/p>
1.1. Газети
10620000
5310000
3540000
1.2. Телебачення
---------------
----------------
--------------
1.3. Рекламні проспекти
300000
300000
300000
1.4. Радіореклама
----------------
----------------
---------------
1.5. Журнали
----------------
----------------
---------------
1.6. Зовнішня реклама
10 000 000
----------------
---------------
2. ОСОБИСТІ ПРОДАЖУ
----------------
----------------
---------------
3. СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ
----------------
----------------
---------------
РАЗОМ
20920000
5610000
3840000
6.2. Поширення товару.
Ми будемо поширювати наш товар по каналу прямого маркетингу, так як вироблені нашою фірмою металоконструкції робляться на замовлення (по кресленнях замовника).
Для готової продукції, яку замовник відразу забрати не може нам будуть потрібні складські приміщення. Для цього нам потрібно близько 3000 квадратних метрів площі. Для цих цілей ми будемо використовувати частину виробничих площ (виробництво на повну потужність не працює, тому місця буде достатньо).
Також нам потрібні виробничі запаси для безперебійної роботи. Їх ми буде зберігати там же, де і готову продукцію.
В
1997
1998
1999
Витрати на зберігання (Антикорозійне покриття тощо)
3 000 000
3600000
5040000
6 .3. Маркетингові дослідження.
Основні маркетингові дослідження будуть йти у нас за двома напрямками. Перше: дослідження небезпек, що впливають на виробництво і збут нашої продукції і розробка планів щодо їх запобігання. Друге: постійне вивчення потенційної місткості ринку, розробка маркетингових планів, розробка оптимального способу визначення ціни, вибір постачальників і т. д.
Ми наведемо план одного з наших маркетингових досліджень.
Мета: знайти найбільш вигідного постачальника.
1. Отримуємо інформацію, отриману в автоматизованих банках даних.
2. Сортуємо потенційних постачальників сировини:
- за цінами на сировину;
- за цінами на доставку;
- по популярності постачальника (гарантія надійності поставок);
- і т. п.
Аналізуємо цю інформацію за допомогою спеціально розроблених програм на ЕОМ, і визначає найбільш вигідного постачальника.
3. Повідомляємо отримані дані інженеру з постачання.
Витрати на маркетингові дослідження (укрупнення):
В
1997
1998
1999
Витрати на маркетингові
5 000 000
7 000 000
8 000 000
6.4. Витрати на НДДКР.
У нашому випадку витрати на НДДКР будуть йти на збір і опрацювання інформації про останні розробки в галузі будівництва (з використанням металевих конструкцій). Використання накопичених знань з метою зниження витрат на виробництво, поліпшення якості продукції, що випускається. Також ми прислухаємося до побажань замовників і намагаємося враховувати їх при виробництві нашої продукції.
Також витрати на НДДКР йдуть на дослідження виробництва, спрямовані на його оптимізацію, з метою зниження собівартості продукції.
Витрати на НДДКР (Укрупнено):
