зорість руху грошових коштів. p align="justify"> Продукт дозволяє автоматизувати наступні галузі фінансового управління:
бюджетування за всією системою бюджетів;
управлінський і бухгалтерський облік;
платіжний календар (управління ліквідністю, казначейство);
фінансовий аналіз;
фінансовий контроль;
прогнозування.
При цьому ви зможете:
консолідувати дані і звітність з різних джерел;
здійснити управління документами і бізнес-процесами;
забезпечити повну інтеграцію з типовими і нетиповими конфігураціями для В«1С: Підприємство 8В».
Продукт орієнтований і успішно застосовується у великих і середніх організаціях різних напрямів діяльності і форм власності, в тому числі і в географічно розподілених компаніях (реалізована підтримка консолідації інформаційних ресурсів). Можливості продукту не залежать від галузевої специфіки підприємства. br/>
Висновок
Жодне підприємство, не може обійтися без прогнозування та планування своєї подальшої діяльності.
Планування на підприємствах, як одна з найважливіших функцій системи управління, має охоплювати всі напрями діяльності трудових колективів з тим, щоб орієнтувати їх на досягнення поставлених цілей. Отже, планування на підприємствах - це планування його діяльності (планування виробництва та збуту продукції, розвитку науки і техніки, ресурсного забезпечення, фінансової і соціальної діяльності). p align="justify"> Прогнозування - розробка планів по досягненню стратегічних цілей програми оптимізації прибутку.
Планування - процес формування цілей, визначення пріоритетів, засобів і методів їх досягнення.
Залежно від результатів планування ділиться на стратегічне, оперативне і бізнес-планування. Стратегічне планування націлене не просто на збільшення обсягів виробництва та поліпшення якості продукції, а на вивчення запитів і потреб конкретних груп споживачів. p align="justify"> Важливим аспектом діяльності підприємства є вибір методів прогнозування і планування.
Слід зазначити, що при прогнозуванні діяльності підприємств не можна обмежуватися однією або двома стратегіями. Необхідно застосовувати багатоваріантні розрахунки, кожен з яких буде відображати певну сторону розвитку підприємства громадського харчування. p align="justify"> Підприємства самостійно планують свою діяльність і визначають перспективи розвитку на основі попереднього дослідження потреб і потреб покупців. Вони можуть приймати будь-які рішення, що не суперечать чинному законодавству. Підприємство самостійне у визначенні обсягу та структури плану; у встановленні цін, тарифів на свою продукцію, послуги та відходи виро...
