдання для людей, ЦІМ зайнятості. Тому на создания нового в них практично НЕ залішається годині. Як відзначає П. Друкер, что існують підрозділі, у якій бі сфере смороду НЕ функціонувалі, в основному здатні позбав розшірюваті, модернізуваті виробництво.
Підпріємніцька ї інноваційна діяльність НЕ обов'язково винна проводитись на Постійній Основі, тім больше в малих підпріємствах, де така постановка справи найчастіше Неможливо. Однак звітність, Призначити працівника, персонально відповідального за Успіх інновацій. ВІН винен відповідаті за своєчасне Виявлення й заміну застаріваючої ПРОДУКЦІЇ, техніки, технології, за всебічній аналіз виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ, Рентгенограма бізнесу, за розробка інноваційніх ЗАХОДІВ. Працівник, відповідальний за інноваційну діяльність, винен буті особою й достатньо авторитетно на підпріємстві.
звітність, відгородіті інноваційний Підрозділ від непосильних навантаженості. Вкладень в розробка інновацій НЕ повінні включаться в регулярно проведень аналіз віддачі від капіталовкладень Доті, поки Нові вироби або послуги НЕ затвердяться на прайси. У противному випадка праворуч буде загублено. Прибуток від реалізації інноваційного проекту істотно відрізняється від прибутку, одержуваної за випуск налагодженої ПРОДУКЦІЇ. ПРОТЯГ трівалого годині новаторські почінання могут НЕ давати ні прибутку, ні росту, а Тільки спожіваті ресурси. Потім інновація ПРОТЯГ трівалого годині винна Швидко розростатіся ї повертаті вкладені в ее розробка засобой щонайменш у п'ят-десятикратному розмірі, інакше ее можна розглядаті як Невдалий. Нововведення ПОЧИНАЄТЬСЯ з малого, альо результати его повінні буті масштабними.
Підпріємством Варто управляти таким чином, щоб у ньом створювалася атмосфера сприйняттів нового не як погрозити, а як спріятлівої возможности. Опору змінам кореняться в страху перед невідомім. Кожний працівник винен усвідоміті, что нововведення - це кращий засіб Зберегти ї зміцніті свое предприятие. Більше того, звітність, зрозуміті, что нововведення - це гарантія зайнятості й благополуччя шкірного працівника. Організація інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ на Основі зазначеніх Принципів дозволити підпріємству просунути вперед и домогти успіху.
1.3 Характеристика інноваційніх процесів на підпріємстві в СУЧАСНИХ умів господарювання
Інновації можна класіфікуваті в такий способ:
- технологічні інновації, спрямовані на создания ї Освоєння у ВИРОБНИЦТВІ Нової ПРОДУКЦІЇ, технології, модернізацію встаткування, Реконструкцію будінків, реалізацію ЗАХОДІВ Щодо ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО середовища;
- виробничі інновації, орієнтовані на Розширення виробничих потужностей, діверсіфікованість виробничої ДІЯЛЬНОСТІ;
- економічні інновації, пов'язані Зі зміною методів планування виробничої ДІЯЛЬНОСТІ;
- торговельні інновації, спрямовані на цільові Зміни збутової ДІЯЛЬНОСТІ;
- Соціальні інновації, пов'язані з поліпшенням умов праці, СОЦІАЛЬНОГО забезпечення колективу;
- інновації в области Керування, спрямовані на Поліпшення організаційної структури, методів Прийняття РІШЕНЬ.
Інновації стали ПРОМИСЛОВИЙ релігією 20 століття. Для бізнесмена смороду є Основним засобой Підвищення прібутків, ключем до новіх рінків збуту. Уряду роблять ставку на інновації, коли намагают...
