атеріалу, а також строки і партії подачі. Відповідно до планкартами склад своїми транспортними засобами доставляє кожному цеху у встановлені терміни партії матеріалів і напівфабрикатів. Відпуск матеріалів оформляється приймально-здавальними накладними.
На ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» х серійного й одиничного виробництва основні та допоміжні матеріали, а також допоміжні матеріали в масовому і великосерійному виробництві відпускаються по разових вимогам відповідно до лімітними картами і відомостями. Відпустка оформляється накладними або розписками одержувача в лімітних картах або відомостях.
Для забезпечення нормальної роботи ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» дуже важливо організувати оперативне регулювання запасів. З цією метою встановлюється контроль за станом гарантійних запасів на складах. Якщо частина гарантійних запасів починає видаватися в цехи, то це служить сигналом того, що нормальний хід виробництва може бути порушений. Про це ставляться до відома органи матеріально-технічного постачання. Таку ж реакцію повинні викликати факти перевищення розмірів запасів, встановлених по категоріях матеріальних ресурсів. Таким чином, склади НЕ тільки виконують функції зберігання та підготовки матеріалів до видачі їх у виробництво, але й допомагають оперативно регулювати їх споживання.
В В
3. Оптимізація МТО діяльності ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» . <В
3.3. Розробка варіантів МТО. <В
Для безперебійного функціонування виробництва необхідно добре налагоджене матеріально-технічне забезпечення (МТО), яке на ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» х здійснюється через органи матеріально-технічного постачання.
Головним завданням органів постачання ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» є своєчасне і оптимальне забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами відповідної комплектності і якості.
Вирішуючи це завдання, працівники органів постачання повинні вивчати і враховувати попит та пропозиція на всі споживані ОАООАО В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» матеріальні ресурси, рівень і зміна цін на них і на послуги посередницьких організацій, вибирати найбільш економічну форму руху товарів, оптимізувати запаси, знижувати транспортно-заготівельні і складські витрати.
Зміст функцій органів постачання ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» включає три напрямки.
1. Планування, яке передбачає:
- вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища ВАТ ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ», а також ринку окремих товарів;
- прогнозування і визначення потреби всіх видів матеріальних ресурсів, планування оптимальних господарських зв'язків;
- оптимізацію виробничих запасів;
- планування потреби матеріалів і встановлення їх ліміту на відпустку цехам;
- оперативне планування постачання. p> 2. Організація, яка включає:
- збір інформації про потрібної продукції, участь у ярмарках, виставках...
