рмами.
Підприємства можуть купувати необхідні йому ресурси реалізовувати свою продукцію і послуги будь-яким не суперечить законодавству способом за що не суперечить законодавству цінами. Підприємство має право відкривати розрахунковий та інші рахунки в будь-якому банку і здійснювати всі види розрахункових, кредитних касових та інших операцій. Підприємство може самостійно здійснювати зовнішньоекономічну діяльність відповідно до законодавства РФ, входять до неї республік і мати валютний рахунок у відповідному банку. Вищий орган (варіант: директор) підприємства визначає перелік відомостей, що становлять комерційну таємницю.
Прибуток, що залишається у підприємства після сплати податків та інших платежів до бюджету (чистий прибуток) надходить у повне його розпорядження. Напрямки використання чистого прибутку визначається засновником. Частина чистого прибутку (варіант: частина чистого прибутку у розмірі, щорічно визначається засновником після обговорення з трудовим колективом) передається у власність членам трудового колективу. Порядок розподілу цієї частини чистого прибутку між працівниками визначається положенням, затвердженим радою підприємства (варіант: спільним рішенням засновника і трудового колективу). Передана члену трудового колективу частину прибутку підлягає виплаті йому чи може за згодою вищого органу підприємства утворити внесок працівника в кошти підприємства. На суму вкладу нараховуються підлягають щорічній виплаті відсотки, розмір яких визначається рішенням трудового колективу (варіант: ради підприємства), затвердженим органом підприємства (Варіант: Положенням, затвердженим спільним рішенням трудового колективу (Чи ради підприємства) і вищого органу підприємстві). У разі припинення трудових відносин внесок і належні на нього відсотки підлягають виплаті за закінчення операційного року.
В В
1.3. Характерні особливості малих підприємств
1. Гнучкість пристосування до ринкової кон'юнктури.
Головною перевагою МП в умовах сучасного ринку є набагато більш гнучка, ніж у КП, реакція на швидко мінливий попит: вміння "вловити" виникає потреба і відреагувати негайної мобілізацією своїх ресурсів і можливостей. Ця маневреність випливає з короткої згадки особливостей МП: воно не пов'язане обширної виробничою програмою, розробленою на перспективу, не обтяжене численним персоналом, що вимагає складних навичок управління що не обтяжене фінансовими зобов'язаннями перед акціонерами, які очікували дивідендів від вкладеного капіталу; йому простіше перебудувати свою ринкову стратегію, як тільки знайдена нова "ніша", і маніпулювати цінами на свою продукцію; перед ними навряд чи постане проблема організованого протидії найманих працівників, які відстоюють за допомогою профспілки свої робочі місця або рівень заробітної плати.
Крім того, мале виробництво, як правило, більш еко-номічної. У МП, в порівнянні з КП, коротше терміни капітального будівництва, для їх створення по...
